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社會(huì)管理綜合治理工作制度-展示頁

2024-10-21 11:25本頁面
  

【正文】 制度:公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會(huì)議,特殊情況可隨時(shí)召開,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,并有會(huì)議記錄。上報(bào)信息要分類歸檔。三、情況報(bào)告制度綜治信訪維穩(wěn)中心定期不定期向鎮(zhèn)黨委、政府以及上級(jí)綜治辦報(bào)告工作情況。能自行解決的,直接答復(fù)解決。二、首問責(zé)任制度群眾來信來訪時(shí),綜治信訪維穩(wěn)中心總臺(tái)值班工作人員即為首問責(zé)任人。綜治信訪維穩(wěn)中心工作制度一、工作例會(huì)制度綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會(huì),由中心主任主持,分析工作形勢(shì),掌握工作動(dòng)態(tài),促進(jìn)各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào),研究解決工作中遇到的問題。加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理宣傳工作,組織開展送法進(jìn)村(社區(qū))活動(dòng),抓好青少年的法制道德教育、大力宣傳社會(huì)管理綜合治理的先進(jìn)典型,弘揚(yáng)見義勇為精神。協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)流動(dòng)人口和重點(diǎn)人員的教育、管理和服務(wù)工作。加強(qiáng)村委會(huì)、單位綜治組織建設(shè),會(huì)同有關(guān)部門抓好治保、調(diào)解組織及群防群治隊(duì)伍建設(shè)。每年年底單位綜治責(zé)任人作述職報(bào)告,并建立綜治責(zé)任人績效檔案。每年對(duì)專(兼)職綜治干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不少于3天。每月進(jìn)行一次綜治工作情況通報(bào)。定期主持召開黨政班子會(huì)議,聽取工作匯報(bào),分析形勢(shì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究、果斷妥善處置。對(duì)已知發(fā)生重大事項(xiàng)而不調(diào)查核實(shí)、不處理的,本綜治辦責(zé)成有關(guān)人員做出書面檢查,并視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事項(xiàng)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,由本綜治辦建議給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。二、報(bào)告的方式內(nèi)容及處理凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)以口頭和書面的方式報(bào)告本綜治辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);發(fā)現(xiàn)重大事項(xiàng)的時(shí)間和方式、地點(diǎn)和涉及人員、人員傷亡救護(hù)的基本情況;重大事項(xiàng)的初步情況,已采取的措施及可能造成的影響、后果;報(bào)告部門、聯(lián)系人和聯(lián)系電話;接到報(bào)告后,認(rèn)真做好記錄、及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以有效控制和處理,并及時(shí)呈報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)綜治委綜治辦等。因管理不善而引發(fā)的人員傷亡事故、火災(zāi)、爆炸等重大事故;重大突發(fā)事故。危害國家安全和破壞社會(huì)穩(wěn)定的事件,邪教組織、“法輪功”人員滋事等;重大刑事案件。各責(zé)任部門對(duì)排查出的矛盾糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,積極采取措施,把矛盾糾紛化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài),協(xié)調(diào)至矛盾糾紛得到妥善解決。沒有發(fā)生問題的,實(shí)行零報(bào)告制度。各責(zé)任部門每個(gè)月定期排查一次,對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處情況及時(shí)匯總,經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后《月報(bào)表》一并報(bào)本綜治辦。