【正文】 題活動等6個方面制定了44項工作細則，新建、完善制度機制15個，編印了《組織工作指導》。進一步明確黨建工作思路。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風轉(zhuǎn)變。公司黨委每年對基層單位領導班子及班子成員進行考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領導班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。轉(zhuǎn)變工作作風。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，%。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。公司領導帶頭以科學發(fā)展觀為指導，突出黨員干部學習重點，落實中心組學習制度，采取專題學習，走出去、請進來學習等方式，轉(zhuǎn)變兩級班子成員思想觀念，理清發(fā)展思路。優(yōu)化班子，積蓄引領科學發(fā)展能力。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元。支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。這次推薦，最大的特點是把年輕、文化層次高的同志充實到后備干部隊伍中進行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎。四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才根據(jù)《六枝工礦集團公司關(guān)于加強后備干部隊伍建設五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時制定《六十五公司領導班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對副科級以上領導干部進行了全面摸底排查，從33名領導干部中確定45歲以下，具有中專以上學歷的 人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領導班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會，會后，組織部門對得票多的11名同志進行了考核，并于 11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請黨委會議集體討論研究。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年人事進行了調(diào)整。三、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。二是我們按照“堅持標準、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，認真做好黨員發(fā)展工作。一是舉辦了第2期黨員培訓班。健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，實行責任追究制度，維護和遵守黨的紀律，保持黨的先進性教育。認真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動，落實“兩表兩冊”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項目的延伸，將黨組織建立在每個項目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，形成哪里有施工項目，哪里就有黨的基層組織。完善對各支部的目標考核機制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。在學習中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責任意識，牢記黨的宗旨，增強黨的先進性認識，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實踐“三個代表”重要思想。二、加強黨的基礎工程建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊伍的素質(zhì)建設放在工作首位來抓。各種制度形成長效機制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對幫扶活動，從工作、生活、學習和技能等方面對職工進行幫扶。認真開展六十五公司黨的基層組織建設年活動。各黨支部認真學習了“十七大報告”等九篇文選，通過學習認真撰寫了個人心得體會，結(jié)合工作實際圍繞崗位履職情況查找差距進行思想交流，并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施，明確督辦人和責任部門限期進行整改落實。公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。第一篇：2008年組織人事工作總結(jié)六十五公司2011年組織人事工作總結(jié)一年來，六十五公司組織部門認真貫徹學習黨的十七大報告，十一屆全國人大和省政府工作報告，以及集團公司組織工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，堅持以促進經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、職工隊伍建設，不斷增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟持繼發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保障?，F(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：一、以開展活動為契機，加強政治理論學習，進一步增強干群凝聚力和戰(zhàn)斗力公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機，加強政治理論學習，進一步提高干部隊伍理論水平和管理水平。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。通過此項活動的開展，公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變，崗位管理水平有了進一步提高，廣泛增強了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合施工企業(yè)特點，制定了具體實施辦法，通過活動的開展，認真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實措施，明確責任部門和責任人，進一步規(guī)范和完善了支部各項規(guī)章和職責，深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。從多角度切實推進黨的基層組織建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。領導干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領下，各項工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實際開展了切合實際的政治學習和業(yè)務活動，針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度，對黨員進行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。三是公司黨委職能部門堅持每月到基層對各支部開展工作情況例進一次檢查考核，每季度對各支部“三會一課”進行督促檢查學習，對“三創(chuàng)一建”活動開展進行一次量化驗收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預備黨員；五是加強對黨員干部的教育培訓，加強政治理論學習，進一步提高個人理論水平和管理水平，對基層支部工作開展先進經(jīng)驗和存在不足及時進行總結(jié)。加強黨員隊伍建設。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學習，黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。為了全面推進干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下工作：推進干部人事調(diào)整工作。我們根據(jù)《干部任用條例》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。經(jīng)研究推薦上報了9名領導班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。存在問題：在流動黨員操作制度上不規(guī)范。六十五工程公司組織科 二00八年十二月第二篇：組織人事工作總結(jié)飄揚的旗幟——龍煤礦業(yè)集團雞西分子公司黨建工作巡禮龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設為重點，切實加強領導班子、干部隊伍建設和基層黨組織、黨員隊伍建設，積極開展創(chuàng)建“四好”領導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。今年首季，實現(xiàn)利潤1億元，%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。突出思想建設。公司黨委引領公司班子研究制定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了創(chuàng)建本質(zhì)安全型、后勁充足型、總量規(guī)模型、綜合效益型、科技創(chuàng)新型、循環(huán)發(fā)展型、文明和諧型“七型”企業(yè)目標，確立了“以煤為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，力爭到2012年總量再次突破2000萬噸，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)大跨越，形成瓦斯發(fā)電、矸石熱電廠改擴建、96萬噸焦化聯(lián)10萬噸甲醇、礦井水綜合利用，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟大發(fā)展。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領導實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。目前處級領導班子100%、井（科）級領導班子90 %以上己實行了黨政交叉任職。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。強化班子考核。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。加強后備干部管理。加強黨建，構(gòu)筑政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會決定，實現(xiàn)黨的基層組織建設創(chuàng)新發(fā)展，今年初，公司黨委結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強企業(yè)黨組織建設的意見》，以班子建設抓“雙學”、“雙考”，黨建工作“雙基”，黨員作用抓“雙崗”，隊伍建設抓“雙培”五雙建設為重點，不斷推進企業(yè)黨建工作新邁進，并將其作為今后一個時期黨建工作的綱領性文件，全面貫徹落實。2010年公司黨委明確了以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持“抓黨建帶隊建，抓基層打基礎，抓培訓保安全，抓穩(wěn)定促和諧”，切實加強宣傳思想工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，推動企業(yè)整體工作持續(xù)健康全面發(fā)展的指導思想，確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，突出安全工作、穩(wěn)定工作重點，加強黨的建設，加強員工隊伍建設，加強企業(yè)文化建設的工作思路。進一步規(guī)范了黨支部工作秩序，推行了簡約工作法，本著簡捷、實用的原則，將基層黨總支（支部）原有13個記錄本減到7個，原有3個名冊減到1個。編印了《黨支部書記練功比武200題》組織學習,堅