【正文】 消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果；.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便；.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。按質(zhì)按量完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)毒麻藥品、急救藥品、物品及儀器的管理，加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持處于應(yīng)急狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)完善婦產(chǎn)科各項(xiàng)管理制度。七、規(guī)范護(hù)理管理將按照我院的工作部署，工作思路，工作重心，按照二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審整改要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。如感染控制及監(jiān)測(cè)工作，幫助新護(hù)士掌握接生技術(shù)，對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。六、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，完成日常工作及質(zhì)控工作。五、醫(yī)院感染管理加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我科的護(hù)士特點(diǎn)是護(hù)士人員少、結(jié)構(gòu)不合理、人員老齡化、工作繁重、公共衛(wèi)生開展比較多耗時(shí)比較多，但統(tǒng)計(jì)沒(méi)有工作量及效益體現(xiàn)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。積極鼓勵(lì)全科高年資護(hù)士書寫論文。為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。不斷的更新?？谱o(hù)理知識(shí)及服務(wù)技能。以到達(dá)以點(diǎn)帶面，以面帶片共同提高的目的。做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。三、加強(qiáng)三基培訓(xùn)結(jié)合醫(yī)院的三基培訓(xùn)及層級(jí)護(hù)士管理要求。滿足孕產(chǎn)婦個(gè)性化需求。加強(qiáng)健康教育，重視心理護(hù)理，針對(duì)不同患者，不同病種，不同時(shí)段進(jìn)行全方位的健康宣教，使健康教育貫穿于患者住院的全過(guò)程。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，不斷對(duì)應(yīng)急工作做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。堅(jiān)持每月科內(nèi)質(zhì)控小組成員例會(huì)制度，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)科內(nèi)出現(xiàn)的缺陷、差錯(cuò)進(jìn)行通報(bào)，分析和討論，提出改進(jìn)措施；質(zhì)控小組對(duì)本月以來(lái)的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。第一篇：醫(yī)院2014年婦產(chǎn)科護(hù)理計(jì)劃2014年婦產(chǎn)科護(hù)理計(jì)劃2014年婦產(chǎn)科將在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科護(hù)理人員的配合下，以創(chuàng)建全省知名的二級(jí)甲等醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為契機(jī)，全面加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保障患者就醫(yī)安全；夯實(shí)護(hù)士基本素質(zhì)訓(xùn)練，提高服務(wù)水平；廣泛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，使我科護(hù)理工作再上新臺(tái)階。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部十二五規(guī)劃的工作要點(diǎn)，結(jié)合我科工作實(shí)際本年度護(hù)理工作計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展：一、加強(qiáng)護(hù)理安全進(jìn)一步完善科內(nèi)各項(xiàng)制度、流程、預(yù)案，使其更貼近工作實(shí)際，便于落實(shí)執(zhí)行和監(jiān)督檢查。加強(qiáng)危重患者的管理，如，把危重患者做為護(hù)理查房及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視，以保障護(hù)理安全。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實(shí)力等二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度。婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點(diǎn)，分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動(dòng)。預(yù)計(jì)2014年要加強(qiáng)術(shù)后的健康宣教，讓病人術(shù)后早活動(dòng)，防止一些術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)士在職教育，強(qiáng)化制度及專科知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，提高護(hù)士的綜合能力。互相學(xué)習(xí)共同促進(jìn)。各種?？婆嘤?xùn)后，參訓(xùn)人員回科授課，必要時(shí)操作示范，根據(jù)學(xué)習(xí)情況及科室情況書寫個(gè)人改進(jìn)建議。有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍?？苾?nèi)每月組織培訓(xùn)考核一次，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員和低年資護(hù)士的培訓(xùn)力度特別是?？浦R(shí)的培訓(xùn)及助產(chǎn)技能的培養(yǎng)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。利用科周會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在科室制度的勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)書寫論文的護(hù)士、發(fā)表論文或論著的護(hù)士科內(nèi)給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，爭(zhēng)取2014年能有更多論文發(fā)表。做好出科操作、理論的考核，并書寫婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)心得體會(huì)。根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，彈性排班，建立備班等機(jī)動(dòng)的排班模式。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，配合醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作。選舉的產(chǎn)房小組長(zhǎng)，總負(fù)責(zé)產(chǎn)房全面質(zhì)控監(jiān)督工作。培養(yǎng)有責(zé)任心、好學(xué)的護(hù)士成為助產(chǎn)護(hù)士，解決我科助產(chǎn)士缺乏、產(chǎn)房