【正文】 制在15分鐘。第三條 會議期間，避免頻繁進(jìn)出或早退，并主動將手機(jī)調(diào)至靜音。南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責(zé)任公司 二〇一四年六月二十八日車間班前會管理制度第一條員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。無假外出者按曠工處理，視情節(jié)輕重公司予以扣除工資福利、清退等處理。第二十一條考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情；第二十二條記錄必須準(zhǔn)確真實(shí)，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。（三）所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。第十九條批準(zhǔn)權(quán)限（一）請假不超過1天的小時(shí)，由班長審批；超過2天的由車間主任審批，3天由廠長審批，3天以上7天以內(nèi)的向廠長申請呈報(bào)副總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)，15天以上由行政部報(bào)備總經(jīng)理，由總經(jīng)理審批。第十七條員工正常假尚未休完，不批事假；已休完正常假，確有特殊情況需請事假時(shí)，根據(jù)第十八條審批權(quán)限之規(guī)定履行申請程序。第十六條若特殊情況導(dǎo)致無法事先請假的，可憑相關(guān)證明材料到辦公室提出補(bǔ)假申請。工作時(shí)間內(nèi)無特殊事由不得請假。第三章請銷假制度第十三條 職工外出，必須履行請銷假制度，并按時(shí)返回銷假，工作時(shí)間/ 31內(nèi)無特殊事由不得請假。（一）確實(shí)按照公司規(guī)定的作息時(shí)間工作，因一時(shí)疏忽忘記打卡的；（二）因工作需要，受公司、部門派遣外出的，或提前完成生產(chǎn)任務(wù)，公司安排休息的。第十條 因事早退，且當(dāng)天不再返回公司者，應(yīng)打退卡后才能離開公司。第九條 員工上下班，必須親自打卡，不得代替他人，他人代替打卡。第七條當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上（不包含3次）視為自動離職，不予結(jié)算工資。第六條遲到早退次數(shù)的計(jì)算，以當(dāng)月為限，當(dāng)月累計(jì)3次以下（包含3次）的不予處罰。第四條打卡在上班時(shí)間5分鐘后15分鐘以內(nèi)（包含）視為遲到，1小時(shí)以上（不包括1小時(shí)）視為曠工。第三條車間所有員工實(shí)行每日工作8小時(shí)工作制度，作息時(shí)間安排如下:（一）生產(chǎn)部門員工： 08：00—12:00，夜班13：30—17：30；如遇生產(chǎn)任務(wù)過大或交貨期緊急時(shí)，上班時(shí)間會順延。南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責(zé)任公司二〇一四年六月二十八日/ 31南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間考勤管理制度（草案）第一章上下班遵守細(xì)則第一條為加強(qiáng)勞動管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四章 附 則第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。以上考核由各車間按照《生產(chǎn)車間績效考核制度》、《考勤管理》等制度/ 31要求為標(biāo)準(zhǔn)考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。（三）能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。其中：（一）德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第二十九條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并予以核算工資。第二十八條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。嚴(yán)格巡查班組的電、氣、水、開關(guān)，下班時(shí)，班組長務(wù)必關(guān)閉電源開關(guān)，節(jié)約成本。生產(chǎn)配件、工具須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。做好生產(chǎn)設(shè)備的清潔保養(yǎng)、定期完成機(jī)臺的油漬、雜物的清理工作。機(jī)修保全、班長必須跟班作業(yè),電工工作電話保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，遇到需要其到現(xiàn)場處理的，隨叫隨到，以保證生產(chǎn)管理通常、設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間廠長、班長調(diào)配安排。不得擅用非本機(jī)械設(shè)備配件、工具。第二十一條生產(chǎn)工藝經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知技術(shù)總監(jiān)，由其確認(rèn)處理。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條物品領(lǐng)取實(shí)行：誰領(lǐng)用，誰保管、誰負(fù)責(zé)制度。第十五條員工領(lǐng)取個(gè)人獨(dú)用生產(chǎn)用品、工具必須通過廠長開具領(lǐng)物單到倉庫領(lǐng)取。第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料，配件工具等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級及時(shí)處理。第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。第十二條保管班組的輔助工具，下班時(shí)及時(shí)收集、清盤，防止遺失。