【正文】 。充分做好喬木移植前的準備工作：選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應嚴格按照標書中敘述的技術要求執(zhí)行。⑶運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位，然后苗木質(zhì)量保證措施：⑴由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。土壤改良：土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。二．綠化工程質(zhì)量保證措施地形標高：為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。對資料缺乏的及時補齊，填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫，務求做到工程資料的完整、準確規(guī)范化。認真填寫各類資料表格。、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時需經(jīng)設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。施工中所用的水泥、磚等具有相應的質(zhì)量證朋書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。，對甲方或設計單位移交的基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認真的復核。、工序施工前，均須進行詳細的技術交底。，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實施。四、安全生產(chǎn)作業(yè)紀律五、進行本項目作業(yè)的所有職工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。作業(yè)人員要防止事故發(fā)生，做到先安全措施到位，在開始作業(yè)工作。根據(jù)作業(yè)特點，在使用垃圾清運車占道收集垃圾和吊裝垃圾箱時，設置警示標志，打開四角閃燈，安排專人負責臨時指揮，防止事故的發(fā)生。環(huán)衛(wèi)專用車輛、機械出車前必須進行車輛檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。環(huán)衛(wèi)三輪車不能太靠近車行線停放。根據(jù)實際情況，避開人、車流高峰時間進行作業(yè)。加強對各類環(huán)衛(wèi)專用車輛、機械駕駛員的交通安全教育，防止道路交通事故的發(fā)生。各類作業(yè)車輛、機械和環(huán)衛(wèi)設備經(jīng)內(nèi)部監(jiān)管（安全員）檢驗后方可使用。加強安全檢查，內(nèi)部監(jiān)管人員（安全員）每日檢查，對檢查出來的問題，直接下達整改通知書，對各項整改情況要及時復查，對重大事故隱患應立即處理，直至采取停止作業(yè)措施。在安全教育培訓工作中，以重要工種的培訓為主。建立安全生產(chǎn)作業(yè)責任制，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)達標的班組和個人給予獎勵，對于沒有達到安全生產(chǎn)要求的班組和個人給予批評和處罰。第一篇：確保作業(yè)安全的技術組織實施確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全的技術組織實施一、安全保證體系成立安全作業(yè)生產(chǎn)領導小組，由項目部經(jīng)理任組長，成員包括副經(jīng)理、班組長和內(nèi)部監(jiān)管人員，內(nèi)部監(jiān)管人員任兼職安全員。制定安全生產(chǎn)作業(yè)管理制度，該制度包括國家和地方有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例和標準，參加作業(yè)的人員都必須認真執(zhí)行。二、規(guī)章制度安全生產(chǎn)教育以正面經(jīng)驗介紹為主，對職工實行安全教育、培訓，經(jīng)考核合格后才準上崗，加強對一線作業(yè)職工的經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。做好安全技術措施通知制度，下達臨時性和突發(fā)性作業(yè)任務時，寫出安全注意事項，做到口頭通知與書面通知相結(jié)合。各項作業(yè)嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。各類作業(yè)車輛、機械和環(huán)衛(wèi)設備，無操作資格者不準操作，加強設備維修。三、安全作業(yè)的措施項目部全體作業(yè)人員上班時必須穿工作服、安全反光背心。清掃工在作業(yè)時，按車行線反方向清掃保潔作業(yè)，在清掃保潔車行道中間隔離欄和綠化帶時要提高警覺，注意安全。清理快車道上成堆泥土、垃圾和雜物時，在來車方向設置警示標志和明顯路障，做好防護。清掃、灑水沖洗車作業(yè)時必須開警示燈和警報音樂，最快作業(yè)速度不能超過8公里/小時，作業(yè)時遵守道路交通規(guī)則，禮讓行車，注意行人的安全。大風、大雪、大雨、濃霧、大量落葉等惡劣氣象條件下，及時調(diào)配增加作業(yè)人員、車輛、機械，在保證作業(yè)質(zhì)量、進度的情況下放慢人員作業(yè)速度和車輛、機械行駛和作業(yè)速度，以確保安全。對垃圾中轉(zhuǎn)站作業(yè)人員加強用電教育，嚴格按照操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。第二篇：確保質(zhì)量的技術組織措施第三章 確保質(zhì)量的技術組織措施為確保工程質(zhì)量，達到既定的質(zhì)量目標，根據(jù)我公司的施工特點，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗，我公司將成立項目經(jīng)理部，指揮工程技術、質(zhì)量安全、文明施工、材料設備等部門的運作，控制項目生產(chǎn)。施工中，必須嚴格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負責監(jiān)督執(zhí)行。技術交底分三級：第一級是由設計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關人員的技術交底；第二級是由公司總工程師室負責交底，交底的對象是參于該工程的技術主管及主要的施工管理人員：第三級由該工程的技術主管對現(xiàn)場管理人員和操作者的技術交底。