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副總經(jīng)理述職報告范文五篇匯總-免費閱讀

2025-05-07 22:13 上一頁面

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【正文】   第三,我將注意統(tǒng)籌好當前與長遠、重點工作和一般工作的關系,加強與其他____、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作,確保公司各項生產(chǎn)管理具有良好的資源空間,達到預期效果。____0601至____0930期間,結(jié)合公司實際制定達標評級實施方案,組織開展達標評級自查評工作?! ___年10月15日至18日期間,___安全性評價驗收專家組一行9人在___的帶領下,分成安全管理專業(yè)、勞動安全/作業(yè)環(huán)境和專項管理專業(yè)、輸變電設備專業(yè)、風電機組/通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個檢查組,本著“貴在真實、重在整改”的原則,對___風電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收?! ∥业氖雎毠卜治鍌€部分:一是工作職責;二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設情況;五是存在的不足及下步努力方向。在深化企業(yè)改制的同時,按新經(jīng)濟組織的要求,使企業(yè)管理模式和方法,更貼近江城公司的實際,以有效的管理,爭創(chuàng)更高的經(jīng)濟效益。在鎮(zhèn)集團公司的領導下,按鎮(zhèn)政府的部署和步驟,踏踏實實,認真按政策操作好,執(zhí)行好,直至分配到手,歸檔到廚。要在__的直接領導下,按照__的總體設計,操作好、執(zhí)行好____年__公司工作的總體思路:“一個堅持,兩個重點,三個創(chuàng)新”。 我通過____年的工作述職,回顧總結(jié)反省自己,雖然做了大量工作,也取得了一定業(yè)績,但還存在一些不足之處。二是加強經(jīng)濟理論知識學習,尤其是管理知識的學習。  4. 在努力提高企業(yè)管理水平方面,為了提高小企業(yè)在中國加入世貿(mào)組織后的應對能力,我組織全體營銷管理人員,帶頭參加電化教育。但是,其中約有9600平方米要涉及到8個單位和部分農(nóng)戶的搬遷。二是力爭多超抓“三家”。企業(yè)的精神文明建設爭創(chuàng)市級先進。設計合理和有效的工具表進行業(yè)務信息收集,將業(yè)務員每天的工作內(nèi)容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業(yè)務員當天的工作總結(jié),也是對市場狀況的反饋,與業(yè)務員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來,是強化過程管理的重要手段。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認真實施人才工程,這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務員的才能;增強了每一個人的活力或積極性?! ?合理解決有關客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護客戶關系,作好日常溝通工作。  ,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務部作好催款等后續(xù)工作?! ?、驗收等工作?! 「笨偨?jīng)理述職報告三  尊敬的各位領導、各位同事:  大家上午好!  不知不覺在業(yè)務部經(jīng)理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力”。繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際的學風,抓緊一切可以抓住的時間學習,不斷擴大自身知識面,提高自身綜合素質(zhì),努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應新形勢與新任務的需要,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,做一名學習型、復合型的領導干部。為提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,重視售后服務工作,通過組建專兼、職售后服務隊伍,明確職責,完善流程,堅持用戶回訪制度,加強了與用戶的溝通,及時傳遞用戶反饋的信息和需求,把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細節(jié),靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務,鞏固了原有市場,促進了新市場開發(fā)。重點是 ?。?)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,展示企業(yè)形象,積極與濟南躍動公司合作,就企業(yè)宣傳、搭建商務平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售等事宜,達成了合作意向,目前此項工作正在推進之中。  ,為完成全年銷售收入指標提供了保證?! 。瑸闋I銷工作的開展奠定了基礎。本人嚴格執(zhí)行上級緊縮開支的各項規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè),處處精大細算,從不講排場、擺闊氣。自己在貫徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃,多請教專業(yè)人事,多下一線開展工作,以補充專業(yè)知識的不足。   為拓寬知識面,加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析,著重閱讀了:國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內(nèi)外形式等?! 。ㄈ┰诎踩a(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作?! 。ǘ┰诠矫?,按照服從服務于大局,確實維護職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細致工作?! 《⒅饕ぷ鞒煽兗敖?jīng)驗 ?。ㄒ唬┰诩o檢監(jiān)察方面,按照以黨風廉政建設責任制為龍頭,以懲防體系建設為主線,以作風建設為著力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面:  一、重點指標完成情況  上半年工作崗位調(diào)整之前:  組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀違法事項。  組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進?! ?積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面?! 〖訌娀鶎庸M織機構(gòu)建設。  轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場工作?! 。ǘ﹪酪月杉?,自覺加強黨性修養(yǎng)  嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關于廉潔從業(yè)的有關規(guī)定,自覺、主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督?! ≡诠ぷ鞣矫?,安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進一步加強。在道德品行方面,做到了為人正直、是非分明、言行一致,遵紀守法。在分管的工作職責范圍內(nèi),嚴格控制支出。為發(fā)揮營銷龍頭作用,對營銷體系和管控模式進行了改革,將營銷中心原來的10個區(qū)域、4個部門整合為四個分部,壓縮了管輔人員,優(yōu)化了銷售資源配置,加強了集團內(nèi)部市場開拓力量,突出了市場開拓過程中的集中協(xié)同。在市場競爭異常激烈的情況下,適應市場變化,帶領營銷人員認真實施“走出去”戰(zhàn)略,堅持市場開拓有所為有所不為的原則,根據(jù)市場細分,對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質(zhì)量好、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度。(2)積極推進與___公司為代表的新模式合作,發(fā)揮其規(guī)模采購價格優(yōu)勢,為我們提供主機配套產(chǎn)品,實現(xiàn)雙方共贏,目前此項工作正實際運作推進之中?! ∪⒘疂崗臉I(yè)情況  一年來,自己時時處處以黨員領導干部的標準嚴格要求自己,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等各項規(guī)定,自覺踐行廉政承諾,如實報告?zhèn)€人有關事項,自覺樹立黨員領導干部廉潔從業(yè)良好形象?! ?。在公司領導的關心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,三年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務,現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報。  。  ,及時提供市場信息反饋?! ?業(yè)務開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業(yè)務溝通會議,討論解決相關問題業(yè)務部工作地位特殊、關系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)?! ∪?、業(yè)務部存在
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