【正文】 專門組織成立巡查小組，對礦區(qū)內(nèi)高低壓線路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供電線路作為重點(diǎn)巡查對象，并將在巡線過程中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)并組織處理，半年年共處理35kv線路接地34組，砍樹430棵。同時(shí)，機(jī)電科成立違章用電查處小組，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)的違章用電查處活動(dòng)，對查出的違章用電責(zé)任人進(jìn)行處理。采取措施進(jìn)行無功補(bǔ)償，對于在礦供電線路上搭接的其它轉(zhuǎn)供電用戶未安裝計(jì)量裝置的，采取壓負(fù)荷措施，限制供電。截止到6月底，水倉一直保持著安全運(yùn)行。今年以來，我科為了確保整個(gè)2水倉水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在雨季來臨之前，提前將水泵逐一返機(jī)修廠進(jìn)行大修，更換了21水倉的4臺高爆，并于5月份對21水倉的5臺水泵排水能力進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試，精確地核算了水倉的排水能力。全年共組織安裝鋪設(shè)了15151417113151721152采面和15采區(qū)井下變電所高壓電纜共5600米；組織人員投入物力對我礦154井下變電所進(jìn)行了拉底工作，有效地滿足了礦井的正常安全生產(chǎn)供電。我科在對全礦大型絞車的管理上做到了四個(gè)到位，即：管理到位，重視到位，措施到位，整改到位。在今年主扇倒機(jī)操作運(yùn)行48次，由于檢修到位，維護(hù)有力，上半年保證了主扇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保障。第四篇：煤礦機(jī)電科半年工作總結(jié)煤礦機(jī)電科半年工作總結(jié)201*年上半年以來，機(jī)電科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策、路線，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)公司、礦五屆二次職代會精神，結(jié)合我科的工作實(shí)際，因地制宜地開展各項(xiàng)工作，在建設(shè)機(jī)電科“二個(gè)文明”建設(shè)中，取得了一定成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、全面完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)主扇通風(fēng)是礦井生產(chǎn)重要的組成部分，它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)。③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)：①、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。防爆管理：①、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。④、完成了鉆深水井的供電工作。②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。④、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。這次供電安裝工作能順利完成，離不開各單位職工的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，一步一個(gè)腳印，以積極的心態(tài)投入到機(jī)電工作中去，探索和總結(jié)機(jī)電新技術(shù)，新方法，爭取在較短時(shí)間內(nèi)為我礦原煤生產(chǎn)及持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的電力技術(shù)和設(shè)備保障。當(dāng)送上電調(diào)試好電機(jī)，看著工友們除了眼白能看見，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心里很欣慰。肩膀上隱隱作痛似乎已壓出血印。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。肚子早已餓的饑腸轆轆了。快馬加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終于到達(dá)地點(diǎn)，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅(qū)不走無邊黑暗，由于是沿著上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時(shí)有濕滑水坑，凹凸不平。在機(jī)電科黃書記的統(tǒng)一指導(dǎo)下，職工們盡管汗流浹背，夾在狹長巷道內(nèi)架設(shè)電纜，但現(xiàn)場改造工作忙而不亂，果斷靈活，讓工作有條不紊，完成了從1650泵房變電所到采煤面較遠(yuǎn)距離供電改造，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序化施工，杜絕設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。第二篇：煤礦機(jī)電科工作總結(jié)徐礦機(jī)電科工作總結(jié)12月10日，天山公司機(jī)電科在進(jìn)行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機(jī)電科電工班職工加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，電工班在任務(wù)重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)電氣工作任務(wù)都能到高效率，高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓單位滿意。由于項(xiàng)目部施工隊(duì)初到山西，認(rèn)識不到山西關(guān)于煤礦的政策和政府環(huán)境，每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布政府和能源公司文件，積極的傳達(dá)了文件精神。7..在礦井基建進(jìn)行的如火如荼時(shí)，設(shè)備招標(biāo)也在緊鑼密鼓的跟進(jìn)中，為了不影響后期機(jī)電設(shè)備入井計(jì)劃，根據(jù)太原設(shè)計(jì)院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，結(jié)合我礦現(xiàn)在的礦建和土建計(jì)劃，細(xì)致的排列出了設(shè)備招標(biāo)時(shí)間和安裝計(jì)劃。把能再次利用的設(shè)備和物資進(jìn)行了集中存放，以備日后再用。，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對未能達(dá)標(biāo)以及對于整改單出現(xiàn)的問題不及時(shí)整改的項(xiàng)目部和綜合隊(duì)進(jìn)行罰款，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一定的起色。這樣更好的保證了人員的安全。對于后來副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動(dòng)作，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)多次開會，并積極聯(lián)系廠家到我礦對跑車裝置進(jìn)行維修，并增設(shè)阻車器，保證了副斜井機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。并改造主井原舊巷道供電系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，回撤原主井巷道內(nèi)使用電纜和運(yùn)輸設(shè)備。