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。、半成品的質(zhì)量。原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》，《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》，嚴格按設計圖紙進行施工。，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設計及規(guī)范要求。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的，堅決進行“推倒重來”進行返工。、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措施?，F(xiàn)場攪拌砼，必須嚴格按設計配合比進行，配備必要的計量器具；嚴格控制用水量，按要求進行坍落度的檢測，做好砼試件，并按規(guī)范要求進行保養(yǎng)、送檢。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進行每月一次的資料收集，表格填寫的指導及檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準確性、規(guī)范化的檢查。開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見質(zhì)量問題。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題，攻克技術難關有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進行標高的放樣，檢測和復測，同時應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應超出設計標高5厘米，待沉降后達到設計標高。喬木栽植的定位放樣：施工前測量人員應參照設計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。⑵苗木運輸一律用雨篷遮蔭。⑷苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當天全部種植完畢。充分考慮到各工序的技術關鍵。選派大樹移植方面的技術師進行現(xiàn)場指揮。合格工程保證措施：⑴以項目部為中心成立領導小組。⑵推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。⑶實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術質(zhì)量雙向承包責任制，并簽定技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。⑸資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。⑺對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。積極開展TQC 活動，實施“PDCA” 循環(huán)。⑽努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。(11)嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。三．管理及其它質(zhì)量保證措施1建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系1）項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標程序辦法，合理安全生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。3）資料員：管理好項目圖紙、圖案、規(guī)范、標準，做好文件的收發(fā)，條理、規(guī)范及時地整理收集各項技術資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，并指導施工順利進行。按照設計圖紙的比例和樁號，由測量員負責人計算出各株喬木的坐標，根據(jù)坐標放出樹穴位置。5）質(zhì)檢員：嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。6）施工員：按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質(zhì)量和施工安全。組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。組織記錄、收集和整理各項技術資料和質(zhì)量保證資料。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。2）由工程技術人員組織各級管理人員進行詳細的技術交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設計意圖，確保設計與施工密切銜接。4）測量方法應符合相應的標準及精度，確保測量的精確性。6）對現(xiàn)場的有關技術問題，我司工程技術人員應主動與甲方、設計人員聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。8）組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質(zhì)量。(l)項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。(3)計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。(5)計量口齒校準必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格。施工中除了遵照相關施工規(guī)范外，根據(jù)本工程特點，應重點做好下列工作。⒉施工堅持“四不準”即上道工序未經(jīng)檢查驗收合格不準進行下道工序施工；施工方案和措施未經(jīng)監(jiān)理審定審批不準施工；未經(jīng)書面設計、監(jiān)理出具變更不準施工；不合格或檢驗不合格的成品、半成品不準用于施工。瀝青砼必須經(jīng)試驗室配比單，方可開機生產(chǎn)，做到不合格原材料不準進場，不合格產(chǎn)品不準出廠。施工過程中自始至終貫徹執(zhí)行自檢、互檢和專檢，否則下道工序不準施工，認真貫徹落實各級的崗位責任制，定崗位、定職責，嚴格執(zhí)行做到獎罰分明。⒌在施工過程中狠抓工序質(zhì)量和工作質(zhì)