創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南精選5篇-展示頁(yè)
2024-10-21 07:56本頁(yè)面
【正文】 意：（1）以顧客為中心描述這一討論的框架例如您的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)是一個(gè)正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分。3）、行動(dòng)計(jì)劃。3）、描述市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)，他們的產(chǎn)品是什么？您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？如何保持這些優(yōu)勢(shì)？2． 策略1）、策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型 2）、誰(shuí)是顧客？ 3）、怎樣盈利？4）、怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中？ 3． 怎么做 1）、描述盈利潛力、預(yù)期收入、盈利能力、回收策略。一、基本部分 1． 機(jī)會(huì)1）、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群）。 178。 178。 清晰，簡(jiǎn)潔展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量 了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品/服務(wù) 制定一個(gè)適宜的投資退出策略 解釋為什么你最合適做這件事一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該：178。 178。 178。l 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作的注意點(diǎn)一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該： 178。 178。 資金需求和來(lái)源 融資計(jì)劃 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃退出策略（方式、時(shí)間） 178。 178。 178。 178。 生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程設(shè)備購(gòu)置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理 178。 178。 178。 178。 178。 178。 178。 178。 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求 178。 、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述 面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè) 市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè) 團(tuán)隊(duì)概述所需資源，提供的利益等產(chǎn)業(yè)背景 178。 178。 178。是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括，包括以下方面： 178。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)等。第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出并圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。l 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成部分（順序和內(nèi)容僅供參考）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，營(yíng)銷策略，經(jīng)營(yíng)管理，管理團(tuán)隊(duì)，融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題等十個(gè)方面。 178。 178。 178。 178。 178。 178。 目標(biāo)市場(chǎng)的定位與分析 市場(chǎng)容量估算和趨勢(shì)預(yù)測(cè) 競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額 市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)等闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，包括： 178。 商業(yè)模式總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場(chǎng)目標(biāo) 178。 主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等營(yíng)銷策略制定有效的營(yíng)銷策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率，包括： 178。 178。 定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對(duì)的顧客群，所提供的核心價(jià)值、附加利益等 制定符合本項(xiàng)目市場(chǎng)特點(diǎn)的價(jià)格策略 構(gòu)建通暢合理的營(yíng)銷渠道 提出新穎而富于吸引力的推廣策略 178。 178。 178。 公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ) 領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況 178。 178。 178。 178。 關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)會(huì)計(jì)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào)）財(cái)務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等）可能的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題、相應(yīng)的規(guī)避計(jì)劃等。 178。 178。 178。 178。 178。 l 過(guò)分樂(lè)觀拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) 只專注于產(chǎn)品 忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅 進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽不同階段對(duì)作品的要求（一）初賽階段初賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱；理想篇幅為3—4頁(yè)A4紙。2）、描述產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。2）、描述管理團(tuán)隊(duì)，其經(jīng)驗(yàn)和不足。二、可選部分：產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的命名命名時(shí)應(yīng)考慮的因素：直觀、時(shí)髦用語(yǔ)、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說(shuō)服力、能吸引顧客的注意力。在此過(guò)程中目前尚未解決的問(wèn)題有哪些？本項(xiàng)目是否面對(duì)特定的大型應(yīng)用？這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決方案嗎？提供的最終產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)顧客需求的特殊之處在哪里？本項(xiàng)目已經(jīng)獲得的初步成果等。四、其他也可參考《第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品大綱評(píng)審細(xì)則》 ★作品大綱的格式要求: 作品大綱的文檔格式要求為：A4幅面，以作品名稱作標(biāo)題（小二號(hào)楷體），不得出現(xiàn)作者名和系部班級(jí)名稱，正文宋體小四號(hào)字，頁(yè)邊距上2cm下2cm左3右3cm。（二）復(fù)賽階段復(fù)賽時(shí)提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一般包括附錄在內(nèi)約為20—40頁(yè)A4紙。2）、了解并細(xì)分你的目標(biāo)顧客（群）。4）、顧客在什么情況下會(huì)購(gòu)買，購(gòu)買決策者是誰(shuí)？所愿意接受的價(jià)格范圍？5）、所面對(duì)的市場(chǎng)類型：是集團(tuán)市場(chǎng)還是消費(fèi)品市場(chǎng)？該目標(biāo)市場(chǎng)的特征是什么？如何利用？ 你打算通過(guò)什么方式獲取利潤(rùn)？ 準(zhǔn)確定義你的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，所提供給顧客的核心價(jià)值、附加價(jià)值。3）、找到你的合作伙伴，掃清本項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)的障礙。1）
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1