，隨著項(xiàng)目部用電設(shè)備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項(xiàng)目部的需求，公司機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進(jìn)距離的增加和北翼回風(fēng)井線路復(fù)雜而導(dǎo)致開關(guān)跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實(shí)可行的措施，由公司機(jī)電綜合隊(duì)和項(xiàng)目部密切配合，在不影響工程進(jìn)度的情況下，在主斜井坡地增設(shè)配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。能源領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合機(jī)電工作，在很短時(shí)間內(nèi)，談好合同。第一篇：煤礦機(jī)電科 工作總結(jié)工作總結(jié)進(jìn)入2012年來，1—3月份機(jī)電工作主要針第對合盛35KV變電站的開工建設(shè)為主，配合項(xiàng)目部搞好供電及運(yùn)輸，狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司和本公司的文件精神。1．2011年12月份合盛35KV變電站批復(fù)后，批準(zhǔn)公司建設(shè)35KV站?，F(xiàn)在已經(jīng)和施工隊(duì) 交樁，近期線路開工。更換了北翼回風(fēng)井工作面總開關(guān)和供電電纜。，為了不影響今年基建工作的開始，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，我礦領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間組織人員對副斜井架空乘人裝置進(jìn)行了延伸，完善了保護(hù)系統(tǒng)。我礦長期存在礦車混用的現(xiàn)象，為了消除這一隱患，我礦集中購置了一批1T的U型礦車。4..隨著各個(gè)巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查后，對水泵以及配套電機(jī)進(jìn)行了招標(biāo)，在中央回風(fēng)井和副斜井井底車場分別增加了兩臺流量大揚(yáng)程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)組織人員對水坑存放的廢舊物資和設(shè)備進(jìn)行了集中處理，經(jīng)過整理，鑒定。把無利用價(jià)值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。8..我礦堅(jiān)持每周機(jī)電例會，在例會上，各個(gè)項(xiàng)目部和綜合隊(duì)匯報(bào)上周工作和對下周工作作出計(jì)劃。使項(xiàng)目部人員在思想上得到認(rèn)識，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進(jìn)行。針對采區(qū)供電環(huán)境的特殊性，保證變電所安全可靠運(yùn)行，對綜采一鋪設(shè)電纜供電。電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長和陳班長的帶領(lǐng)下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛。所以將近下午三點(diǎn)才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊酸痛似乎早已深張不開了。領(lǐng)導(dǎo)派工友同事送飯到井下面。崎嶇道路不平坦，時(shí)不時(shí)有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已濕透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來而讓沉重電纜線壓倒。已過下午五點(diǎn)電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開關(guān)上，并且認(rèn)真維護(hù)并保持巷道內(nèi)清潔衛(wèi)生。到達(dá)井上時(shí)，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機(jī)電科電工班工友之間濃濃情意和對工作一絲不茍揮灑熱血。第三篇：煤礦機(jī)電科年終工作總結(jié)二0一三年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：設(shè)備管理：①、針對施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。供電管理:①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作。③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。⑦結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。④、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。②、對饋電開關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會議結(jié)束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在201*上半中，我科加強(qiáng)了對主扇的日常維護(hù)檢修工作，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，及時(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，并定期對主扇進(jìn)行倒機(jī)操作，在每次的倒機(jī)現(xiàn)場操作中都有分管科長進(jìn)行現(xiàn)場指揮，以確保倒機(jī)操作的正常安全運(yùn)行。全面提升我礦的瓦斯抽放能力，打開瓦斯抽放大格局，今年對13采區(qū)和埡口進(jìn)行了系統(tǒng)的改造，13和采區(qū)安裝了一臺瓦斯抽放泵，埡口安裝了一臺移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，改造瓦斯管路560米，為礦井的治理帶來了明顯效果，對瓦斯災(zāi)害的防治起到了積極作用。在加大絞車維護(hù)投入資金的力度上，積極消滅絞車存在的各種安全隱患，為絞車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的支柱，在絞車鋼絲繩的檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行“一日一檢一匯報(bào)”制度，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷絲、磨損超限、變形嚴(yán)重等現(xiàn)象，立即組織剁繩或更換，嚴(yán)禁“病繩”上道行駛，上半年共更換鋼絲繩3240米，保證了絞車的正常運(yùn)行，圓滿地完成了上半年礦井的提升任務(wù)，特別是在我礦上半年各采面安裝階段，我科指派了副主任以上管理人員對絞車進(jìn)行24小時(shí)全面監(jiān)護(hù)，每提放一次大件均對絞車和鋼絲繩進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保了綜采支架和大件的安裝安全運(yùn)輸?；?，下功夫?qū)ξ业V啞口35kv變電所進(jìn)行改造，.水倉水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接關(guān)系到我礦整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。同時(shí)，為了確保水倉的水位保持在最低限位，對水倉的三趟排洪管進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，做到了礦井防洪萬無一失，為水倉順利渡過汛期提供了有力保證。全面開展節(jié)能減排工作，對全礦各變配電所對負(fù)荷情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，減少變配電所的無功損耗。對機(jī)電科辦公室、車間、機(jī)房、露天廣場等辦公場所和照明場所更換了節(jié)能燈泡。認(rèn)真做好雨季“三防”工作，全面落實(shí)礦雨季“三防”專題工作會議，年初對照會議精神，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，按