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正文內(nèi)容

2008年組織人事工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 03:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司黨委年初一次性下?lián)芙o基層黨委黨內(nèi)活動經(jīng)費(fèi)289萬元,為黨組織開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、溫暖救助、黨員過生日及黨內(nèi)日?;顒犹峁┝吮U?。黨組織活動經(jīng)費(fèi)由各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常管理,使用由黨務(wù)部門申請,黨委(總支)書記審批,總會計(jì)師審核。下拔給基層黨總支(支部)的經(jīng)費(fèi),由井(科)經(jīng)理班長負(fù)責(zé)日常管理,黨總支(支部)書記審批,組織委員審核,強(qiáng)化了黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理。從2009年下半年開始,按所管轄離退休職工黨員每人每月3元標(biāo)準(zhǔn), 共為擔(dān)任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發(fā)放工作補(bǔ)貼52萬元。特別在春節(jié)期間,組織黨員干部結(jié)幫扶對子2456對;;,走訪慰問黨員2475人,幫助解決困難366件,起到了聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。先后編印了《井塔巍巍》、《煤海先鋒》、《黑暗中的決擇》專題電視片等學(xué)習(xí)宣傳資料,大力宣傳我公司先進(jìn)黨組織和黨員的先進(jìn)事跡,有效帶動了廣大基層黨員學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)的積極性。堅(jiān)持組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四強(qiáng)、四優(yōu)”工作,有效發(fā)揮了黨組織和黨員“三個(gè)作用”。2009年“”,有10個(gè)先進(jìn)黨委、82個(gè)先進(jìn)黨組織、46個(gè)模范黨員先鋒崗(責(zé)任區(qū))、37名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和229名優(yōu)秀黨員(標(biāo)兵)受到了公司黨委的表彰,發(fā)放表彰款50余萬元。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團(tuán)先進(jìn)黨委光榮稱號,涌現(xiàn)了宋德金、廖永來、荊玉君等一大批先進(jìn)典型。五是開展黨建課題攻關(guān)。指導(dǎo)推進(jìn)基層單位圍繞基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動等26項(xiàng)課題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),對創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解落實(shí),以單項(xiàng)工作的突破牽動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。杏花礦黨委把開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動與“兩崗一網(wǎng)”有機(jī)結(jié)合起來,黨員干部包保重點(diǎn)工作面,查隱患、反“三違”,推動了安全生產(chǎn)。梨樹礦黨委在試點(diǎn)單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評比、設(shè)立創(chuàng)效點(diǎn)及創(chuàng)效倉庫等工作,并在全礦推廣,從而達(dá)到了以點(diǎn)帶面的效果。鐵路運(yùn)輸部黨委積極開展“先鋒崗、站、號”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動,共確立恒山科黨員創(chuàng)效基地等85個(gè)示范點(diǎn),通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核,提高了活動質(zhì)量。綠海林業(yè)公司黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動,促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。錘煉隊(duì)伍,嚴(yán)格黨員教育管理。堅(jiān)持黨員經(jīng)常性教育。為每名在崗黨員建立了教育積分制檔案,堅(jiān)持對黨員參加組織生活、聯(lián)系群眾、開展活動等十項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行動態(tài)管理,并與黨員組織處理、個(gè)人評優(yōu)、提拔使用相結(jié)合,堅(jiān)持月份考核和考評,促進(jìn)了黨員提素質(zhì)、增能力。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,采取“443”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動黨員3個(gè)層面深入開展學(xué)習(xí)教育,組織開展了“萬名黨員答百題”活動,營造了學(xué)習(xí)氛圍。加大發(fā)展黨員工作力度。落實(shí)發(fā)展黨員質(zhì)量保證機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行雙投、預(yù)審、票決、公示等十項(xiàng)制度,堅(jiān)持把發(fā)展黨員目標(biāo)向生產(chǎn)一線、急難險(xiǎn)累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。2009年共發(fā)展新黨員814名,其中生產(chǎn)一線黨員占70%以上,班(段)長占21%。2010年計(jì)劃發(fā)展新黨員830名。為黨組織輸送新鮮血液,大力實(shí)施“擴(kuò)源工程”,2009年以來共吸收入黨積極分子950余名。實(shí)施“雙培工程”。實(shí)行黨員、班(組)長“雙向培養(yǎng)”,以提高素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)對黨員、班組長的教育培養(yǎng),簽訂包保合同,建立雙培檔案,堅(jiān)持分類培訓(xùn),逐步把優(yōu)秀的班組長培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成班組長。目前,全公司黨員班組長達(dá)到了班組長總數(shù)的60%以上。開展黨員激勵關(guān)懷幫扶活動。公司黨委突出黨員主體地位,切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利,不斷健全完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制,使廣大黨員在盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)的同時(shí),切實(shí)感受到平時(shí)有人管、遇事有人幫。先后建立健全了黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度及重大決策征求意見制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日和與黨員談心等制度,并建立了“一幫一”扶貧結(jié)隊(duì)子、設(shè)立救助基金等黨員救助幫扶機(jī)制,特別是在“”期間,積極開展走訪慰問千名黨員活動,3年來,共走訪慰問黨員4000余名,發(fā)放慰問金180余萬元。激活載體,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容,按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),通過采取崗區(qū)自評、小組點(diǎn)評、支部考評的辦法,實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”,在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè),黨員先鋒崗1470個(gè),參加黨員9494人,2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次,解決問題2744件,創(chuàng)效1836萬元。