【正文】 事處自籌資金購(gòu)買(mǎi)20多套光盤(pán)組織農(nóng)民進(jìn)行學(xué)習(xí)，收到良好效果，其他各站點(diǎn)也為豐富教學(xué)內(nèi)容做了很多工作。我們?cè)诔浞掷眠h(yuǎn)程教育接收節(jié)目的同時(shí)，各接收點(diǎn)分別上網(wǎng)搜索、下載適合的視頻資料供學(xué)習(xí)之用，并將好的節(jié)目刻錄成光盤(pán)發(fā)放到衛(wèi)星接收點(diǎn)，豐富衛(wèi)星站點(diǎn)的學(xué)習(xí)資料。在教學(xué)管理中，我區(qū)強(qiáng)化“三個(gè)貼近”建立了黨校和鳳凰苑兩個(gè)教學(xué)實(shí)踐基地，開(kāi)展教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)，組織農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)。有力的促進(jìn)了全區(qū)遠(yuǎn)程教育工作的順利開(kāi)展。區(qū)遠(yuǎn)程辦每月召開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處工作開(kāi)展情況、好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行通報(bào)。堅(jiān)持“用制度管事、用制度辦事”的原則，進(jìn)一步建立和完善了信息反饋制度，以下村干部和村民組長(zhǎng)作為各村的信息員，及時(shí)反饋農(nóng)村黨員干部和廣大農(nóng)民群眾的需求。形成了一套完善的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)站點(diǎn)設(shè)備精致，工作人員技術(shù)匱乏的特點(diǎn)，建立了技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、村接收站點(diǎn)管理員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證管理人員持證上崗。到目前為農(nóng)民解決困難200多個(gè)，舉辦講解班60多期，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。按照以縣級(jí)為主，重點(diǎn)從黨校教學(xué)人員，縣鄉(xiāng)普法人員，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、畜牧、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等部門(mén)的科級(jí)人員，農(nóng)村中小學(xué)教師、農(nóng)村“科技大王”等方面專(zhuān)業(yè)人員中，選配到隊(duì)伍中來(lái)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)。二是抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。采取黨組織推薦和考選相結(jié)合的辦法，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處選拔配備了2至3名，每個(gè)村都選拔配備了1名政治素質(zhì)好、文化層次高、熱愛(ài)遠(yuǎn)程教育工作的專(zhuān)職管理員和1名兼職管理員。在設(shè)施配備上，區(qū)遠(yuǎn)程辦后配備了電腦、攝像機(jī)、錄像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、光盤(pán)刻錄機(jī)和先進(jìn)的數(shù)碼編輯設(shè)備；各站點(diǎn)也配備了整套遠(yuǎn)程教育設(shè)備；在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)措施，根據(jù)遠(yuǎn)教設(shè)備特點(diǎn)，按照誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償了原則，制定了防盜、防塵、防火、防雷、防潮等安全管理和日常維護(hù)措施，保證了遠(yuǎn)教工作管理有序。二、規(guī)范管理，建立工作長(zhǎng)效機(jī)制經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)東昌府區(qū)于2004年9月成立了區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心，正科級(jí)單位，編制7人，下設(shè)綜合、網(wǎng)絡(luò)管理、課件制作三個(gè)小組。三是建設(shè)資金到位。二是部門(mén)配合到位。區(qū)委高度重視遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，成立了由區(qū)委書(shū)記蔡同民任組長(zhǎng)，區(qū)委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記朱加云、區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)由西鋒任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)工作人員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面抓遠(yuǎn)程教育硬件設(shè)施建設(shè)工作。我區(qū)遠(yuǎn)程教育工作情況如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，搞好協(xié)調(diào)配合我區(qū)以整體推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)為前提，狠抓“三個(gè)到位”。第一篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作以來(lái)，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和市委遠(yuǎn)程辦的得力指導(dǎo)下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于遠(yuǎn)程教育工作的安排部署，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理、高質(zhì)量運(yùn)用”的要求，著眼于遠(yuǎn)程教育的長(zhǎng)期性和學(xué)用的實(shí)效性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，同步推進(jìn)硬件軟件建設(shè)，圓滿完成了前期試點(diǎn)工作任務(wù)。