出入庫(kù)管理-展示頁(yè)
2024-10-21 07:29本頁(yè)面
【正文】 管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。根據(jù)庫(kù)房庫(kù)存量及車間材料使用量，及時(shí)與車間主任及公司采購(gòu)協(xié)調(diào)物資周轉(zhuǎn)數(shù)量。8：309:00、17:0017:30車間計(jì)劃開具領(lǐng)用單領(lǐng)用一天所需物料。車間領(lǐng)用時(shí)把舊的壞的拿來(lái)，由庫(kù)管和相關(guān)人員確認(rèn)無(wú)使用價(jià)值后方可領(lǐng)用新的。如有損壞須經(jīng)車間主任簽字確認(rèn)，歸還后由庫(kù)房統(tǒng)一上報(bào)做維修或報(bào)廢處理。車間借用工機(jī)具時(shí)，庫(kù)管員辦理領(lǐng)用手續(xù)，登記工機(jī)具備查賬。車間材料領(lǐng)用時(shí)由領(lǐng)料員根據(jù)車間負(fù)責(zé)人開具的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。如發(fā)現(xiàn)貨物品種、數(shù)量與合同不符，質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)與合同約定標(biāo)準(zhǔn)不符，庫(kù)管員可拒絕接收或?qū)⒇浳锿嘶毓?yīng)方。確認(rèn)無(wú)誤后，由庫(kù)管員開具《材料入庫(kù)單》、《材料出庫(kù)單》。同時(shí)開具《材料出庫(kù)單》，經(jīng)庫(kù)管員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，全部材料車間領(lǐng)取使用。第一篇：出入庫(kù)管理出入庫(kù)管理：一．大宗材料（型材、玻璃、設(shè)備）庫(kù)管員據(jù)批準(zhǔn)的《物資需求計(jì)劃》及供貨方的送貨單據(jù)共同清點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量，質(zhì)檢員檢查材料的質(zhì)量，檢查無(wú)誤后庫(kù)管員為供貨方辦理簽收手續(xù)，開具《材料入庫(kù)單》，留存送貨單。材料入庫(kù)數(shù)量與《物資需求計(jì)劃》中注明的數(shù)量差異3%以內(nèi)，庫(kù)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。二．直接運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的材料，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)量、質(zhì)量的審核。三．零星材料出入庫(kù)由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、庫(kù)管員共同負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格的材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員清點(diǎn)材料品種、質(zhì)量和數(shù)量與采購(gòu)計(jì)劃相符后入庫(kù)（材料入庫(kù)數(shù)量與《物資需求計(jì)劃》中注明的數(shù)量差異3%以內(nèi)）。入庫(kù)的材料應(yīng)妥善保管，按品種、規(guī)格、編號(hào)有序擺放，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存臺(tái)帳記錄的準(zhǔn)確、手續(xù)的完備，庫(kù)存物資的安全、完整負(fù)責(zé)。（手槍鉆、焊機(jī)、切割機(jī)等）進(jìn)場(chǎng)后，庫(kù)管員根據(jù)批準(zhǔn)的《物資需求計(jì)劃》及供貨方的送貨單清點(diǎn)數(shù)量，技術(shù)員、核對(duì)工具性能、規(guī)格、品牌等信息，檢查無(wú)誤后庫(kù)管員為供貨方辦理簽收手續(xù)，開具《材料入庫(kù)單》，留存送貨單。車間要及時(shí)歸還工機(jī)具。五．車間用工具（鋸片、銑刀、鉆頭、工具配件、卷尺、內(nèi)陸角、勞保用品、美工刀、膠槍等）施行以舊換新。六．公司規(guī)定一天中兩個(gè)時(shí)段為領(lǐng)料時(shí)間。節(jié)假日領(lǐng)料，車間應(yīng)提前將領(lǐng)料單傳遞至庫(kù)房將材料領(lǐng)齊，避免因某種材料缺失而無(wú)法工作，影響進(jìn)度七．庫(kù)管對(duì)庫(kù)存物資要定期檢查，每月盤點(diǎn)一次。八．物料在庫(kù)管理及庫(kù)存控制方面與采購(gòu)部、車間主任對(duì)接，隨時(shí)向車間主任、采購(gòu)提供真實(shí)工程用料庫(kù)存及結(jié)束工程庫(kù)存，每月底上報(bào)庫(kù)存明細(xì)表，便于車間主任編制下達(dá)加工計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、避免發(fā)生重復(fù)采購(gòu)浪費(fèi)及物料、配件不足造成生產(chǎn)停滯等惡性事件九．入庫(kù)及庫(kù)存報(bào)表和發(fā)貨出庫(kù)報(bào)表由庫(kù)管員負(fù)責(zé)每天填報(bào)，每天及時(shí)準(zhǔn)確的把電子版報(bào)給生產(chǎn)車間主任和項(xiàng)目經(jīng)理香河萬(wàn)利通實(shí)業(yè)有限公司蚌埠項(xiàng)目部第二篇：材料出入庫(kù)管理材料出入庫(kù)管理制度一、材料驗(yàn)收入庫(kù)簡(jiǎn)述：1． 對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。2． 入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。3． 材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。（二）物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。（四）物品入庫(kù)，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲(chǔ)存。做到帳、卡、物、金相符合。（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。（九）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。2．準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。四、材料物品出庫(kù)有關(guān)制度：（一）物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。（五）領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。五、材料保管保養(yǎng)1．根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。4．對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。6．對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。2．清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。材料出入庫(kù)管理程序一、設(shè)備、材
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