服裝項目創(chuàng)業(yè)計劃書5則范文-展示頁
2024-10-21 11:00本頁面
【正文】 供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣三，長期發(fā)展營銷策略原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。其次，現(xiàn)有的市場競爭激烈，如果我們的產品策略及促銷手段不能吸引消費者，很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。五、風險分析市場與競爭風險對于剛進入市場的我們來說，無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的）。若導購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。待客須熱情、仔細、認真、面帶微笑。每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。以上條件該店大部分具備。而考察他們的商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。同業(yè)競爭情況主要是經營業(yè)績的情況、商品的價格水平。須是經營一家綜合店，才適合當?shù)厍闆r，因專賣一品牌風險較大。又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。⑤人氣旺盛的旅游景點。③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳)。客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”)。二、市場分析考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積適中就行。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內備妥。全方位地思考和制定開店的策略，是我們必須做的。項目計劃人：二〇一一年十月十八日第二篇：服裝創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書姓名：陳小輝系別：智能工程系專業(yè)：班級：電氣一班學號：108302001電氣自動化服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書一、概述我服裝店以經營青年服裝為主，現(xiàn)在青年人對穿著打扮要求很高，也就是說服裝業(yè)是一個很火的行業(yè)。四、年收支預算按每天平均營業(yè)額1500元，年營業(yè)額54萬元，按照40%利潤計算。但款式一定要多，給顧客的選擇余地大。選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。二、進貨與選貨在株洲服裝批發(fā)市場進貨，那里交通還算方便，等日后銷量上去，再去杭州等服裝批發(fā)市場。經營地點就選在縣中心市場，二間門面70多平方米，這里人口密集，服裝也比較集中，市場是沒問題。第一篇：服裝項目創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項目計劃書一、項目介紹由于自己在外鄉(xiāng)打工期間也是在服裝廠上班，對服裝行業(yè)有一定的了解。所以返鄉(xiāng)就開個女式服裝店。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨。少進試銷，然后再適量進貨。三、投資金額投資金額預計22萬元：房租：6萬元/年裝修費5萬元衣服貨款8萬元其他費用1萬元二員工工資加提成1200元/月（這項可以月底結）2萬元做流動資金使用目前已自籌資金12萬元，尚有10萬元缺口，請縣就業(yè)局幫助，所得貸款將用于首批進貨。2=、房租6萬元、稅收6000元、其它開支1萬元。店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經營所具有的深遠影響。以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。以便爭取到最快、最高的經濟效益。要選繁華地段，把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站)。④學校門口。⑥大型批發(fā)市場門口注意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內容及潛在客戶群息息相關，各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內生意肯定要比開在鬧市區(qū)好。所以一定要根據(jù)不同的經營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。考察同一地段同類商店的經營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況。這些都是十分必要的。三、服裝店的管理為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：導購需按店規(guī)穿著導購服裝。每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次。每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導購承擔。顧客臨近店里，首先致問候語“歡迎光臨，請隨便看看(普通話)!”四、人力規(guī)劃我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。都有提成來提高她們的積極性。首先，如果我們的產品口感與宣傳力度不夠，很難增加產品的銷售額，進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。六、營銷策略開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。方法：（1）初次來店的驚喜① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。② 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等?！暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨
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