【正文】 認接班調(diào)度員手指口述：（衛(wèi)生檢查）衛(wèi)生檢查完畢，確認合第三篇：礦井泵工手指口述礦井泵工手指口述一、自我描述：我是隊一名礦井泵工，我叫在集團公司員工學(xué)校培訓(xùn)后持證上崗，從事礦井泵工工作年。（檢查）確認正常；⑦接班調(diào)度員手指口述：人員定位機，用于對井下人員跟蹤、查詢統(tǒng)計、員工信息等的信息監(jiān)控。（檢查）確認正常；⑤接班調(diào)度員手指口述：產(chǎn)量監(jiān)控機，用于本礦原煤生產(chǎn)的統(tǒng)計、監(jiān)控。（檢查）確認正常；③接班調(diào)度員手指口述：外網(wǎng)電話，用于在本網(wǎng)電話故障時的信息不間斷交流。三、交接班調(diào)度員崗位“手指口述”操作確認（一）調(diào)度員交接班“手指口述”操作確認接班時間確認：接班調(diào)度員手指口述：提前10分鐘接班，確認正確；交接過程①交班調(diào)度員手指口述：當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，超虧原因，并出示詳細記錄；接班調(diào)度員手指口述：（詳細查看記錄）敘述完整，記錄詳細，已交清，確認明白；②交班調(diào)度員手指口述：本班安全生產(chǎn)情況及各類事故、重點環(huán)節(jié)部位的變化情況，并出示詳細記錄；接班調(diào)度員手指口述：（詳細查看記錄）敘述完整，記錄詳細，已交清，確認明白；③交班調(diào)度員手指口述：本班正在處理或待處理工作的詳細內(nèi)容，并出示詳細記錄；接班調(diào)度員手指口述：（詳細查看記錄）敘述完整，記錄詳細，已交清，確認明白；④交班調(diào)度員手指口述：領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、命令及執(zhí)行情況，并出示詳細記錄；接班調(diào)度員手指口述：（詳細查看記錄）敘述完整，記錄詳細，已交清，確認明白；⑤交班調(diào)度員手指口述：本小班產(chǎn)量預(yù)計數(shù)，并出示詳細記錄； 接班調(diào)度員手指口述：（詳細查看記錄）敘述完整，記錄詳細，已交清，確認明白；接班調(diào)度員設(shè)備檢查確認①接班調(diào)度員手指口述：直通電話，用于同井下各工作面的生產(chǎn)安排和信息反饋。以 “一通三防”為重點，抓好對瓦斯超限、煤塵、瓦斯突出、水患、工傷事故及巷道貫通、采面初采初放等安全環(huán)節(jié)的跟蹤調(diào)度；對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，預(yù)測預(yù)報下一班的安全生產(chǎn)工作，在交接班時，向下一班人員詳細說明目前存在的問題及重點注意事項，并做好記錄；當(dāng)發(fā)生重大事故時，按照事故匯報程序及時如實逐級進行匯報。對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、通知、通報等各種傳真電文認真接收，及時下達通報到各基層單位，并做好詳細記錄。第二篇：礦井調(diào)度員崗位手指口述描述生產(chǎn)調(diào)度員崗位手指口述描述河?xùn)|礦生產(chǎn)調(diào)度室201111生產(chǎn)調(diào)度員崗位手指口述描述一、自我介紹（敬禮、禮畢）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!歡迎光臨河?xùn)|礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，我是當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度員***，從事調(diào)度本崗位工作**年。通過嚴格的檢查考核、學(xué)教幫扶，職工的思想認識有了很大提高，由原來的“必須做”轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在的“嚴格做”，并保持了做深、做細、做好的良好態(tài)勢。各單位針對自身實際，在利用班前班后會時間組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”操作要領(lǐng)的同時，在工作面現(xiàn)場開設(shè)了“井下課堂”，對職工進行“手指口述”操作示范培訓(xùn)。