【正文】 證齊全的合法小煤礦對其實(shí)行高壓計(jì)量，定期檢查，定期收費(fèi)。今年以來，機(jī)電科利用各種宣傳陣地進(jìn)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦規(guī)程》以及手指口述的宣傳貫徹，努力營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識在職工中的大腦中根深蒂固，筑牢職工的思想防線，成立了安全管理工作組織機(jī)構(gòu)，建立了領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗領(lǐng)導(dǎo)制度，通過行之有效的開展各項(xiàng)安全宣傳工作，大大增強(qiáng)了職工自主保安能力和安全生產(chǎn)意識。我科在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，牢牢把握白國周抓安全工作的實(shí)質(zhì)精神，并把這一精神作為提高我科管理人員安全素質(zhì)的指針，為我科全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)提供了動(dòng)力支持，在學(xué)習(xí)貫徹中，我科管理人員擺正了自己的位置，牢固樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)了安全意識、發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，全科干部職工并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。上半年共培訓(xùn)145課時(shí)，參培286人次。節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)降低成本，提高效益的重要措施，我科也采取了系列舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒有下功夫、花力氣，沒有更好地、充分地調(diào)動(dòng)職工積極參與的積極性，職工的潛力沒有得到全面地挖掘出來。緊緊圍繞礦工作重心，抓好執(zhí)行力。三是用良心去努力工作，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對得起組織的信任，對得起我們的工資和獎(jiǎng)金。節(jié)能降耗工作。四、領(lǐng)導(dǎo)全科編制與執(zhí)行檢修計(jì)劃，季節(jié)性防護(hù)計(jì)劃，用電、配件、設(shè)備大修、人員配備和材料消耗等計(jì)劃，并將執(zhí)行情況總結(jié)上報(bào)。十一、負(fù)責(zé)全科的行政管理并對本科的一切工作負(fù)全部責(zé)任，關(guān)心職工生活，加強(qiáng)對職工進(jìn)行管理，進(jìn)行思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育的工作。八、關(guān)心職工生活，在力所能及的條件下，切實(shí)解決群眾的生活困難。八、負(fù)責(zé)所轄范圍工作人員思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育工作，關(guān)心職工生活。三、協(xié)助科長完成配備件及材料的管理工作，主要機(jī)電設(shè)備檢查、試驗(yàn)、鑒定等工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極采納合理化建議，組織職工進(jìn)行技術(shù)革新，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。分管工程師崗位責(zé)任制（機(jī)械）一、在科長 和主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)搞好分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)工作。二、深入現(xiàn)場了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題、提出處理方案，并檢查其實(shí)施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。四、負(fù)責(zé)全科報(bào)刊、雜志的發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)所轄范圍的業(yè)務(wù)以及安全活動(dòng)的召集工作，遇到發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)追查處理，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，三日內(nèi)提出書面報(bào)告進(jìn)行逐級匯報(bào)。四、組織職工技術(shù)學(xué)習(xí)，搞好技術(shù)練兵，推廣先進(jìn)技術(shù)，積極支持職工進(jìn)行技術(shù)改造，協(xié)助科長、隊(duì)長追查本隊(duì)發(fā)生事故，分析原因，吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，杜絕同類事故的再次發(fā)生。五、負(fù)責(zé)全隊(duì)工作與礦內(nèi)各單位的聯(lián)系，遇到重大工程要及時(shí)制定計(jì)劃，組織落實(shí)。負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)工程施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)備安裝后的交接驗(yàn)收工作，不合格應(yīng)進(jìn)行返工。四、加強(qiáng)與各單位設(shè)備網(wǎng)員的聯(lián)系，新到設(shè)備要及時(shí)編號、建卡、登帳，實(shí)行設(shè)備微機(jī)管理。三、組織編制檢修計(jì)劃、材料配備件需求計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行檢修計(jì)劃。三、對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和電氣整定及接地試驗(yàn)。四、負(fù)責(zé)井下所有電氣設(shè)備及小型電氣的防爆管理，掌握井下電氣系統(tǒng)動(dòng)態(tài)，提出管理措施，預(yù)防電氣事故的發(fā)生。三、把好用電審批關(guān)，安全保護(hù)關(guān)、電纜檢修關(guān)、電氣防爆關(guān)。二、根據(jù)已確定的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、季、月度配件材料計(jì)劃，并按時(shí)呈報(bào)上級有關(guān)部門。四、安裝、拆除、回收、維修要及時(shí)，保證閥門靈活可靠、不漏水、不跑風(fēng)。五、制定管子隊(duì)技術(shù)、安全等施工措施，并負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)。七、參于研究機(jī)電設(shè)備、電力線路的更新改造、組織技術(shù)培訓(xùn)，做好勞動(dòng)組織和獎(jiǎng)懲工作。二、工作前認(rèn)真做好工具、材料配件的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和停送電制度，凡影響正常生產(chǎn)的檢修項(xiàng)目，要事先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，并與有關(guān)單位聯(lián)系好，方可檢修，緊急情況下處理事故，及時(shí)向調(diào)度所匯報(bào)。