【正文】 道工會陣地堡壘和辦公設施不健全。）⑷大會主持人宣布測評結(jié)果；⑸工會主席講話（表態(tài)式）；⑹同級黨委領導講話；⑺上級工會領導講話；⑻宣布大會結(jié)束。會議主要議程如下：宣布大會開始；工會主席（副主席）作工會工作及建設職工之家情況報告；工會主席（副主席）作《履職情況報告》；開始測評；⑴表決通過大會測評監(jiān)票人員名單（工會委員會委員不得擔任監(jiān)票員和計票員）；⑵表決通過大會測評辦法；⑶由總監(jiān)票人主持測評工作：工作人員清點人數(shù)→向總監(jiān)票人提供參加測評人數(shù)報告單→分發(fā)測評票（見附件2）→會員（代表）填票→會員（代表）投票→工作人員清點票箱內(nèi)測評票→向主持人提供測評票收回報告單→大會主持人根據(jù)收回票數(shù)宣布測評有效→工作人員計票→總監(jiān)票人報告計票結(jié)果；【報告單樣式見附件3】。（四）召開會員（代表）大會，進行會員評家測評工作；會員（代表）大會由不在工會擔任領導職務的黨組織成員或工作小組中的會員代表主持。工作小組主要工作職責是：制定會員評家工作方案，主持會員評家工作過程，負責將會員評家結(jié)果向會員（代表）大會和本單位黨組織、上級工會報告，處理評議過程的其他事項。召開會員（代表）大會時，會員（代表）實到會人數(shù)達到應到會的三分之二以上。職工1592人（農(nóng)民工709），職工入會率97%，共有會員3949人（失地農(nóng)民入會2357人）。一、基本情況街道工會聯(lián)合會有基層工會組織33個，工會建制率100%。這項活動的開展，充分體現(xiàn)了會員群眾的主體作用，激發(fā)了工會組織的活力，推進了基層工會民主建設，增強了工會組織的影響力和感召力，保證了職工之家建設的科學健康有序發(fā)展。（三）建立健全會員評議職工之家的激勵與約束機制 建立會員民主評議職工之家相關的考核、獎勵及約束機制，根據(jù)評議標準分滿意、基本滿意、不滿意三種設立相應的獎懲措施與辦法。（二）嚴格評議程序，保證會員評家工作高標準高質(zhì)量 希望上級有關部門能統(tǒng)一規(guī)范的會員評議職工之家的工作標準。四、下一步工作打算及建議（一）加強組織領導，大力宣傳會員評家的重要意義 認真貫徹執(zhí)行《全總關于開展會員評議職工之家活動的意見》，宣傳會員評家工作的重要意義。二是組織的文體活動形式較單一，要廣泛征求會員意見，開展豐富多彩的群體活動。我們要把開展建設職工之家、“職工評家”活動作為重點，廣泛征求會員群眾意愿開展活動，不斷提升工會工作水平。水暖站工會經(jīng)過5年多的發(fā)展已逐步形成較為規(guī)范的工作體系。今年工會為困難職工墊付醫(yī)藥費4000元，切實為職工解決實際困難。職工婚育，工會也積極探訪，表示祝賀。工會本著為職工服務的宗旨，長年堅持深入職工生活，了解職工思想動態(tài)，對職工工作、生活和學習上的困難，主動與領導溝通協(xié)商，給予實際解決。開展群眾性精神文明創(chuàng)建和文化體育活動。工會針對水暖站職工實際情況，以社會主義核心價值體系引領職工，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，充分發(fā)揮工會“大學?！弊饔?，加強職工教育培訓，全面提高職工整體素質(zhì)，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建和形式多樣的文化體育活動，加強職工教育培訓，提高職工整體素質(zhì)。同時，按照新工會法的有關規(guī)定及時收繳工會會員會費，并建立了工會專用賬戶，專人管理，實行規(guī)范化的管理、支解、使用，無賬外賬，無違紀支解經(jīng)費。一是評議領導班子工作，履行政務公開日常工作職責；二是向職工報告近期行政工作，集中討論中心重大事項，落實職工大會各項職權。近年來，水暖站工會以職工大會為橋梁，協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題，多年來無勞動爭議糾紛等問題。（二）履行維權職責，積極推進職工民主管理制度的實施。水暖站工會于2010年1月成立，在農(nóng)場工會領導下，根據(jù)《工會法》的要求，先后建立了工會委員會、女工委員會、經(jīng)審委員會，劃分工會小組，制定工會干部崗位責任制，明確工會組織分工和職責范圍。