【正文】 壓壓擔子，我突然不知道該怎么應對。我是一個嫌麻煩的人，不喜歡這些唧唧歪歪的事，下定決心，不入幫派，至于做事嘛，我的原則是就事論事。對于英雄，情同此理。而且，不能要求別人都來了解你，不管是對你的領導還是你的同事，大大方方地站出來，沒有人會笑話你不謙虛。領導現在也很關心我有什么新想法，還在部門會議上說，我是“金點子”，而且，現在再做項目負責人，起碼振臂一呼，響應者眾，弄得我自己感覺挺好的。漸漸的，有重要問題的時候，我也敢于去敲領導辦公室的門，面對面地交流意見。不是結局：我不是看不起老李，但我真的不希望我的未來就是老李的現在。我就更不理解了，為什么領導不同意呢？老李畢竟老練一些，他說，你去遞方案的時候，領導為了接下來上什么項目的事，已經焦頭爛額好久了，他也需要給上面匯報，好不容易挑了兩個還能做、上面也滿意的，你才拿出你捂了半天的寶貝，領導怎么說才好？說之前的項目是為了湊數？當然只好斃掉你的項目。老李挺不得志的，我以前一直認為，部門經理就該是火眼金睛，求賢若渴，現在發(fā)現也不盡然。我以前一直以為，一個人干了這么多年還窩在這里，一定不怎么的，結果一接觸，發(fā)現我低估了他。結果我在這個項目組認識了老李。我覺得他根本沒有看懂我的方案，當然我不能直接這么說，但是這會兒我跟他說什么呢？結果，我們上馬了兩個別的項目，在我看來，太蹩腳了。至少，領導還很肯定我吧。后來還是我的搭檔召集了一幫人，我們的項目才按時開工的。我們那里實行的是項目負責制，由項目負責人在40來號人里組建一個Team小組，結果，大家都不認識我，不愿意來。我還以為中午吃飯會有一個通知什么的。我剛到新單位的時候，依然不怎么跟人說話，我相信事業(yè)是干出來的。不敢說是秘籍攻略，但起碼是他們以青春做過的一次試驗，我們面前的LESSON 1可能各各不同，但是他們的經歷至少可以給我們一個提示，像“常用問題解答”，可以幫助我們迅速進入職場，找到職業(yè)人的感覺。我們采訪了一些朋友，他們工作了一兩年，兩三年，我們試圖記錄他們刻骨銘心的關于推開辦公室大門、面對新生活上的最深刻的一課。而且，進入職場，再沒有老師在某處等待你去問問題，給你解答，你得去尋找老師，去自己領悟，最后找到答案。第二篇：職場新人的“第一課”對于畢業(yè)生來說，六月，是告別的時刻，同時也意味著新的開始。他頂住家里的男孩一定練拳擊的傳統(tǒng)，不畏嘲笑與打擊，堅持練自己鐘愛的、讓貧民老百姓不能期冀的芭蕾舞，最終夢想成真。職場蟻族們或許都應該看看影片《跳出我天地》——11歲的礦工之子，自從上了一次舞蹈課之后，被教練的精彩表演深深打動。而在受挫之中，你能否堅定目標、不放棄前進的努力將決定你下一步的職場命運——這就是同樣身為蟻族，但有的很快能跳越這個階層進入更高發(fā)展層面，而有的人則始終原地踏步的原因。不必抱怨，每個人都是在挫折與痛苦的摸索中成長。職場中理想的溫情主義開始褪色，生活顯示出殘酷的一面——職場人際關系似乎無比復雜，利益的斗爭無休無止，永遠看不透的辦公室政治讓你身心俱疲；自己所專長、所感興趣的技術專長無所發(fā)揮，為了“稻粱謀”不得不去做自己不喜歡的工作；工作無休無止，更令人痛苦的是自己似乎看不到奮斗的價值何在——這正是無數的職場蟻族們最真實的生存寫照，盡管擁有一定的教育經歷、不錯的專業(yè)知識，但面對浩渺如海的職場，蟻族們卻永遠在底層浮沉，難以浮出水面。我們離開了象牙塔，走進了社會，走入了職場這個戰(zhàn)場，我們面對的不是情同手足的同學，而是充斥著競爭的同事。第一篇：職場新人第一課職場新人第一課：你最需要明白的是:職場不相信眼淚。你只有堅強，才能讓別人認同你。你嘆息自己可憐？請不要這樣，生活就是如此，我們別無選擇。近年來常有進入職場不久的學生在抱怨理想與現實的距離總是難以逾越。從離開校園踏入職場的那一刻開始，蟻族們就應該抱定迎接打擊的心態(tài)——與真理越辯越明一樣，職場的發(fā)展路向也正是在一次又一次的碰壁、受挫、反思之中，漸漸清晰起來。新的一年又到來，無數的大學“象牙族”們又摩拳擦掌準備成為“新蟻族”，到看不到盡頭的職場中盡歷沉浮，而許多畢業(yè)數年的“老蟻族”們還在職場底層中掙扎，新老蟻族們前仆后繼的宏大場面是如此動人，只可惜殘酷的生存法則總是令許多理想主義的光環(huán)迅速化為泡沫。自此以教練為榜樣，矢志要成為一名出色的舞蹈家。在惡劣的生存環(huán)境，是榜樣的力量讓一個弱小的男孩迸發(fā)出巨大的奮斗激情。再沒有人要求你定時上課，交作業(yè)，但是并不意味著你不被追問。而年輕面臨的是一個嶄新的開篇啊，誰都希望有一個美好的開始。但愿這些記錄是有用的。為什么埋頭苦干行不通了？背景及問題出現：從小我就被父母教導，要埋頭苦干不要夸夸其談，這招兒在學校挺靈驗，到大學畢業(yè)，我的成績是班上最好的，去的單位也是最好的。結果還鬧了一個笑話，第一天中午大家都三三兩兩出去了，我一個人愣是沒動，也不去問別人，結果我餓了一整天。干了有半年，我提議了一個項目，部門經理覺得還行，就讓我和另外一個同事作項目負責人。我拿著策劃案到處去跟人家講，好幾次都是人家打斷我問：你是我們部門的嗎？我都快瘋了。不過，我沒太在意。問題是這個項目快結束的時候，我有了一個更好的想法，我打賭是一個非常棒的主意，我雄心勃勃地提交了一個案子，不料，領導覺得這個案子“華而不實”，讓我放棄。轉機：新的項目上馬，我參加了其中的一個Team（我們是平行