工作中專心致志，搞好協(xié)作，遇到力不能及的問題時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)，請示解決。二、起、吊、拉、搬運(yùn)設(shè)備，必須注意安全，起重工具按有關(guān)規(guī)定留有一定的安全系數(shù)，確保機(jī)器設(shè)備和人員的安全。四、裸露電氣設(shè)備、線路和配電盤必須按驗(yàn)收手續(xù)，設(shè)好保護(hù)罩或欄桿。四、值班人員必須熟悉全礦管路系統(tǒng)，及時(shí)處理當(dāng)班發(fā)生的問題。司爐工崗位責(zé)任制一、工作時(shí)認(rèn)真檢查壓力表、排污閥、水位表、鼓風(fēng)機(jī)、水泵等是否良好。七、經(jīng)常檢查壓力表、安全閥、水位報(bào)警儀等主要鍋爐安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。水泵司機(jī)崗位責(zé)任制一、工作前認(rèn)真檢查軸承潤滑，靠背輪間隙，串動(dòng)量及零部件情況，觀察電壓是否正常。壓風(fēng)機(jī)房司機(jī)崗位責(zé)任制一、工作前認(rèn)真檢查壓風(fēng)機(jī)各部件儀表、潤滑系統(tǒng)、電氣設(shè)備、水泵、管路、閘閥、卸荷器、水位和保護(hù)裝置等是否正常 有效。二、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，集中精力，安全操作，掌握機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意聲音是否正常，定時(shí)注油、試溫，作好巡回檢查工作。定期清洗礦燈，換加燈水、檢查封閉性能。小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制一、必須聽從組長的指揮，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程，與本班同志協(xié)作共同完成生產(chǎn)任務(wù)。注意聲音及溫度，掌握負(fù)荷變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系維修工及時(shí)處理。四、注意節(jié)約配件，積極開展修舊利廢工作，不斷改進(jìn)工作，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。七、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)生電氣事故時(shí)應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)處理，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，以防類似事故的發(fā)生。電氣試驗(yàn)員崗位責(zé)任制一、根據(jù)有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)定”，負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)電氣試驗(yàn)工作，及時(shí)做出試驗(yàn)報(bào)告，將試驗(yàn)情況上報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)。三、登檢及進(jìn)行停送電操作時(shí)，必須將保護(hù)用具穿戴齊全，仔細(xì)檢查所用工具及工作環(huán)境周圍，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，高壓大型設(shè)備一定要進(jìn)行放電工作。三、負(fù)責(zé)牌板管理，帳冊登記，設(shè)備編號，建立各設(shè)備總臺帳。三、不得借用和使用保管的物品。鏈板機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。五、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志及各種表冊。皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、提前做好班前的準(zhǔn)備工作。三、搞好圖牌板管理，負(fù)責(zé)對“五大保護(hù)”的試驗(yàn)，整定和測定工作，并定期進(jìn)行，確保靈敏可靠。六、負(fù)責(zé)編制年、季、月設(shè)備統(tǒng)計(jì)表。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熱愛本職工作、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間內(nèi)，不得擅離職守。五、負(fù)責(zé)全礦各種電氣儀表的校驗(yàn)工作。四、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的圖紙，技術(shù)資料的負(fù)責(zé)及整理匯總工作。三、嚴(yán)格停送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。七、嚴(yán)格遵守停送電制度，不經(jīng)機(jī)電科及調(diào)度室批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意停送電。五、不得將電纜懸掛在軌道中間，不得擅離崗位，嚴(yán)格遵守交接班制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，經(jīng)常檢查充電設(shè)備和礦燈數(shù)量，負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班礦燈出勤、維修、封閉性能等情況，使礦燈經(jīng)常處于完好狀態(tài)。六、做好機(jī)房保衛(wèi)工作，機(jī)房內(nèi)及周圍20米內(nèi)不得有明火或其他危及安全的障礙物，非工作人員非經(jīng)許可，禁止進(jìn)入機(jī)房。四、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志，交接班簿等，嚴(yán)格班中巡回檢查。五、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志、交接班簿等。三、負(fù)責(zé)保養(yǎng)化驗(yàn)室的設(shè)備、儀器和玻璃器具，保管好化學(xué)試劑和水處理原料，定期校驗(yàn)天平等精密量具，保證化驗(yàn)正常進(jìn)行和化驗(yàn)用藥量配比的正確。節(jié)約燃料，搞好環(huán)境衛(wèi)生。三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，詳細(xì)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志，交接班簿，保護(hù)裝置試驗(yàn)簿等，不得弄虛作假。管子工崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)井下水、風(fēng)管路的安裝、移動(dòng)、拆除及維修工作（掘進(jìn)頭除外）。六、合理使用原材料，做到增產(chǎn)節(jié)約，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。六、做好日常維護(hù)及定期檢修工作，并做好各種記錄,檢修過的設(shè)備要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。