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高值耗材管理-展示頁(yè)

2024-10-21 04:25本頁(yè)面
  

【正文】 量的變化趨勢(shì)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定安全庫(kù)存量。b 設(shè)立專(zhuān)門(mén)庫(kù)房進(jìn)行高值耗材的存放。以滿(mǎn)足臨床需求,性?xún)r(jià)比高為確定采購(gòu)原則,所有原始資料建冊(cè)存檔。采購(gòu)方式對(duì)醫(yī)院自行決定采購(gòu)的高值耗材,要由申請(qǐng)科室、器材設(shè)備管理處(包括工程技術(shù)人員)、審計(jì)、監(jiān)察室共同參與、論證決定采購(gòu)。d 衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的高值耗材品種,執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果;未統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的高值耗材品種,根據(jù)臨床科室提出的購(gòu)置申請(qǐng),組織手術(shù)醫(yī)生、使用科室負(fù)責(zé)人和審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察按高值耗材采購(gòu)遵循原則進(jìn)行議價(jià)談判,執(zhí)行談判結(jié)果。b 醫(yī)務(wù)處從醫(yī)療角度對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展可行性進(jìn)行論證審批。d 急癥高值耗材申請(qǐng)e 急癥可由器材設(shè)備管理處按程序?qū)嵤┚o急采購(gòu)。1)高值耗材采購(gòu)申請(qǐng) a 通用高值耗材申請(qǐng)實(shí)行手術(shù)室、介入導(dǎo)管室二級(jí)庫(kù)房管理,二級(jí)庫(kù)房預(yù)存一定量的基數(shù),臨床使用時(shí)到手術(shù)室、介入導(dǎo)管室請(qǐng)領(lǐng),手術(shù)室、介入導(dǎo)管室根據(jù)消耗基數(shù)批量申請(qǐng)。2)醫(yī)用高值耗材類(lèi)別:心臟介入類(lèi)、外周血管介入類(lèi)、神經(jīng)內(nèi)科介入類(lèi)、電生理類(lèi)、心外科類(lèi)、骨科材料及器械類(lèi)、人工器官、消化材料類(lèi)、眼科材料類(lèi)(人工晶體等)、神經(jīng)外科類(lèi)(硬腦膜、鈦網(wǎng)等)、胃腸外科類(lèi)(吻合器等)等。第一篇:高值耗材管理醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理辦法為加強(qiáng)對(duì)高值耗材采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、效果評(píng)價(jià)、不良事件報(bào)告等環(huán)節(jié)的控制,鼓勵(lì)臨床合理使用高值耗材,形成高值醫(yī)用耗材從準(zhǔn)入直至臨床安全使用的可追溯性全過(guò)程綜合管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,制定本管理辦法。醫(yī)用高值耗材管理范圍1)醫(yī)用高值耗材定義:指直接作用于人體、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求、生產(chǎn)使用必須嚴(yán)格控制、價(jià)值相對(duì)較高的消耗型醫(yī)用器械。高值耗材申購(gòu)高值耗材采購(gòu)遵循原則:以滿(mǎn)足臨床要求、保證質(zhì)量為前提,選擇技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格優(yōu)惠、注重服務(wù)、講究信譽(yù)的產(chǎn)品和供應(yīng)商,最大限度地維護(hù)醫(yī)院和患者利益。b 擇期、跟臺(tái)高值耗材申請(qǐng)c 使用科室單一申請(qǐng),手術(shù)確定前37天向器材設(shè)備管理處申請(qǐng)。2)采購(gòu)流程a 手術(shù)醫(yī)生手術(shù)前37天向器材設(shè)備管理處提出購(gòu)置申請(qǐng),同時(shí)填寫(xiě)《醫(yī)院一次性醫(yī)用高值耗材申請(qǐng)表》,列明該產(chǎn)品的需求原因、臨床用途及與同類(lèi)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),并由科主任簽字同意后,提交醫(yī)務(wù)處。c 器材設(shè)備管理處收集產(chǎn)品信息,審核產(chǎn)品、供應(yīng)商資質(zhì),報(bào)分管院長(zhǎng)審批。e 急癥手術(shù)(單次病例)使用的高值耗次再次使用時(shí)需向器材設(shè)備管理處申購(gòu),同時(shí)附《病人(或家屬)手術(shù)知情同意書(shū)》復(fù)印件。如有可能,同類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)超過(guò)三家(品牌、供應(yīng)商)。二級(jí)庫(kù)房工作流程 1)手術(shù)室二級(jí)庫(kù)工作流程a 手術(shù)室安排專(zhuān)人對(duì)高值耗材進(jìn)行管理。c 手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向手術(shù)室(二級(jí)庫(kù))提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量,并向器材設(shè)備管理處提出備貨申請(qǐng)。f 手術(shù)室到供保中心倉(cāng)庫(kù)(一級(jí)庫(kù))取貨,并核對(duì)品名、種類(lèi)、數(shù)量。h 在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。k 詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每周向器材設(shè)備管理處反饋。b 設(shè)立專(zhuān)門(mén)庫(kù)房進(jìn)行高值耗材的存放。d 對(duì)通用高值耗材種類(lèi)、數(shù)量的變化趨勢(shì)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定安全庫(kù)存量。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫(kù)存量)e 耗材送貨到介入科(二級(jí)庫(kù)),介入科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。g 在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。i 詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每周向器材設(shè)備管理處反饋。2)器材設(shè)備管理處負(fù)責(zé)備貨。4)使用科室到供保中心倉(cāng)庫(kù)(一級(jí)庫(kù))取貨,并核對(duì)品名、種類(lèi)、數(shù)量。6)使用科室詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每月向器材設(shè)備管理處反饋。2)供保中心倉(cāng)
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