生產(chǎn)部車(chē)間管理制度-展示頁(yè)
2024-10-21 11:57本頁(yè)面
【正文】 款5元。、原材料、等雜物和物料，清理廢棄物時(shí)應(yīng)按不可回收及可回收廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理，違者給予10元罰款。－50元。、定點(diǎn)檢因延遲發(fā)料影響生產(chǎn)根據(jù)情節(jié)給予處罰10－50元及扣績(jī)效分。，剩余材料應(yīng)該做退倉(cāng)處理，不可以挪用。，如有消極怠工表現(xiàn)者，罰款20元，每月連續(xù)三次以上者開(kāi)除處理。，按時(shí)完成當(dāng)日計(jì)劃任務(wù)，個(gè)人產(chǎn)量低于平均水平30%以下者每天下班后特別訓(xùn)練1小時(shí)，并寫(xiě)出提高改善計(jì)劃。，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰款5—50元。，可以書(shū)面或口頭形式向主管、經(jīng)理或人事行政部部申訴。，野蠻操作，保養(yǎng)不到位，責(zé)任人處罰20元，負(fù)責(zé)人處罰10元。，不得將不良品、合格品、實(shí)驗(yàn)品等混放，如有混料現(xiàn)象，由對(duì)責(zé)任人處以5—50元罰款?！对O(shè)備安全操作規(guī)程》操作，如果違規(guī)操作，每次罰款10元。，如有則罰款5—50元。，且未及時(shí)處理，責(zé)任人處罰10元。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)，則處以2030元罰款。如有違規(guī)現(xiàn)象，視情節(jié)輕重給予罰款5—20元。，如未按時(shí)到場(chǎng)按遲到處理。，所有人員必須加班，如未按時(shí)到崗者處罰20元。，若確有事需要離崗，需在班長(zhǎng)或操作領(lǐng)班處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由班長(zhǎng)和操作領(lǐng)班、統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，每天離崗不得超過(guò)三次以上,違者每次罰款5元。曠工半天處罰50元，曠工一天處罰50元扣三天基本工資。，遲到早退達(dá)10分鐘以上，1小時(shí)以?xún)?nèi)處罰10元，超過(guò)1小時(shí)以上2小時(shí)以上者按曠工半天處理。早會(huì)主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的各重點(diǎn)事項(xiàng)，所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。工序班長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本班組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。三、職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度修改及監(jiān)督執(zhí)行。第一篇：生產(chǎn)部車(chē)間管理制度生產(chǎn)部車(chē)間管理制度一、目的為了規(guī)范管理生產(chǎn)部車(chē)間員工及基層管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)車(chē)間團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。二、適用范圍生產(chǎn)部各車(chē)間全體管理人員及全體員工。車(chē)間主管/班長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。四、制度內(nèi)容，由車(chē)間班長(zhǎng)或操作領(lǐng)班主持，如有特殊情況由車(chē)間主管主持。（若加班，應(yīng)安排在晚上下班時(shí)）需組織班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行回顧檢討，下班時(shí)必須有序排隊(duì)出廠，不得大聲喧嘩，違者處罰5－10元。2小時(shí)以上者按曠工天一處理。《請(qǐng)假單》，8小時(shí)以?xún)?nèi)由主管批準(zhǔn)，8小時(shí)以上者，必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，3天以上假期由副總批準(zhǔn)后方可離廠，否則按曠工處理。，員工若需外出時(shí)，需開(kāi)據(jù)《放行條》經(jīng)班長(zhǎng)以上管理人員批準(zhǔn)后方可離開(kāi)廠區(qū)，否則按早退或曠工處理。，根據(jù)情況給予處罰20－100元。，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。，并認(rèn)真填寫(xiě)首檢記錄表。如造成不良則處以3050元罰款。《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)的情況下，人為造成產(chǎn)品報(bào)廢，將處以1030元罰款。、亂扔、藏匿、處理各種原材料、半成品及公司其它財(cái)物，違者罰款1050元，情節(jié)嚴(yán)重者將給開(kāi)除處分。，若操作中違規(guī)造成設(shè)備損壞，對(duì)操作者罰款1050元，造成設(shè)備重大損壞時(shí)另行立案處理。，如有不服表現(xiàn)或未按時(shí)完成任務(wù)者，視其情節(jié)輕重給予10—50元的罰款，頂撞上司處罰（50－100）元。、打架，不得辱罵他人，否則給予罰款20—200元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并并移交行政人事部處理。如果在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)辯造成不良影響者罰款20元。、不得發(fā)短信息，帶手機(jī)進(jìn)入車(chē)間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無(wú)聲振動(dòng)，違者罰款10元（管理人員因工作需要除外）。新員工在試用期內(nèi)如無(wú)明顯進(jìn)步表現(xiàn)者，以試用不合格進(jìn)行調(diào)崗或辭退處理。（包括原材料、輔料、勞保用品）按照計(jì)劃由物料員統(tǒng)一管理發(fā)放，如有超補(bǔ)料現(xiàn)象,必須寫(xiě)出詳細(xì)書(shū)面報(bào)告,（每項(xiàng)罰款5－50元）。，必須將《生產(chǎn)工藝文件和批量運(yùn)行表》在當(dāng)天轉(zhuǎn)到下個(gè)工序。，每日至少進(jìn)行一次清掃且隨時(shí)保持自己工作臺(tái)面及責(zé)任設(shè)備的清潔；若被檢查為不合格，給予責(zé)任人警告一次，三次以上者處以5－10元罰款。，責(zé)任人處罰10－2
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1