【正文】 在工作方面，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門(mén)、單位較多，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持民主集中制原則，正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。三、自身建設(shè)情況(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十八屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排，通過(guò)宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書(shū)，量化了考核。擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍，在對(duì)二級(jí)單位、職能部門(mén)均簽訂了廉政責(zé)任書(shū)。組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的工作，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開(kāi)拓和應(yīng)收賬款回收工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、廉潔從業(yè)情況一年來(lái)，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。(2)積極推進(jìn)與 xxx 公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高。完善了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用提前辦法，加大了一線人員費(fèi)用使用比例。20xx 年以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷(xiāo)售工作模式，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高履職能力，自身素質(zhì)得到了全面提高。對(duì)質(zhì)量管理及研發(fā)人員能?chē)?yán)格要求，他們敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮職守，在工作中無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。 認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 屆五次全體會(huì)議文件匯編》。組織代表隊(duì)參加了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍。XX 年 8 月 6 日傳達(dá)了學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展會(huì)議通知 堅(jiān)持大量培養(yǎng)積極分子,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》。為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法, 組織了多項(xiàng)專(zhuān)利申報(bào)，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。 將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊(cè)工作，堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。 落實(shí)了 10 版藥典的實(shí)施工作藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10 版藥典的出臺(tái)，在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。供大家參考!副總經(jīng)理述職報(bào)告篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:XX 就要結(jié)束，按照集團(tuán)公司中層干部考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作情況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉一、述職行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作。在北京的一家餐飲中心，他們的服務(wù)員對(duì)空調(diào)的開(kāi)、關(guān)掌握得很好，客人什么時(shí)候要走，他們心中一般都有大約數(shù)。盡管開(kāi)業(yè)時(shí)間短，但憑著員工們的工作熱情，迎來(lái)了數(shù)萬(wàn)名游客，特別是今年和棗莊電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)播的“無(wú)敵樂(lè)翻天”大型戶外競(jìng)技節(jié)目為載體，為營(yíng)業(yè)收入提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)2009年全年任務(wù)目標(biāo)為5152萬(wàn)元，利潤(rùn)目標(biāo)為1739萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我和我分管的經(jīng)營(yíng)部位必須努力工作，提高個(gè)人能力和價(jià)值，目前，抓好以下幾項(xiàng)工作：抓員工素質(zhì)提高在以提高員工滿意度為中心的基礎(chǔ)上，去年組織了部分干部員工赴海景花園大酒店考察學(xué)習(xí)、激發(fā)了全員為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情。%餐飲中心圍繞綠色健康的經(jīng)營(yíng)思路，狠抓服務(wù)質(zhì)量，突出菜品特色，贏得客人和贊譽(yù)，半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1015．5萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)868．79萬(wàn)元。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我會(huì)鞠躬盡瘁，盡職盡責(zé)！第四篇：副總經(jīng)理述職報(bào)告***述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2005年，我充滿熱情、帶著夢(mèng)想走進(jìn)度假村,歷經(jīng)4年的考驗(yàn)，從一個(gè)普普通通的員工，先后擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)旅游部經(jīng)理，2008年走到副總經(jīng)理的崗位上，主抓經(jīng)營(yíng)工作。時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“鐵面無(wú)私”的負(fù)責(zé)態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè)，力爭(zhēng)干成事不出事，在未來(lái)工作中做到以下幾點(diǎn)：一、擺正位置，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行全面的管理。在工作中我善于總結(jié)，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。7嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備工作。7掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)、倡導(dǎo)隊(duì)伍創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。四、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃。問(wèn)題1：對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠；對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放，溝通方式只是通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式，公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷(xiāo)售能手,也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開(kāi)展。、考核、調(diào)配。，保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)的資源，推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。、行為準(zhǔn)則。，并給與決策。二、盡心履職,全心全意做好自己部門(mén)的工作，下面向大家匯報(bào)一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計(jì)劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決辦法：加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為1每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話，及時(shí)溝通；經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；問(wèn)題對(duì)于業(yè)務(wù)員在日?qǐng)?bào)和周報(bào)上反映的問(wèn)題和意見(jiàn)建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時(shí)予以答復(fù)，這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題反映的積極性，這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通解決辦法：對(duì)于在日?qǐng)?bào)、周報(bào)、電話、郵件中反映過(guò)問(wèn)題或提出過(guò)意見(jiàn)建議的業(yè)務(wù)員，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時(shí)的肯定的答復(fù)，告訴其對(duì)于這方面問(wèn)題、意見(jiàn)反饋，公司所作出的決定或?qū)Σ?。（填?xiě)業(yè)務(wù)目標(biāo)、內(nèi)部管理、人力開(kāi)發(fā)相關(guān)內(nèi)容）： ：總之，在過(guò)去的半年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績(jī)，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認(rèn)真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。業(yè)務(wù)部：1根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)、組織實(shí)施、確保完成下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。8開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍，制定目標(biāo)、明確職責(zé)；團(tuán)結(jié)同事，放平心態(tài)；學(xué)會(huì)溝通，善于協(xié)調(diào)，明確工作思路，落實(shí)崗位責(zé)任，力爭(zhēng)在工作中有新的突破，全面發(fā)揮班子骨干作用，完成好經(jīng)理和工作崗位賦予我的任務(wù)，我將以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)?；仡欁哌^(guò)的4年，我們度假村的歷史變遷深深印在我的成長(zhǎng)軌跡中，透過(guò)度假村的發(fā)展，我感受到了度假村的發(fā)展帶來(lái)的歷史變遷。