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制,并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸,使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅(jiān)持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點(diǎn),組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線,為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題,廣泛開展主題黨日活動,2年來為員工群眾辦實(shí)事2350多件,深受礦區(qū)群眾好評。第四篇:2013組織人事工作總結(jié)2013工作總結(jié)2013年,組織人事科在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強(qiáng)人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平,為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機(jī)制體制保障?,F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下:全處現(xiàn)有職工200人:管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人;專業(yè)技術(shù)人員39人,其中高級10人(含副處級2人)、中級17人、助理9人、實(shí)習(xí)人員4人;工勤人員53人,其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人;退休人員29人;享受死亡職工遺屬撫恤費(fèi)待遇人員17人。制定了2013年工資預(yù)算計(jì)劃和績效工資計(jì)劃,完成了績效工資的申報(bào)工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。完成了2012干部職工的考核工作。建立獎勵性績效考核機(jī)制,抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),根據(jù)《xx處績效工資實(shí)施辦法》結(jié)合我處實(shí)際,制定了績效工資考核細(xì)則,建立以績效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制。成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,從九月份實(shí)施以來依考核細(xì)則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。加強(qiáng)對職工工資的動態(tài)管理,及時(shí)為我處職工辦理工資審批。依據(jù)人事考核結(jié)果對考核合格人員200人進(jìn)行薪級工資調(diào)整審批,以及對23位職工崗位變動后績效工資及時(shí)調(diào)整。完成了2013年法人年檢。為及時(shí)的體現(xiàn)法人證書的有效性,今年3月我科室到上級完成了xx處,N廠及MM所的法人證書年檢。實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)改革,根據(jù)《JS省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)銜接的實(shí)施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實(shí)際,經(jīng)職工代表大會通過后,為我處在職及退休共計(jì)228位職工辦理了《JS市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)》及《大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報(bào)、審核工作,為5位同志辦理工傷申請、認(rèn)定及醫(yī)療保險(xiǎn)賠償。完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報(bào)后,我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng),及時(shí)對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報(bào)。為D廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員,入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù),為MM處及時(shí)的補(bǔ)充新鮮血液。成立了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作小組及職業(yè)道德評估小組,經(jīng)過職評工作會議及職業(yè)道德評估會議后,推薦申報(bào)了14位具備晉升工程師資格條件的人員,并且14位同志申報(bào)成功。及時(shí)更新專業(yè)技術(shù)人才信息庫數(shù)據(jù),我處現(xiàn)有高級職稱資格證書的職工有9位,有中級職稱資格證書的職工有25位。為配合MM處完善相關(guān)制度同時(shí)抓好勞動人事管理制度管理工作,進(jìn)一步健全勞動人事管理制度,結(jié)合實(shí)行績效工資考核細(xì)則,我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。1按規(guī)定指導(dǎo)全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報(bào)名,組織已報(bào)名人員參加繼續(xù)教育考試。1勞務(wù)派遣合同到期后及時(shí)的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同;與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。1及時(shí)向JS市勞動社會保險(xiǎn)局調(diào)整在職人員社會保險(xiǎn)金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會保險(xiǎn)金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù),現(xiàn)全處參保人員200人(另有1人申報(bào)封存)。根據(jù)省局有關(guān)要求,為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險(xiǎn)。1完成了2013年機(jī)構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的年檢工作。1為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì),我科室起草制定了《MM處2013職工培訓(xùn)計(jì)劃》。1MM處開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來,組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組,積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線教育活動小組開展教育學(xué)習(xí)、對照檢查和專題民主生活會等各項(xiàng)工作。及時(shí)的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見,同時(shí)在學(xué)習(xí)對照檢查過程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。1完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2014年工作計(jì)劃進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作,促進(jìn)我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作,做好政策解釋,引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。制定2014工資預(yù)算計(jì)劃及績效工資申報(bào)、發(fā)放計(jì)劃。進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作,使其更加完善。根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時(shí)準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動工資年報(bào)工作,以及人事人才綜合宣傳工作。完成單位干部職工年終考核工作。做好后備干部的考察、管理工作。制定MM處《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,督促有關(guān)部門完成教育培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)。完成每年的薪級工資正常晉升及落實(shí)崗位變動工作人員的工資調(diào)整。及時(shí)準(zhǔn)確地完成各類信息報(bào)表的上報(bào)工作。組織人事科2013年12月16日第五篇:組織人事工作總結(jié)2005年組織人
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