【正文】 ，項(xiàng)目齊全、字跡清晰、表述準(zhǔn)確、不得隨意涂改。四、健康檔案管理制度健康檔案包括個(gè)人健康檔案，要擴(kuò)大建檔率，不斷增加業(yè)務(wù)輻射面，積累和提升個(gè)人健康檔案的信息量。監(jiān)督檢查差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛投訴的登記、報(bào)告、處理、分析情況。科室應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行“三基”（基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能）“三嚴(yán)”（嚴(yán)格要求嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度）培訓(xùn)和考試考核活動(dòng)，提高人員的專業(yè)知識(shí)水平。強(qiáng)化對(duì)該科室醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量、安全教育，做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核結(jié)果，作為應(yīng)聘、晉升和續(xù)聘的重要條件。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、科室考核和上級(jí)考核制度。制定醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，每年底進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，每年至少對(duì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展一次醫(yī)德教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?？剖覒?yīng)當(dāng)定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)日常工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。工作人員必須遵從醫(yī)院管理規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極開(kāi)展工作，創(chuàng)新工作方法，滿足群眾日益增長(zhǎng)的健康保健促進(jìn)需求。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理，促進(jìn)其發(fā)展，逐步提升服務(wù)質(zhì)量，滿足群眾健康促進(jìn)需求，依據(jù)《二級(jí)中醫(yī)骨傷醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2018年版）》，有關(guān)條款，制定本制度系列。第三篇：治未病科工作制度成都育才骨科醫(yī)院 治未病科工作制度治未病科是以中醫(yī)“上工治未病”的思想為核心理念，以健康人群、亞健康人群與慢性病患者人群為主要服務(wù)對(duì)象。，各組每月底統(tǒng)計(jì)上報(bào)科室，重大的差錯(cuò)事故應(yīng)立即向科主任匯報(bào)，并采取積極搶救或挽回錯(cuò)失。4.“治未病”科假日值班人員除負(fù)責(zé)調(diào)配處方外，要負(fù)責(zé)處理與本科室有關(guān)的事物，并在值班記事本上登記，必要時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)或院總值班人員匯報(bào)。，不要竄崗閑聊，工作人員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入工作間。請(qǐng)事假要按規(guī)定事先親自向科主任提交請(qǐng)假報(bào)告，特殊情況可電話或托人請(qǐng)假，但不能超過(guò)一天，事后需補(bǔ)辦手續(xù)。“治未病”科職工工作制度、法規(guī)和醫(yī)院管理規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《中華人民共和國(guó)藥品管理法》。、慢性病的預(yù)防工作，做好慢性病健康教育及訪視工作，使未病、欲病人群與慢性病管理既有效區(qū)分又能良好對(duì)接，實(shí)現(xiàn)健康全程管理。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面。，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)開(kāi)展組織、檢查臨床教學(xué)工作，培訓(xùn)科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?！爸挝床　笨崎L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)劃，定期做好總結(jié)工作，并向上級(jí)部門做好匯報(bào)工作。按上級(jí)黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效的完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使治未病的各項(xiàng) 工作有效進(jìn)行。第一篇：治未病科整改措施治未病科在自查過(guò)程中 存在的問(wèn)題和整改措施按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則》和《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院專家評(píng)審手冊(cè)》中規(guī)定的要求，在醫(yī)院這次組織的自查過(guò)程中，治未病科主要存在如下問(wèn)題：； ； （中醫(yī)體質(zhì)判定表）未及時(shí)完成； ；對(duì)照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則》和《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院專家評(píng)審手冊(cè)》，治未病科決定提出如果整改措施：，對(duì)照醫(yī)院年度工作計(jì)劃，完善計(jì)劃中治未病相關(guān)內(nèi)容；； （中醫(yī)體質(zhì)判定表）及時(shí)完成；并制定中醫(yī)體檢表交付院內(nèi)兩個(gè)重點(diǎn)?？仆瓿商顚?xiě)；。治未病科第二篇：治未病科工作制度“治未病”科工作制度、方針、法規(guī)和上級(jí)指示，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，全面對(duì)治未病科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防予以指導(dǎo)。“治未病”科的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，有效具體落實(shí)，深入開(kāi)展。，積極采取有效措施，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。，采取措施，促進(jìn)研究工作的順利開(kāi)展，不斷運(yùn)用、引進(jìn)新技術(shù)，新方案，提高醫(yī)療、教學(xué)及科研水平。，及時(shí)妥善處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作。推動(dòng)工作室的工作不斷向前發(fā)展。，提高疾病的預(yù)防，滿足民眾偶的健康需求，使民眾不生病、少生病、延年益壽，促進(jìn)生活質(zhì)量的提高，健康長(zhǎng)壽，從而提高醫(yī)療行業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力?！爸挝床　笨平y(tǒng)一的考勤制度。病假要有符合要求的病假條。工作間要保持清潔。，需通過(guò)門診或住院藥房。，掌握防火常識(shí)及防火器材使用。以改善人群體質(zhì)、促進(jìn)疾病痊愈、防止病后復(fù)發(fā)為目的，集預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)和醫(yī)療為一體的中醫(yī)治未病服務(wù)體系。一、日常管理制度治未病工作在院長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展臨床業(yè)務(wù)工作，系醫(yī)院一級(jí)業(yè)務(wù)科室，與其他臨床科室分工合作，相互寫(xiě)他配合，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。工作人員具體崗位責(zé)任見(jiàn)人員崗位責(zé)任制度。不定期的組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)理論與技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)，新療法，結(jié)合實(shí)際積極從事科研活動(dòng)，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)推廣。將醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，作為衡量和評(píng)價(jià)科室工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)構(gòu)新成員必須進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)