六、檢修后，必須清理現(xiàn)場，并試運(yùn)轉(zhuǎn)，會同有關(guān)人員或司機(jī)辦理交接班手續(xù)后，方可離開現(xiàn)場。十、組織電力事故的追查、處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，降低事故率。三、安排好各項(xiàng)生產(chǎn)、工作、任務(wù)，確保電力的合理使用和經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。管子隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在副科長、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長搞好管子隊(duì)管理工作。六、負(fù)責(zé)編制年、季、月度材料，配備件統(tǒng)計(jì)報(bào)表，掌握修配加工情況。七、負(fù)責(zé)了解井下漏電保護(hù)的使用情況，每月做一次供電線路最 遠(yuǎn)點(diǎn)的試驗(yàn)，檢查井下接地系統(tǒng)是否完整合格。七、負(fù)責(zé)了解井下漏電保護(hù)的使用情況，每月抽查一次，每月做一次供電線路最遠(yuǎn)點(diǎn)的脫網(wǎng)試驗(yàn)，監(jiān)督檢查井下接地系統(tǒng)是否完整合格。七、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織力量解決，并向科匯報(bào)問題解決情況。七、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，疑難問題及時(shí)向分管科長和工程師匯報(bào)，關(guān)鍵問題不擅自更改。七、負(fù)責(zé)全礦性設(shè)備大修管理。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備使用、維護(hù)、保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，進(jìn)行解決。九、負(fù)責(zé)本隊(duì)事故的追查，按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理，吸取教訓(xùn)，制定措施，防患于未然。二、必須了解和熟悉保安規(guī)程、機(jī)器設(shè)備性能，以及有關(guān)安全技術(shù)，正確地按照圖紙或領(lǐng)導(dǎo)指示施工，明確布置工作人員的任務(wù)，講明施工中注意事項(xiàng)。四大件隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在副科長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)技術(shù)工作和安全教育工作，做好正常維護(hù)和定期檢修工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四大件隊(duì)長崗位責(zé)任制一、在副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄范圍的行政業(yè)務(wù)工作，保證按時(shí)按質(zhì)完成檢修任務(wù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、認(rèn)真開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。五、根據(jù)工作需要組織編制或修改圖紙、圖表、報(bào)表、資料、技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)管理制度，并收存入檔。七、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料匯集存檔編制工作。機(jī)電主管工程師崗位責(zé)任制一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全科機(jī)電設(shè)備的技術(shù)工作。四、做好機(jī)電設(shè)備、配備件及材料的管理，提高設(shè)備使用率，降低電力和材料消耗。四、抓好黨支部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，主持黨支部的日常工作，模范執(zhí)行黨支部決議，定期向黨委和黨員大會報(bào)告工作，堅(jiān)持“三會一課”制度，教育黨員發(fā)揮先鋒作用，積極慎重的做好組織發(fā)展工作。七、負(fù)責(zé)合理調(diào)配使用勞動(dòng)力、機(jī)電設(shè)備、工具、材料，做好機(jī)電設(shè)備及配件、備件的管理工作?？傊?，機(jī)電科在上半的工作中，通過礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科干部職工的共同努力奮斗，克服了重重困難，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿地完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，做出了一定成績，今后還要全面抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，促使安全邁上新臺階，抓好制度建設(shè)和職工安全培訓(xùn)工作，使之工作形成制度化，安全培訓(xùn)形成經(jīng)?；?，抓好內(nèi)部管理，在管理上狠下功夫，特別是在工藝流程上的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)上，即抓工程質(zhì)量又抓安全質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理工作，使機(jī)電科整體工作邁上新臺階。充分發(fā)揮“窗口”作用。一是做到有職有責(zé)、在職有為。我科在采取的激勵(lì)機(jī)制上過于單一，不能更好地調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的熱情和積極性。這是我科在職工自主保安意識教育中最需要整改，需值得反思的地方。同時(shí)，對我科所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了“地毯式”的隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，為預(yù)防安全事故安上了“安全閥”.嚴(yán)格執(zhí)行科月檢制度，每月對各崗位點(diǎn)進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對于優(yōu)勝崗位點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行處罰。在電氣防爆管理上，嚴(yán)格按照《土城礦關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化電氣防爆管理工作的通知》精神，按照電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)的規(guī)定，對礦井設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理。1做好礦職工家屬的供電供水工作和農(nóng)網(wǎng)供電工作，清洗水表1562塊，更換水表73塊，處理水表209戶，更換電表87塊，檢修農(nóng)網(wǎng)變壓器12臺，檢修農(nóng)網(wǎng)計(jì)量箱87次，有效地保證了職工家屬的用水