【正文】 較好，生活環(huán)境好，家中有較穩(wěn)定的收入，受到身邊物質(zhì)觀念影響，認(rèn)為當(dāng)兵了就意味失去“瀟灑”，還有的青年本身志愿參軍，但是在自己家人、朋友、親戚、同學(xué)等錯誤觀念的影響下，自己的立場在潛移默化中發(fā)生了變化，認(rèn)為去部隊(duì)鍛煉和去務(wù)工時間中得年僅物質(zhì)上滿足不對等，這些真實(shí)的情況都反映出社會及家庭對青年本人的影響至關(guān)重要。這幾年，農(nóng)村生活條件得到較大的改觀，較富裕的家庭也逐年在增加，子女生活在衣食無憂的環(huán)境當(dāng)中，衣來伸手，飯來張口的現(xiàn)象時有發(fā)生，對生活辛苦的一面是無從知曉，作為父母也不讓自己子女去體驗(yàn)生活，養(yǎng)成什么事情都由父母來包辦，最主要的原因是隔代撫養(yǎng)造成的，長期父母不在身邊，認(rèn)為對自己的子女照顧不到位，對子女較為遷就，在條件優(yōu)越情況下長大，一方面認(rèn)為當(dāng)兵到部隊(duì)的特殊的環(huán)境中要吃苦、受累，不自由，更不想讓人來管他，其主要原因是他的生活空間將發(fā)生改變，由原來的自由生活較習(xí)慣，不愿意接受他人的指揮，較為任性。通過一年征兵情形來看，農(nóng)村冬季征兵工作表現(xiàn)出不同程度的情況，出現(xiàn)一些新情況，新問題，漸漸出現(xiàn)農(nóng)村報名參軍人員逐年減少，向部隊(duì)輸送合格的兵員日趨嚴(yán)重，從某種角度來講對國防和軍隊(duì)建設(shè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。驚異的發(fā)現(xiàn)，一人參軍，全家光榮，在我們貧困山區(qū)也體現(xiàn)出無熱情的表現(xiàn)，高學(xué)歷的人員不多，在讀的初中生較多，在我鎮(zhèn)9名人員中，高中生真正讀完的學(xué)生只有一人，其余的都為當(dāng)?shù)卦谛３踔袑W(xué)校在讀學(xué)生。征兵工作算是圓滿完成任務(wù)。第二篇：征兵工作中存在的問題及對策征兵工作中存在的問題及對策XX鎮(zhèn)人民武裝部XXX去年我鎮(zhèn)冬季征兵工作，我是從事第一年，全程進(jìn)行操作，從選人到體檢到定兵到送兵，整體上有條不紊地展開，宣傳動員廣大村社適齡青年積極報名參軍，志愿投身國防事業(yè)。作為企業(yè)行政管理人員，應(yīng)該是知識水平高，各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理者。四是將企業(yè)管理講求投入和產(chǎn)出、講求成本核算的精神引入企業(yè)行政管理之中，可以提高企業(yè)行政管理人員的責(zé)任感，同時還可以科學(xué)地衡量管理人員的工作業(yè)績，有利于提高行政效率。三是建立激勵機(jī)制。二是行政管理工作應(yīng)時刻以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)利益為著手點(diǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際需要，靈活變通地開展。在目前的狀態(tài)下，要提高公司行政管理工作，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面來著手：一是建立健全行政部門的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，從而建立起行政部門的法治秩序。將計算機(jī)技術(shù)引入企業(yè)管理，既是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展對企業(yè)的必然要求，也可以提高行政管理質(zhì)量、效率和水平。二是行政人員流動速度較快，使得行政管理人員對自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,管理容易脫離業(yè)務(wù)部門實(shí)際,發(fā)布的規(guī)定不宜推行或根本無法推行,從而容易引起其它部門的反感和排斥，直接影響行政效率的提高。第一篇：行政管理工作中存在的問題及對策****公司行政管理工作中存在的問題及對策近年來，****積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理體系的建立，不斷提高行政管理水平，但還存在以下問題：一是對行政管理工作不夠重視，企業(yè)行政管理工作的終極目標(biāo)是為企業(yè)各項(xiàng)決策提供參謀建議，對領(lǐng)導(dǎo)提議的方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析，確保最終實(shí)施方案都是最優(yōu)的。