第一篇：水暖站會員評家工作情況自查報告水暖站會員評家工作情況自查報告農(nóng)場工會：根據(jù)有關文件要求，按照工會“評家”工作安排，水暖站工會對會員評家工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、會員評家工作的主要做法一是提高認識，重視會員評家工作，建立評議工作小組；二是目標明確，將會員評家納入工會標準化考核標準；三是措施得力，在會員大會上，對工會全年工作進行測評；始終把會員滿意不滿意作為衡量工會工作的根本標準。二、開展會員評家的主要成效（一）水暖站工會組織體系健全。加強會員管理，每年針對人員變動，適時對工會會員進行重新登記，積極吸納職工加入工會組織，職工入會率達到100%。民主管理，我們積極參加農(nóng)場工會組織的各項學習活動，努力提升我單位職工民主管理水平，通過我們的工作提升職工民主管理意識，教育和引導職工正確行使自己的權力和義務，積極為水暖站的發(fā)展建言獻策，推進職工民主管理制度的貫徹落實。同時，繼續(xù)堅持和完善以職工大會為基本形式的民主管理制度，每年至少組織召開一次職工大會。三是協(xié)助和督促行政落實農(nóng)場各項涉及職工權益的法律法規(guī)。（三）實施素質(zhì)工程，發(fā)揮工會“大學?！弊饔?。協(xié)助做好各類業(yè)務培訓，提高職工的職業(yè)技能和職業(yè)道德。（四）關心職工生活，做好扶貧幫困工作。職工或職工家屬生病住院、生活上遇到困難，工會都盡力給予幫助，上門探望、送去慰問金，協(xié)助解決善后事宜。關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，積極反映職工的意愿和要求，熱心服務職工群眾，努力為職工群眾做好事、辦實事、解難事。（五）加強自身建設，不斷提升工會工作水平。今年，在工會主席的領導下，工會組織不斷健全和完善，各項組織制度、工作制度，基礎資料齊全；領導和工會成員堅持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，工會資產(chǎn)和經(jīng)費管理帳目完整、清晰；堅持職工（會員）大會制度，實行會務公開，接受會員群眾民主評議和監(jiān)督。三、存在的主要問題及原因一是工會成員對相關法律、法規(guī)學習不夠，對工會組織的相關知識要不斷更新，拓寬視野，這樣才能對職工進行指導，幫助職工維護好自身的合法權益。三是進一步加強職工大會制度，深入群眾，體察民情，積極反應，著力解決，針對自身的不足加以改進，不斷推進職工民主管理工作。建立會員評家工作小組，負責制訂評家方案、宣傳發(fā)動、學習培訓、組織評議、匯總統(tǒng)計、總結(jié)上報等工作。內(nèi)容具體，標準明確，對建家工作從健全工會組織、領導班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會基礎建設、服務職工群眾六個方面的評議權重進行合理分配。紅衛(wèi)農(nóng)場水暖站工會 二〇一四年十二月十八日第二篇：會員評家自查報告會員評家自查報告2012年，按照上級工會要求，我街道工會系統(tǒng)開展了會員評議職工之家活動。為了切實推進此項工作，進一步理清思路、完善措施、規(guī)范程序，現(xiàn)將“會員評家”自查報告整理如下。其中獨立建會企業(yè)24家，機關1家，8個社區(qū)聯(lián)合會（涵蓋45個非公小企業(yè)，43家個體工商戶）。二、主要做法會員評議職工之家活動在街道黨組織領導和上級工會的指導下進行，通過召開會員（代表）大會、采取無記名投票方式進行，每年至少評議一次。主要程序有：（一）成立會員評家工作小組，由同級黨組織、本級工會和會員代表組成，人數(shù)一般為3至7人。（二）開展會員評家工作前（至少一周）應將評議內(nèi)容、評議標準和評議程序告知會員（代表），做好組織發(fā)動和準備工作，并向上級工會報告；（三）準備召開會員（代表）大會相關材料，主要有：工會工作及建設職工之家情況報告、工會主席（副主席）履職情況報告，大會測評監(jiān)票人員名單、大會測評辦法，大會主持詞、總監(jiān)票人主持詞，會員評家民主測評表、會員評工會主席（副主席）民主測評表，會員（代表）出席情況報告單、會員（代表）參加測評情況報告單、測評票收回報告單，測評統(tǒng)計結(jié)果報告單、測評結(jié)果