【正文】 一起上濟(jì)南、跑北京，向省局、國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。按照市局黨組的安排，由我與質(zhì)量科共同抓名牌工作。二、盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線。第二篇：2010總工程師述職報(bào)告一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)希望集團(tuán)公司給予解決安監(jiān)隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱的問題，以及機(jī)電處領(lǐng)導(dǎo)缺失的問題。盡最大可能延長(zhǎng)礦井的服務(wù)年限，優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，不出現(xiàn)重大技術(shù)失誤。由于身體和年齡原因，深入基層少，下井次數(shù)少，以后在工作中逐漸完善自己，改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤。工作也是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)路總、梁總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下做的，在此一并感謝他們。工作成績(jī)主要是煤礦管理分公司耿棟為首的技術(shù)處，左照全為首的安監(jiān)處一班人努力工作的結(jié)果，自己只是起到牽頭、領(lǐng)班的作用。按規(guī)定為陽光救助基金會(huì)進(jìn)行捐資，并為電廠女職工進(jìn)行捐資。本人年齡偏大，所以注重培訓(xùn)后備人才，凡是從管理分公司出去到煤業(yè)公司任職的人員都比較勝任自己的工作，平時(shí)放心大膽的讓下屬獨(dú)立工作，并及時(shí)指出他們的問題，與員工經(jīng)常談心溝通，不擺架子，不打官腔，看員工似親人。并參加集團(tuán)公司“全員讀書活動(dòng)”，重點(diǎn)讀了今年10月1日?qǐng)?zhí)行的新《煤礦安全規(guī)程》，按規(guī)定提交了學(xué)習(xí)心得。內(nèi)部培訓(xùn)一次，在凱嘉員工學(xué)院參加為期五天的任職管理人員素質(zhì)提升班培訓(xùn)。全年下井次數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)50多次，平時(shí)下井也針對(duì)性的解決一些安全上、技術(shù)上的問題。在工作作風(fēng)方面，本人一直按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能做到廉潔自律、勤儉節(jié)約。全年未發(fā)生過任何違章違紀(jì)事件，也未受到過任何處罰。本人一貫執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各種制度和會(huì)議安排的事項(xiàng)，對(duì)需要貫徹落實(shí)的能及時(shí)貫徹落實(shí)，使所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工享有充分的知情權(quán)，也使他們能及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司的最新動(dòng)態(tài)和目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。分管的部門積極配合兄弟部門的工作，比如配合經(jīng)營(yíng)管理處的指標(biāo)核定、盤庫(kù)，黨群文化處組織的技術(shù)比武、安全月活動(dòng)等。各煤業(yè)公司“三量”情況符合標(biāo)準(zhǔn)，采掘接替基本正常，各煤業(yè)公司上報(bào)的需集團(tuán)幫助解決的技術(shù)問題都能夠在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決和答復(fù)，各煤業(yè)公司采掘計(jì)劃執(zhí)行情況率在80%以上，全年未發(fā)生“一通三防”、地測(cè)防治水事故。對(duì)隱患整改親自過問落實(shí)。日常安全檢查中，本人擔(dān)任安監(jiān)處處長(zhǎng)期間，身先士卒，親自組織并參與月度檢查和季度檢查。全年沒有發(fā)生因?yàn)榘踩屔霞?jí)監(jiān)管部門處罰的事情，較好地配合上級(jí)各監(jiān)管部門到下屬煤業(yè)公司安全檢查。根據(jù)崗位職責(zé)和分管部門工作來看，較好地完成了本人的工作，完成了集團(tuán)公司分配的目標(biāo)考核任務(wù)，配合其他部門完成了需要配合的事項(xiàng)。第一篇：集團(tuán)公司總工程師述職報(bào)告集團(tuán)公司總工程師述職報(bào)告集團(tuán)公司董事會(huì),現(xiàn)將本人**年度履職情況匯報(bào)如下：本人從1－4月份任集團(tuán)公司總工程師、煤礦管理分公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)。