目前公司對行政管理工作不是很重視，行政管理工作參照政府機(jī)關(guān)模式，沒有考慮到公司實(shí)際需要和企業(yè)行政管理的特點(diǎn)，形式大于實(shí)用，行政管理僅限于完成具體的事務(wù)性工作，很少能為企業(yè)決策提供必要的參謀建議。三是行政管理中未能將計算機(jī)技術(shù)發(fā)揮到最大。目前公司大量日常辦公事務(wù)都還沿用以前的流轉(zhuǎn)方式，費(fèi)時費(fèi)力，效率低下，同時也不便于日后的保存和查找。提高行政效率，健全必要的工作制度，以法律和規(guī)章制度的形式促進(jìn)行政效率的提高。同時，還應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)行政管理人員的忠誠度和責(zé)任意識。行政管理的核心工作是對人的管理，而行政管理的最佳化實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于被管理者的積極有效的配合和實(shí)施，因此公司應(yīng)該因勢利導(dǎo)，建立起一套激勵機(jī)制來調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)對人的有效管理。五是提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又藝術(shù)的管理。前來報名21名應(yīng)征青年，鎮(zhèn)組織初查，淘汰2名，最終，9名優(yōu)秀青年經(jīng)過層層篩選，脫穎而出，光榮地成為一名人民解放軍戰(zhàn)士。但回過頭來去看去年的征兵過程，發(fā)現(xiàn)當(dāng)中存在的問題不容忽視，有志青年立志參軍，熱血男兒精忠報國，在我鎮(zhèn)突顯出折扣現(xiàn)象。以往作為預(yù)征人員主體的在職青年在近年來的征兵過程人數(shù)逐年減少，16至17歲人員較多，18至20歲人員較少，報名參軍人數(shù)占應(yīng)征青年的9%以下，從前面數(shù)據(jù)可以看出，年齡越小想到部隊(duì)越多，年齡越大參軍的人員越少，大大低于前些年應(yīng)征入伍人員，在去年征兵過程中在體檢結(jié)束時，一人提出不去參軍，另外一人在政審調(diào)查過程中自愿放棄參軍的機(jī)會。一、剖析存在的問題在我們貧困山區(qū)，廣大應(yīng)征青年現(xiàn)在越來越多的人員不愿參軍入伍？我鎮(zhèn)對此做了一些調(diào)查分析，并結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)實(shí)社會情況，究其原因，我總結(jié)歸納如下四點(diǎn)：（一）本人思想主觀原因在現(xiàn)在的青年人中形成了“怕”字當(dāng)頭普遍存在，現(xiàn)在的適齡青年生活條件普遍較好，實(shí)施計劃生育工作近三十年又是家庭里的獨(dú)生子或是獨(dú)生女，在家中的“地位”較高，隨著物質(zhì)條件好轉(zhuǎn)，父母在外務(wù)工較多而且普遍，而我們的農(nóng)村家庭也有著一定的經(jīng)濟(jì)收入。另一方面對入伍心態(tài)缺乏的正確認(rèn)識，通過調(diào)查了解一些青年人，對自己今后要做什么？我今后生活如何安排我自己，存在茫然，沒有人生坐標(biāo)，沒有目標(biāo)，沒有理想信念，僅聽從家人的安排，自己不知道將來要干什么，對自身估價不足，導(dǎo)致自己生活無所是從，相當(dāng)一部份應(yīng)征青年學(xué)業(yè)差，無學(xué)習(xí)熱情，在校表現(xiàn)差，學(xué)校 老師一般情況對差的注意力減弱，自己也失去了信心，年獨(dú)立能力差依賴性強(qiáng)，報名參軍也是很大程度上遵從家人的安排，自己當(dāng)不當(dāng)無所謂，以上這些情況都反映出應(yīng)征青年的主觀思想上的偏差，即當(dāng)兵立場不堅定，入伍動機(jī)不純，他們的理想和目標(biāo)都是父母來幫助實(shí)現(xiàn)，就行成你叫我做什么我就做什么，所以他們到部隊(duì)目標(biāo)不明確，實(shí)現(xiàn)人生價值觀概念漠糊不清，并對自己前途無所謂，無抱負(fù)無追求，部份青年到部隊(duì)的作為沒有得到真正體現(xiàn)。（三）應(yīng)征青年對社會“鏡子”的影響深刻在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們對物質(zhì)追求現(xiàn)逐漸更為強(qiáng)烈，是一 代影響著一代，從兩個方面可以看出問題，一面是近幾年來，退伍軍人退伍的影響，主要是進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，退伍軍人在部隊(duì)服役完成后，兩年后又回到農(nóng)村，與到部隊(duì)和回到農(nóng)村后差較大，較為明顯的是去是什么樣回來是什么樣，一般都是從表面上去看，