第一篇:社會(huì)管理綜合治理工作制度社會(huì)管理綜合治理工 作 制 度社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室矛盾糾紛排查調(diào)處制度一、排查重點(diǎn)有可能影響社會(huì)穩(wěn)定的突出治安問題;有可能引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定的各類矛盾糾紛;有可能引發(fā)重大治安、災(zāi)害事故苗頭的隱患;群眾比較關(guān)注、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二、主要范圍因體制改革、歷史遺留問題引發(fā)的矛盾糾紛;因勞資糾紛、生活待遇、醫(yī)保、社保等問題引發(fā)的矛盾糾紛;因宗教、民族問題引發(fā)的群體性事件和矛盾糾紛;因婚姻、家庭、鄰里關(guān)系引發(fā)的較大矛盾糾紛;因其他問題引發(fā)的矛盾糾紛;三、程序與方法定期排查。遇有重大緊急情況隨時(shí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)、或隱瞞不報(bào)。各責(zé)任部門每季度召開一次矛盾糾紛排查工作會(huì)議,要有會(huì)議記錄,隨時(shí)掌握情況。社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室重大事項(xiàng)報(bào)告制度一、報(bào)告范圍重大政治事件。殺人案、縱火爆炸案、盜竊案等;重大責(zé)任事件。自然災(zāi)害、疫情、集體中毒、交通事故;本單位作出的有關(guān)社會(huì)管理綜合治理的決定、部署以及活動(dòng)的開展情況;影響社會(huì)政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題和處置情況;對(duì)發(fā)生重大治安問題的單位實(shí)行一票否決和責(zé)任查究的情況 ;涉及政策、法律、法規(guī)不明確和必須請(qǐng)示的重大問題;對(duì)于影響社會(huì)穩(wěn)定的緊急情況或重大問題必須隨時(shí)專題報(bào)告;其他上級(jí)要求報(bào)告的情況。三、紀(jì)律處分對(duì)隱瞞重大事項(xiàng)不報(bào)或報(bào)告不及時(shí)的,對(duì)重大事項(xiàng)發(fā)生部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé),待查明瞞報(bào)原因后追究相關(guān)人員的責(zé)任。社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室綜治工作日常工作制度年初做好年度規(guī)劃,層層簽訂或下發(fā)年度責(zé)任書,半年對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行檢查,年終進(jìn)行考核評(píng)比。每月召開一次綜治辦工作例會(huì),分析形勢(shì),部署工作,研究解決問題。每季領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次工作例會(huì),進(jìn)行一次工作講評(píng)分析形勢(shì),部署工作,研究解決問題。每年針對(duì)人員變換情況,對(duì)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和專(兼)職綜治干部進(jìn)行補(bǔ)充,確保組織健全。社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室主要職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)社會(huì)管理綜合治理、信訪維穩(wěn)的法律法規(guī)和方針政策,研究制定本鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作計(jì)劃和階段性工作方案,提出工作措施,并組織實(shí)施。定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)調(diào)處責(zé)任,積極預(yù)防群體性事件和糾紛械斗,維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。定期分析轄區(qū)社會(huì)治安形勢(shì),排查治安亂點(diǎn)和突出治安問題,組織有關(guān)部門開展重點(diǎn)整治,限期改變治安面貌。完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)綜治委(辦)交辦的其他事項(xiàng)。會(huì)議應(yīng)做好記錄,列入中心工作臺(tái)帳,歸檔保存。首問責(zé)任人接到群眾的來信來訪后,無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責(zé)(權(quán))范圍,都要耐心詢問情況,做好登記備案。需要轉(zhuǎn)交其他部門解決的,及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理,并做好催辦督辦、群眾答復(fù)工作。平時(shí)實(shí)行周報(bào)告制度,重點(diǎn)時(shí)期實(shí)行“零”報(bào)告制度,發(fā)生突發(fā)情況隨時(shí)報(bào)告。