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副總經(jīng)理述職報告范文五篇匯總(留存版)

2025-05-28 22:13上一頁面

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【正文】 :,比上年增長40%;利潤總額實現(xiàn)2580萬元,%;自由利潤完成1250萬元,比上年增長15%;地區(qū)增加值實現(xiàn)5415萬元,比上年增長11%;實現(xiàn)稅收2000萬元,比上年增長100%。  2. 在抓緊新的經(jīng)濟增長方面,我主要抓了__房地產(chǎn)開發(fā)的前期工程。其中學習關于先進生產(chǎn)力的代表思想,我聯(lián)系企業(yè)實際,研究__公司從九十年代以來,尤其中期以來,為什么每年經(jīng)濟增長的幅度均在20%—30%以上,并在高起點上能年年創(chuàng)歷史之最?其中觀念的轉變、資本的運作、以人為本的凝聚力,是促進生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。一方面要完成撤制及資產(chǎn)處置工作,另一放方面要構思企業(yè)深化改革構架,更重要的是在這些特定的歷史條件下,提升企業(yè)新一輪發(fā)展的思路,突出“創(chuàng)新”。在創(chuàng)建市級文明先進單位中,只有堅持以人為本,做足人文的文章,力爭榮獲此譽。狠抓設備缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出設備共性問題,對多次重復性發(fā)生的缺陷,做到有分析、有措施、有落實,真正做到設備可控、在控,確保設備長期安全穩(wěn)定運行;為有效防御雷電災害對我___風電場安全運行造成危害,針對今年雨季雷暴的強度高于往年,發(fā)生的頻率多于往年,搶前抓早,及時落實風電場進行風機防雷保護裝臵檢測工作,對防雷中心對22臺風電機組防雷接地裝臵進行檢測后出具的檢測報告中提出10臺風機接地電阻值偏大問題,組織召開分析會,查明問題原因,提出整改措施并立即落實整改,以確保雷雨季節(jié)風機安全穩(wěn)定運行;同時我高度重視風電場基礎管理工作,從運行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀律、風場車輛管理以及文明生產(chǎn)等方面,不斷規(guī)范管理行為;  2. 積極開展創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達標投產(chǎn)等活動,為企業(yè)不斷發(fā)展助力  按照___公司工作安排,組織風場進行上級文件精神學習貫徹,進一步深化反違章和隱患排查治理工作,做到與創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達標評級工作有機融合,全面夯實安全基礎?! ∠乱浑A段,我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個方面完善自己,力爭取得更大的成績:  第一,我將繼續(xù)加強自己在專業(yè)領域和政治理論方面的學習,全力適應公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。  四、自身建設情況  在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學習,能夠自覺的學習有關各項法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,能夠嚴于律己,堅持原則,用好自己手中權利,把握好手中的權利,不做任何損害集團利益和單位利益的事,不以權謀和,用黨員的標準規(guī)范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評?! 《?、履行職責情況  今年以來,能夠嚴格以“實事求是、坦誠待人、用心想事、認真做事”為準則,按照___的發(fā)展戰(zhàn)略和各項部署,明確公司____年工作思路和年度工作計劃安排,和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領公司全體干部員工以保持二星級企業(yè)、創(chuàng)建三星級企業(yè)為總體目標,認真組織開展“創(chuàng)建星級企業(yè)”、“無違章創(chuàng)建”、安全性評價、安全生產(chǎn)標準化達標評級等方面工作,認真履行崗位職責,全力抓好分管工作,各項工作取得了良好的成效。撤制工作結束后,資產(chǎn)清晰了,公有資源有償使用了,經(jīng)營成本提高了,繼而江城公司向何處去?在王總的部署和要求下,我要操作好“三個深入人心”:企業(yè)改制深入人心;緊縮開支深入人心;23年的艱苦創(chuàng)業(yè)深入人心。針對自己的不足,努力在新的一年有新的提高。在電化教育結束后,還組織了書面考核,加深牢記有關知識重點。我主要幫助他們轉換經(jīng)營理念,提高管理水平,處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關系,提高自營、自立、自強的能力,確保經(jīng)濟持續(xù)增長?! ∷摹㈥P于下半年的工作計劃。為達到這一要求,我不斷地加強學習。  。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)?! ?,千方百計加快應收賬款清收。為了解掌握營銷人員工作情況,加強監(jiān)督指導,堅持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實制度,實現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋。在職業(yè)道德方面,做到了敬業(yè)奉獻、誠實守信、維護企業(yè)利益。在工作生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。根據(jù)公司目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設工作,并劃撥經(jīng)費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖?! 〗M織啟動、落實了標準化班組建設工作,“爭創(chuàng)工人先鋒號讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動,促進了工作,得到業(yè)主好評?! f(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。為加強工會基層干部理論知識的掌握,安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓,并組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評?! ∷?、存在的主要問題、不足  在學習方面,尤其是轉崗后,需要補充的專業(yè)知識很多,并且還要增加解決問題的能力?! ?,嚴格控制各項費用支出。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機制?! 。酆蠓諏崿F(xiàn)了持續(xù)改進。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣,凝聚智慧力量的工作,把求真務實、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應收賬款回收工作中去,把多訂貨快回款作為一種崇高的責任和目標追求,為公司發(fā)展貢獻力量。  ?! 炔咳肆Y源開發(fā)情況:新策略從戰(zhàn)略的高度對待人力資源建立和完善適應市場經(jīng)濟需要的人才流動機制,優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動作用。企業(yè)的政治民主開創(chuàng)了新的一頁。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇,積極開發(fā)新賓南路兩側、占地面積12000平方米的___房地產(chǎn)開發(fā)基地。內因是企業(yè)經(jīng)濟的主要方面,外因是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件,外因通過內因發(fā)揮作用,必然解放__公司的生產(chǎn)力,必然使__公司的經(jīng)濟大幅度 增長。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀念是企業(yè)基石?! ?. 要進一步加強企業(yè)的基礎管理,努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新?! 。?)根據(jù)___《關于開展____年安全性評價工作的通知》要求,____年3月1日至____年9月30日期間,組織公司各部門分階段開展了風電場生產(chǎn)管理\安全管理 勞動安全和作業(yè)環(huán)境兩方面的安全性評價自查及整改落實工作?! 〉诙覍⒃诠疽话咽值膸ьI和指導下,不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作,通過不斷提高設備穩(wěn)定性,保證投入率,在風季高峰期搶發(fā)電量,確保公司全年生產(chǎn)目標實現(xiàn)。按___計劃要求,現(xiàn)階段已完成安全生產(chǎn)標準化自查工作,自查中發(fā)現(xiàn)問題計劃將于2013年上半年全部整改完成,并做好2013年四季度___發(fā)電企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標評審迎檢準備?! ∫弧⒐ぷ髀氊煛 f(xié)助總經(jīng)理主抓紀檢監(jiān)察、財務、生產(chǎn)運營等工作,負責風電場安全生產(chǎn)管理等工作?! ?. 要構思企業(yè)改制模式,步入改制操作程序。主要反映在兩個方面:一是抓具體事務多,對企業(yè)長遠的經(jīng)濟發(fā)展思考不多,主要依賴于主要經(jīng)營者;二是在工作繁忙時,有浮躁情緒,急于求成,缺乏穩(wěn)健的工作作風不夠;三是對企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。通過每周一次共計20余小時的授課,使全體營銷管理人員,基本了解和初步掌握了中國加入wto后的有關游戲規(guī)則和原則,以及小企業(yè)如何面對經(jīng)濟全球化、如何應答的對策。__出租汽車、__機動車
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