創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南及注意事項-展示頁
2025-10-15 07:58本頁面
【正文】 市場：市場狀況、變化趨勢及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述 競爭：現(xiàn)有的潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷：針對每個細(xì)分市場的營銷計劃 如何保持并提高市場占有率 動作：原材料、工藝、人力安排等 管理層：每個人的經(jīng)驗、能力和專長 組成營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊 財務(wù)預(yù)測：營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量 前兩年月報、后三年年報 附錄：支持上述信息的材料三、思考方法收入成本法（適用于利潤的預(yù)測和變動分析）利潤=收入成本 收入價格*銷售量 成本=固定成本+可變成本市場營銷4Ps（適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析）Product：產(chǎn)品 Price：價格 Promotion：促銷 Placement：分銷策略波特五大競爭作用力（適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長期的競爭力）供應(yīng)商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 替代品競爭 行業(yè)內(nèi)原有競爭內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營問題）外部因素：市場（趨勢、細(xì)分市場、替代品）客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度）競爭對手（數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢）內(nèi)部因素：營運（生產(chǎn)效率、成本因素）財務(wù)（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競爭優(yōu)勢、差異性）3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營問題）Company公司市場營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競爭行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價格、質(zhì)量 Customers客戶市場細(xì)分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南目標(biāo)：指明計劃的投資價值所在。四、補(bǔ)充說明參賽團(tuán)隊要嚴(yán)肅對待此次大賽，在準(zhǔn)備過程中認(rèn)真考慮以下問題：（1）所闡述的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇是否既有高度的吸引力，又有明確的可行性？（2）此項創(chuàng)業(yè)是否有能力抵御競爭對手的競爭？（3）此項創(chuàng)業(yè)將采取何種經(jīng)營模式運作？（4）是否有類似的成功先例可供證明此項風(fēng)險創(chuàng)業(yè)具有成功把握？（5）此項創(chuàng)業(yè)的前期投資金額要多大？（6）創(chuàng)業(yè)方案所闡述的市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算是否說明該團(tuán)隊真正理解自己的業(yè)務(wù)？（7）從目前的開發(fā)階段到未來產(chǎn)品或服務(wù)投放市場要耗費多長時間？（8）此項風(fēng)險投資能否在其未來運作的市場中獲取領(lǐng)先地位？（9）該團(tuán)隊是否己到市場上去實地檢驗自己的創(chuàng)意？（10）該項創(chuàng)業(yè)的首批顧客何在？（11）該團(tuán)隊的知識組合范圍、組合質(zhì)量和協(xié)同能力是否足以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？（12）該團(tuán)隊核心人物的自高自大是否會妨礙此項創(chuàng)業(yè)的成功？（13）該團(tuán)隊是否巳經(jīng)集中全副精力于自己的目標(biāo)市場？（14）是否已經(jīng)明確說明投資者獲得回報的具體時間和具體金額？（15）評審專家是否熟悉并涉足所說的市場領(lǐng)域？（16）創(chuàng)業(yè)方案是否言簡意賅、文字流暢？（17）該團(tuán)隊是否具備打動人心的溝通技巧？（18）該團(tuán)隊成員是否均志愿獻(xiàn)身于此項創(chuàng)業(yè)，他們各自在團(tuán)隊中的作用如何？（19）對于將要獲得的資金，該團(tuán)隊是否己有一個明確的開支計劃？（20）憑什么此項創(chuàng)業(yè)能在未來五年內(nèi)付諸實施并在現(xiàn)實生活中獲得成功？第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南目標(biāo)：指明計劃的投資價值所在。比賽期間不應(yīng)有人員變動。日后有關(guān)文件（如獲獎證書等）以報名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。其中作品類別分服務(wù)類、產(chǎn)品類、其他類三種。經(jīng)評委進(jìn)行書面評比、打分，按得分高低選出6個代表隊進(jìn)入復(fù)賽，經(jīng)復(fù)賽后選出6個代表隊進(jìn)入決賽。每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分，各評委所給的分?jǐn)?shù)平均分，即為該作品的最后得分。一、計劃書寫作內(nèi)容：核心內(nèi)容產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨特性；市場分析和競爭分析；管理隊伍寫作框架（僅供參考）概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他介紹產(chǎn)品或服務(wù)：用途、好處、競爭優(yōu)勢所在市場：市場狀況、變化趨勢及潛力細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷：針對每個細(xì)分市場的營銷計劃如何保持并提高市場占有率運作：原材料、工藝、人力安排等管理層：每個人的經(jīng)驗、能力和專長組成營銷和行政、生產(chǎn)、技術(shù)附錄：支持上述信息的材料附：初賽創(chuàng)業(yè)計劃提綱評分標(biāo)準(zhǔn)：1．創(chuàng)新意識（20 分）2．市場機(jī)會（20 分）（1）說明目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模，發(fā)展開拓能力，競爭形式及營銷策略可行性。第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南及注意事項創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南和寫作注意事項你需要具備的：如果你已經(jīng)有一項發(fā)明創(chuàng)造或者技術(shù)專利，你可以借此機(jī)會完成將其推向市場的計劃； 如果你了解別人的發(fā)明創(chuàng)造或者技術(shù)專利，并且能夠獲得授權(quán)，那么你也可以通過你完美的創(chuàng)業(yè)計劃書實現(xiàn)將其推向市場的目標(biāo)；如果你心中正有若干關(guān)于某種產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意，那么你可以通過參賽計劃書展示、實現(xiàn)你的才能；又如：如果你渴望擁有商業(yè)智慧和創(chuàng)業(yè)眼光；如果你希望跟別的院系的兄弟姐妹交流；如果你希望在眾人面前一展風(fēng)采；如果你充滿激情；或者，僅僅是為了校園生活更充實；那么，來吧！武漢大學(xué)第五屆研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大
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