第二篇:社會(huì)管理綜合治理工作制度懷化市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司 社會(huì)管理綜合治理工作制度為了促進(jìn)綜合治理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理,保證綜合治理各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,現(xiàn)將有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作制度摘錄如下,以便執(zhí)行。二、履職匯報(bào)制度:公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向上級(jí)匯報(bào)綜合領(lǐng)導(dǎo)工作情況,基層單位每季向公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)本單位綜合治理工作情況。三、檢查考核制度:治安保衛(wèi)責(zé)任制的檢查考核:公司每季度對(duì)各基層單位責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查、考核、講評(píng)。治安、消防安全檢查:公司對(duì)各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點(diǎn)部位(場所)的檢查采用平時(shí)檢查(不定期的下基層、工地)與集中檢查(節(jié)假日、重大活動(dòng)等)相結(jié)合的辦法實(shí)施檢查、督促。夜間巡邏檢查:有專職夜間巡邏隊(duì)的單位要堅(jiān)持每天進(jìn)行巡邏檢查,并靈活安排巡邏時(shí)間和路線;無專職夜間巡邏隊(duì)的單位要教育門衛(wèi)、值班人員加強(qiáng)巡邏和檢查。四、外包單位管理制度:外包單位在簽訂生產(chǎn)合同時(shí)必須同時(shí)簽訂《治安防范、防火安全協(xié)議》,并在一周內(nèi)提供外包施工人員花名冊(cè)和身份證復(fù)印件。五、法制宣傳教育和崗位培訓(xùn)制度:加強(qiáng)職工思想道德教育和法制宣傳教育,倡導(dǎo)“愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義”的風(fēng)尚,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會(huì)主義勞動(dòng)者。定期召開職工法制宣傳教育培訓(xùn)班,每月一次,并組織法制知識(shí)考試,對(duì)優(yōu)勝者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員培訓(xùn),充分保證各種人員持證上網(wǎng)。六、信息管理報(bào)告制度:公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各項(xiàng)項(xiàng)目部治安責(zé)任人會(huì)議,收集工地內(nèi)部違法、違章事件。七、門衛(wèi)制度:外來人員一律憑證件(介紹信或工作證、身份證)經(jīng)登記方可出入。物資、器材出門,一律憑出門證(調(diào)撥單)并經(jīng)核對(duì)無誤后方可出門。門衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向部門報(bào)告。不得遲到、早退和擅離職守。專職值班巡邏的護(hù)、警衛(wèi)人員要勤檢查,每板不少于五次,技術(shù)防范和要害、重點(diǎn)部位要重點(diǎn)察看。發(fā)現(xiàn)報(bào)警要即時(shí)處理,查出不安全因素要及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)罪犯要奮力擒拿,及時(shí)報(bào)告。九、物資倉庫消防治安保衛(wèi)管理制度:物資倉庫為重點(diǎn)部位。各類物資材料應(yīng)按品種、規(guī)格和性能堆放整齊。各類入庫物資材料,一律憑進(jìn)料入庫單經(jīng)核驗(yàn)后入庫,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,物、單不符等一律不入庫。發(fā)料一律憑領(lǐng)單。倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類物資,材料的發(fā)、領(lǐng)、核驗(yàn)制度,做到月清月結(jié),帳、卡、物相符,定期檢查,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,分清責(zé)任報(bào)部門處。禁火標(biāo)志明顯,消防器材完好,并熟悉和掌握性能和使用方法。離庫和班后關(guān)鎖好門窗,切斷電源,確保安全。門窗有加固防范措施,技術(shù)防范報(bào)警裝置完好。嚴(yán)格支票領(lǐng)用審批和結(jié)算制度。不準(zhǔn)事先蓋印章。保衛(wèi)箱鑰匙專人保管,隨身攜帶,不得放辦公室抽屜內(nèi)過夜。下班離開時(shí),應(yīng)檢查保險(xiǎn)箱是否關(guān)鎖,門窗關(guān)鎖是否完好以防意外。組織職工學(xué)法每月不少于一次,提高職工的法制意思,自覺遵守公司內(nèi)部治安管理各項(xiàng)規(guī)章制度和社會(huì)公德,同違法亂紀(jì)行為作斗爭?!八姆馈惫ぷ鞣陼?huì)必講形成制度。班后關(guān)鎖門窗,切斷電源,責(zé)任到人。班后或用后一律入箱入庫集中保管,因不負(fù)責(zé)任
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