第十條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。集體進(jìn)入車間要相/ 31互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。第七條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班長申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。違者依《考勤管理制度》處理。第五條按時(shí)上、下班（經(jīng)編車間參加班前會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工，遇事要請假。第二章 員工管理第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第一篇：生產(chǎn)車間管理制度匯總南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間管理制度（草案）第一章 總 則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得著披肩發(fā)，進(jìn)入生產(chǎn)車間需束裝整理；男生不得裸背、穿影響作業(yè)的奇裝異服。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。第六條工作時(shí)間內(nèi)，車間班長、員工工和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請委托他人看守機(jī)臺后方能離崗。第八條車間內(nèi)遇上公司來賓或公司管理層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，班長應(yīng)適當(dāng)問候或有必要的陪同，員工照常工作，不得東張西望。第九條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)進(jìn)行。第十一條不得將餐飲用具放置在設(shè)備上，防治漏電、雜物掉入生產(chǎn)設(shè)備中，造成不良后果。對工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，要細(xì)致。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各相關(guān)責(zé)任人按照責(zé)任大小承擔(dān)。第十六條車間公用物品、配件、工具由班長申請，由廠長開具領(lǐng)物單到配件倉庫處領(lǐng)取。第十八條生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不/ 31紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。第十九條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第二十條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第二十二條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使生產(chǎn)儀器、設(shè)備。如需換針、膠紙、扳手、卸針器、螺絲刀等，需到班長出領(lǐng)用，使用完畢應(yīng)立即歸還，以防耽誤他人使用。第二十四條在生產(chǎn)過程中合格、不合格物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。第二十五條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。第二十六條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干/ 31凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，設(shè)備上不得堆放雜物、生活垃圾。第二十七條交班（下班）前應(yīng)清理自己的工作臺面、收拾好個(gè)人生產(chǎn)工具和生活用品。如有發(fā)現(xiàn)，下班電、氣、水開關(guān)未及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)象，一次性給予班組長口頭警告，并負(fù)激勵100元/次。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。第二十九條 對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。第三章 員工考核第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。（二）勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等。具體根據(jù)《生產(chǎn)車間績效考核制度》之規(guī)定執(zhí)行（四）績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。第三十一條考核的目的對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第三十三條本制度自2014年06月28日起實(shí)施。第二條自覺遵守勞動紀(jì)律，生產(chǎn)車間上下班實(shí)行打卡制度。（二）特殊原因臨時(shí)調(diào)整崗的另行規(guī)定。第五條打卡在下班時(shí)間5分鐘后15分鐘以內(nèi)（包含）視為早退，1小時(shí)以上（不包括1小時(shí)）視為曠工。/ 31第七條遲到、早退10分鐘以內(nèi)（包含10分鐘）的，每次5元罰款處罰；遲到、早退10分鐘以上（不包含10分鐘）的，每超出1分鐘按1元錢計(jì)算罰款。第二章考勤打卡管理第八條所有生產(chǎn)車間員工上下班均需按時(shí)打卡。若替人打卡，打卡者及被打卡者，第一次予以罰款100元，第二次予以予罰款300元；第三次予開除，且不予結(jié)算工資。第十一條若有以下列原因之一未打卡的，可憑相關(guān)證明申請班長或廠長簽字證實(shí)視為已經(jīng)打卡。（三）因公司因素導(dǎo)致無法按時(shí)打卡的（如打卡機(jī)故障、斷電、停電，考勤卡未到位等）第十二條未經(jīng)打卡且無法證明自己按照公司規(guī)定的作息時(shí)間工作的，視為曠工。