強化指導(dǎo)現(xiàn)場檢查嚴格考核為了確保收到實效，不走過場，白莊煤礦不斷加強指導(dǎo)，每月聽取各單位開展“手指口述”活動情況匯報不少于一次，每月深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作不少于２次；由安全生產(chǎn)線管理人員負責(zé)落實指導(dǎo)單位和對象，具體負責(zé)指導(dǎo)、幫助、考核聯(lián)系對象“手指口述”工作，做到每名員工有人指導(dǎo)、有人包保、有人考核，從而達到“手指口述”活動要求。首先進行集中強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，政工行政科室工作人員分工盯靠區(qū)隊進行督導(dǎo)，然后進行現(xiàn)場實踐，生產(chǎn)科室安全管理人員分工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。白莊煤礦在崗位分析描述的基礎(chǔ)上，依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)三大規(guī)程，編制操作步驟，為推行“手指口述”打下了基礎(chǔ)。為此白莊煤礦成立了“手指口述”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并充分利用廣播、電視等宣傳輿論陣地，對“手指口述”操作法的重要意義、操作要領(lǐng)進行宣傳，根據(jù)井下現(xiàn)場實際拍攝制作了“手指口述”操作法演示電教片，通過形象直觀的演示，促進職工對操作要領(lǐng)的掌握，促使“手指口述”活動廣泛、深入、持久地開展。目前已經(jīng)在全礦井下各生產(chǎn)崗位開始推廣，并且取得了明顯的成效。第一篇：“手指口述”“手指口述”為礦井撐起保護傘 ——白莊煤礦全面深化“手指口述”活動紀實“手指口述”法源于日本的“零事故戰(zhàn)役”，以預(yù)防現(xiàn)場發(fā)生安全事故為目的，通過運用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對工作過程中的每一道工序進行確認，使“人”的注意力和“物”的可靠性達到高度統(tǒng)一，能夠有效集中礦工操作精力，提高崗位作業(yè)質(zhì)量，提高職工自主保安能力，并起到自我提示、互相提醒、準確操作、減少失誤的作用，為打造本質(zhì)安全人，確保礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。白莊煤礦積極倡導(dǎo)先進的企業(yè)文化管理理念，以提高職工素質(zhì)，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人，促進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標，瞄準素質(zhì)專業(yè)化、行為規(guī)范化、操作精準化，大力推行“手指口述“操作法。加強領(lǐng)導(dǎo)廣泛宣教全面展開白莊煤礦為了確?；顒拥恼ｉ_展，按照黨政共同負責(zé)，黨群部門督導(dǎo)，安全生產(chǎn)部門指導(dǎo)，生產(chǎn)單位組織，崗位員工操作的原則，以安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全確認為重點，在全礦廣泛深入開展“手指口述”活動，進一步夯實安全基礎(chǔ)，努力為礦井安全生產(chǎn)提供保證。制定細則抓好培訓(xùn)試行推廣“手指口述”是安全生產(chǎn)中的一種新生事物，如何進行“手指口述”，從干部到職工都很陌生。在推行過程中，白莊煤礦注重發(fā)揮典型引路、試點帶動的作用，把井下采煤、掘進區(qū)隊做為試點單位，邊試點推行、邊改進完善，本著方便操作，提高實效的原則，將“手指口述”分解為“檢查內(nèi)容描述”、“環(huán)境描述”、“實際操作描述”等幾個部分。使“手指口述”由點至面，全面鋪開，由面至里全面提升，從內(nèi)容、形式和效果上層層遞進，分批打造“手指口述”精品崗位，形成了人人能口述、個個能操作的良好局面。他們注重現(xiàn)場督導(dǎo)，每月對各單位開展“手指口述”活動情況進行一次檢查，并制定考核辦法，納入星級員工考核；由安監(jiān)處負責(zé)，組織小班安全員，利用在采區(qū)巡回檢查機會，對負責(zé)區(qū)域員工開展“手指口述”安全確認情況進行監(jiān)督檢查，并對員工掌握“手指口述”知識情況進行抽問考核。區(qū)隊干部在“走動式管理”的同時，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)職工執(zhí)行“手指口述”操作法的情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，促進“手指口述”操作法