截止2005年3月底，全面完成了遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的建設(shè)工作，全區(qū)共建終端接收站點(diǎn)919個(gè)，其中區(qū)委接收站點(diǎn)1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處接收站點(diǎn)18個(gè)，、居民委員會(huì)接收站點(diǎn)42個(gè)，行政村接收站點(diǎn)852個(gè)，形成了覆蓋全區(qū)、上下貫通的教育網(wǎng)絡(luò)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在遠(yuǎn)程教育中心成立后，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志多次召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)、常委會(huì)、遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議部署遠(yuǎn)程教育工作，遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展一年多來(lái)，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)先后6次到遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)工作。我區(qū)在遠(yuǎn)程教育工作中以區(qū)遠(yuǎn)程辦作為中心，工作牽頭抓總，相關(guān)部門(mén)配合發(fā)揮職責(zé)，區(qū)遠(yuǎn)程辦不定期召開(kāi)農(nóng)業(yè)、廣電、黨校、信息產(chǎn)業(yè)等區(qū)直相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，明確下步工作計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)，并對(duì)前期工作檢查落實(shí)情況，把站點(diǎn)的管理和使用作為基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處一把手年終考評(píng)重要依據(jù)，確保了人員到位、責(zé)任到位、工作到位。在建設(shè)資金上領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將建設(shè)資金分別納入?yún)^(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政盤(pán)子，嚴(yán)格按照專(zhuān)款專(zhuān)用原則層層落實(shí)經(jīng)費(fèi)，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志先后9次過(guò)問(wèn)資金落實(shí)情況；迄今為止，區(qū)財(cái)政投入資金410萬(wàn)余元，每個(gè)站點(diǎn)上網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)、電費(fèi)、人員補(bǔ)助等運(yùn)行經(jīng)費(fèi)達(dá)到1100元，使遠(yuǎn)程教育工作正常開(kāi)展有了資金保證，確保了資金按時(shí)足額到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處也建立了遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)，并統(tǒng)一制定了《遠(yuǎn)程教育管理制度》、《管理人員工作職責(zé)》等制度和規(guī)定，并且各終端點(diǎn)制度上墻。（一）在站點(diǎn)管理上，注重“三個(gè)建設(shè)”和信息反饋一是抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè)。2004年6月、11月和2005年3月先后舉辦三次共9期培訓(xùn)班，組織全區(qū)終端接收站點(diǎn)管理員集中培訓(xùn)，并聘請(qǐng)省監(jiān)理公司專(zhuān)家和市遠(yuǎn)程辦專(zhuān)家授課，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理員1680人（次）；目前，全區(qū)共選拔站點(diǎn)管理員944名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員40名，村級(jí)管理員904名。針對(duì)廣大黨員和農(nóng)民素質(zhì)參差不齊，對(duì)遠(yuǎn)教網(wǎng)上知識(shí)理解不夠的實(shí)際，我們建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村聯(lián)系點(diǎn)制度。區(qū)委黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和涉農(nóng)技術(shù)干部每人包一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個(gè)村；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員每人聯(lián)系2至3個(gè)村，結(jié)合遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。三是抓好技術(shù)服務(wù)人員建設(shè)。目前，技術(shù)服務(wù)人員共有44人，區(qū)遠(yuǎn)程辦4人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處2人，工業(yè)園4人。四是抓好信息反饋制度建設(shè)。并統(tǒng)一制作了長(zhǎng)2米、懸掛在接收站點(diǎn)墻上的醒目位置；鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每半月召開(kāi)一次例會(huì)，主要聽(tīng)取各終端接收站點(diǎn)的情況匯報(bào)。到目前共收到反饋信息100余條，制定整改措施13項(xiàng)，向省市級(jí)反饋信息30余條。（二）在站點(diǎn)教學(xué)上