第十四條請假必須提前提交書面請假申請書，注明請假事由及時(shí)間，經(jīng)過審批同意后方可離崗。第十五條嚴(yán)禁口頭、電話、短信，或他人代傳、事后請假行為，出現(xiàn)口頭、電話、短信、他人代傳、事后請假行為的視為曠工。辦公室核實(shí)相關(guān)證明材料后根據(jù)第十八條之規(guī)定審批權(quán)限審批送達(dá)請假材料辦理補(bǔ)假手續(xù)。第十八條事假每季度不準(zhǔn)超過15天，逾期不規(guī)視為自動離職。（二）請假人員應(yīng)在離開崗位前應(yīng)參照交接班管理制度做好交接工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。第二十條請假逾期不返的視為自動離職，財(cái)務(wù)部門不予工資結(jié)算。/ 31第二十三條考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致。第二十四條請假記錄由審批受理人在每月1日前上報(bào)行政部整理匯總后，呈報(bào)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門作為當(dāng)月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。第二條員工在開早會時(shí)須站立端正，認(rèn)真聆聽廠長或主任的安排部署，不得做一些與班前會無關(guān)的事項(xiàng)。第四條各車間班長每天接班前必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開班前會。第六條班長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。第八條班前會遲到、早退、缺席者將計(jì)入《當(dāng)月績效考核制度》考核項(xiàng)目。南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責(zé)任公司二〇一四年六月二十八日生產(chǎn)車間交接班管理制度第一節(jié)總則第一條本制度適用于生產(chǎn)車間各工作崗位。在交接班過程中，應(yīng)做到交班徹底，接班清楚，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是。第三條交待事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記在交班記錄本上，禁止口頭交接班。交接班完畢，雙方均在交班記錄上簽字后，交班人員方可退出現(xiàn)場。第三節(jié)交接班內(nèi)容第四條交班人員交班時(shí)應(yīng)填寫好《經(jīng)編操作記錄表》及關(guān)技術(shù)記錄，將交班記錄和記錄表審查完畢。第五條交班人員要向接班人員因交待以下內(nèi)容：（一）本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；（二）不安全因素的預(yù)防措施和事故處理情況；（三）異常情況的過程及處理經(jīng)過，應(yīng)吸取的教訓(xùn)和防止對策；（四）設(shè)備、產(chǎn)品存在問題的內(nèi)容及部位，所采取的預(yù)防措施；（四）調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃后的工作要求，如更換產(chǎn)品品種、批號應(yīng)做有關(guān)標(biāo)識及注意事項(xiàng)；（五）上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和注意事項(xiàng)；（六）本班遺留的工作和任務(wù)。第七條交班者應(yīng)虛心聽取接班人員對本班工作的詢問和意見，并進(jìn)行詳細(xì)解答。第九條檢查結(jié)束按時(shí)進(jìn)行崗位交接班。福建省南安天源織造有限公司二〇一一年十月一日經(jīng)編車間操作記錄、標(biāo)識書寫規(guī)范第一章經(jīng)編操作記錄一、填寫基本要求（一）項(xiàng)目填寫完整基本項(xiàng)目包括：日期、機(jī)器號、品種、班次、姓名、上班米數(shù)、下班米數(shù)，生產(chǎn)米數(shù)等。填寫要求：各項(xiàng)基本項(xiàng)目必須填寫完整，因?yàn)樘顚懖煌暾麑?dǎo)致無法統(tǒng)計(jì)的，當(dāng)事人當(dāng)日產(chǎn)量按“0”計(jì)算；填寫不完整未影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，一次視為一項(xiàng)違規(guī)計(jì)入無違規(guī)考核項(xiàng)目；特殊項(xiàng)目是指在特定的情況下出現(xiàn)相關(guān)情況的才需填寫，如果沒有相關(guān)內(nèi)容，不需填寫，填寫時(shí)不必確保記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。（三）保持表格整潔完整不在操作表上亂涂亂畫，盡可能的保持表格內(nèi)容及填寫數(shù)據(jù)的完整。如：在特殊項(xiàng)目“吊、穿、掛”中填寫時(shí)間后，不應(yīng)把本項(xiàng)目的時(shí)間累加在停機(jī)時(shí)間里面。（二）停機(jī)項(xiàng)目分為A、B、C、D四類。C、生產(chǎn)過程停機(jī):生產(chǎn)運(yùn)行中因設(shè)備、材料、操作人員技術(shù)等原因造成完全停機(jī)或間斷性停機(jī)的，如：換針、處理針痕、漏針、解壓紗、修邊、紗線易斷打結(jié)等D、特殊原因停機(jī)：如盤頭損壞、材料配件供應(yīng)不足等。/ 31四、停機(jī)時(shí)間在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中的運(yùn)用（一）經(jīng)過簽字確認(rèn)的A、B、D類，按照停機(jī)時(shí)間100%補(bǔ)加停機(jī)虛擬米數(shù)。（三）C類中由于擋車個(gè)人技術(shù)水平、操作不當(dāng)造成的停機(jī)不予補(bǔ)加米數(shù)，如：鉤紗速度慢，壓紗不及時(shí)處理導(dǎo)致停機(jī)，修邊等。（二）整經(jīng)紗線有異常的應(yīng)一并做好標(biāo)識分開存放。單個(gè)工號大小不得超過5CM2。更改之后的第一對布表明“新布”字樣。更改之后