【正文】 較為扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)參加工作以來(lái)，我從基礎(chǔ)崗位做起，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社出納、會(huì)計(jì)，到城區(qū)信用社機(jī)關(guān)保衛(wèi)科科長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)部工作人員、個(gè)人業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員、信貸組組長(zhǎng)，我一直盡心盡責(zé)，任勞任怨，在辦理住房、汽車抵押貸款、按揭貸款過(guò)程中，我憑借著22年工作的人脈關(guān)系廣聚客戶，以熱忱耐心的態(tài)度為客戶服務(wù)，從事房貸、車貸三年多均無(wú)一失誤，這為我今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，22年來(lái)的工作實(shí)踐磨礪了我的性格，養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻(xiàn)的品質(zhì)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，開(kāi)闊了視野，豐富了我的閱歷，這22年來(lái)我已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。第三篇：個(gè)人業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理競(jìng)聘稿個(gè)人業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與個(gè)人業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。8開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。6密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。3合理試用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。業(yè)務(wù)部：1根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)、組織實(shí)施、確保完成下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。6協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。4對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。2負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售及指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。（填寫業(yè)務(wù)目標(biāo)、內(nèi)部管理、人力開(kāi)發(fā)相關(guān)內(nèi)容）： ：總之，在過(guò)去的半年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績(jī)，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認(rèn)真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。可以不定期進(jìn)行實(shí)地檢查，并與客戶溝通，了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息，假如沒(méi)有監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能不超過(guò)一個(gè)月，所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì)變成假的。解決辦法：針對(duì)可控資源來(lái)講，業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道，我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。問(wèn)題分析：掌握和了解當(dāng)前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷售經(jīng)理的基本能力，是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素，如何應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問(wèn)題。解決辦法：加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為1每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話，及時(shí)溝通；經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；問(wèn)題對(duì)于業(yè)務(wù)員在日?qǐng)?bào)和周報(bào)上反映的問(wèn)題和意見(jiàn)建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時(shí)予以答復(fù)，這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題反映的積極性，這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通解決辦法：對(duì)于在日?qǐng)?bào)、周報(bào)、電話、郵件中反映過(guò)問(wèn)題或提出過(guò)意見(jiàn)建議的業(yè)務(wù)員，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時(shí)的肯定的答復(fù)，告訴其對(duì)于這方面問(wèn)題、意見(jiàn)反饋，公司所作出的決定或?qū)Σ?。三、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問(wèn)題。內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)情況：新策略從戰(zhàn)略的高度對(duì)待人力資源建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的人才流動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置體系開(kāi)發(fā)利用情況，真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用。對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。二、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作，下面向大家匯報(bào)一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計(jì)劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2合理解決有關(guān)客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問(wèn)，維護(hù)客戶關(guān)系，作好日常溝通工作。，完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。，結(jié)合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。，并給與決策。、驗(yàn)收等工作。，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。、行為準(zhǔn)則。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 和要求，全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。第一篇：業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理述職報(bào)告業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨，那就是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，三年來(lái)，圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源，推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。、處理、交流及保密系統(tǒng)。，保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。，解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問(wèn)與投訴。，及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。、考核、調(diào)配。，合理分配工作。2業(yè)務(wù)開(kāi)展期間，隨時(shí)過(guò)問(wèn)客戶拜訪及合作情況，可不定時(shí)的召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議，討論解決相關(guān)問(wèn)題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對(duì)人員的自身要求也特別高，需要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷售能手,也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開(kāi)展。業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況：（17月業(yè)務(wù)情況）內(nèi)部管理的執(zhí)行情況：平時(shí)的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。深化了人事和勞動(dòng)用工制度，營(yíng)造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認(rèn)真實(shí)施人才工程，這一切開(kāi)發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能；增強(qiáng)了每一個(gè)人的活力或積極性。問(wèn)題1：對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠；對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放，溝通方式只是通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式，公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺(jué)到自己的重要性而增加歸屬感，可以以公司的名義邀請(qǐng)有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對(duì)公司有更直觀的了解而增加對(duì)公司的信心問(wèn)題3：公司經(jīng)理無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息，無(wú)法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無(wú)法對(duì)稱。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的，可以是來(lái)源于資料、客戶、賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等，同時(shí)，如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷售經(jīng)理的水平和能力。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集，將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中，既是對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié)，也是對(duì)市場(chǎng)狀況的反饋，與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來(lái)，是強(qiáng)化過(guò)程管理的重要手段。四、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃。謝謝大家！第二篇：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部（范文）業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。3負(fù)責(zé)公司重大客服的管理、維護(hù)密切廠家之間的關(guān)系。5參與公司重大項(xiàng)目立項(xiàng)。7掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)、倡導(dǎo)隊(duì)伍創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。2確保每月項(xiàng)目的回款，發(fā)票正常收回。4開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析。5完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成，計(jì)劃書制做。7嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備工作。9組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)10樹立公司的專業(yè)現(xiàn)象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，給予了我們晉升提