5月至今，任集團(tuán)公司總工程師、煤礦管理分公司副總經(jīng)理、總工程師，根據(jù)集團(tuán)公司分工，分管技術(shù)、安全工作，分管部門有安監(jiān)處、技術(shù)處、機(jī)電處。全年集團(tuán)公司安全情況總體穩(wěn)中向好，重傷及以上事故、重大機(jī)電設(shè)備事故都控制在指標(biāo)以內(nèi)，輕傷事故實(shí)際發(fā)生數(shù)比去年大幅下降。全年下屬煤業(yè)公司有兩個(gè)公司由省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井轉(zhuǎn)為省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，分別是城峰煤業(yè)公司和**煤業(yè)公司，城峰煤業(yè)公司還被命名為“省級(jí)安全文化示范礦井”。5月以后，組織帶隊(duì)季度安全大檢查。全年集團(tuán)技術(shù)工作也未發(fā)生重大技術(shù)事故和技術(shù)失誤。每季度組織安排召開并參加煤礦管理分公司的三個(gè)例會(huì)（安全例會(huì)、技術(shù)例會(huì)、機(jī)電例會(huì)），并把例會(huì)開到煤業(yè)公司、開到基層、開到現(xiàn)場(chǎng)，每星期五下午主持召開煤礦管理分公司的周例會(huì)，總結(jié)本周的工作，安排下周的工作。分管的部門還圓滿完成了《凱嘉志》領(lǐng)導(dǎo)組安排的資料收集及編寫工作。對(duì)保密的能夠做到守口如瓶。本人由于身體原因，曾向領(lǐng)導(dǎo)和辦公室反映過不能值班的問題，出于各種原因，仍安排本人值班，但我做的不太好，今年應(yīng)值班36次，實(shí)際只值了13次，不過在我值班期間，班上沒有空班（由于二人值班，另一名同志一直能夠堅(jiān)守）。對(duì)集團(tuán)公司規(guī)定的下基層調(diào)研跟班指導(dǎo)作業(yè)完成較好，今年共完成兩次，分別是**年4月6日在城峰煤業(yè)公司010102綜采面，對(duì)綜采支架維修保養(yǎng)及順槽超前支護(hù)、兩個(gè)安全出口存在的問題予以指導(dǎo)和提出自己的建議，與班組長(zhǎng)溫朝紅、隊(duì)長(zhǎng)安振勝進(jìn)行了座談溝通；**年6月2日，在城峰煤業(yè)公司010203炮采工作面、高檔普采工作面進(jìn)行跟班調(diào)研，制止了利用局扇通風(fēng)捎采煤柱的隱患，強(qiáng)化了“一炮三檢”工作，對(duì)特殊工種持證上崗作了專門安排和強(qiáng)調(diào)，并與班組長(zhǎng)郭富貴和隊(duì)長(zhǎng)安振勝進(jìn)行了座談。全年參加外部培訓(xùn)兩次，分別是在太原市煤炭賓館參加省煤監(jiān)局組織的為期三天的“千人總工學(xué)《規(guī)程》”，在晉中市煤炭培訓(xùn)中心參加為期五天的安全資格證的培訓(xùn)。只要是規(guī)定的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)都能準(zhǔn)時(shí)參加，沒有缺訓(xùn)，也沒有請(qǐng)假。通過讀《煤礦安全規(guī)程》，提高了自己的業(yè)務(wù)能力和水平，工作起來更加心中有底，具體收獲和感悟見學(xué)習(xí)心得。響應(yīng)集團(tuán)公司的安排，于**年9月23日在集團(tuán)公司二層會(huì)議室與左照全等8位下屬進(jìn)行談心溝通，了解他們平時(shí)想什么，家庭生活情況、工作情況，并鼓勵(lì)他們珍惜現(xiàn)有崗位，珍惜在凱嘉上班的每一天，好好工作，做對(duì)企業(yè)有利的事，說對(duì)企業(yè)有利的話?？偟膩碚f做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，自己給自己打80分。在此感謝煤礦管理分公司的全體人員。工作中也存在很多問題，比如說話粗暴、方法簡(jiǎn)單、主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)還發(fā)牢騷、耍性子。認(rèn)真履行總工程師的職責(zé)，克服自己工作中的錯(cuò)誤、問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平，管理好自己分管的部門，盡最大努力確保煤業(yè)公司不發(fā)生較大及以上的人身事故，技術(shù)上絕對(duì)保證煤業(yè)公司的正常接替和“三量”平衡，提高資源回收率。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)煤礦管理分公司一班人帶頭遵守集團(tuán)公司的各種制度、各項(xiàng)規(guī)定，確保**年各項(xiàng)工作名列集團(tuán)前茅，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)解決各煤業(yè)公司存在的各種安全技術(shù)難題。以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下：一、注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其