【正文】 一件那怕是最平常，簡單的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來開發(fā)，我們始終認(rèn)為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風(fēng)格。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入，以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。只要感覺對了，就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術(shù)性。（五）網(wǎng)店特色零庫存運營模式在創(chuàng)業(yè)的初期，由于資金的限制，庫存壓力會對資金的周轉(zhuǎn)造成篇三：淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 開設(shè)網(wǎng)店計劃書項目名稱： 時 間： 制 作：一、網(wǎng)店概要網(wǎng)店的宗旨堅定與執(zhí)著于一個目標(biāo)——只為您創(chuàng)意新生活而存在。我們希望能作出自己的特色，打造出屬于自己的品牌。（2）溢價定價策略：少量高檔商品，我們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費。根據(jù)各類買家的消費能力，我們使用了兩種不同的定價策略。然后通過淘寶的賣出商品記錄中，有更為明晰的訂單銷售信息，包括訂單號，買家的具體信息，買家實際付款金額，以及買家購買商品的大致信息。（5）售后服務(wù)以和客戶回訪。（4）對于已發(fā)貨物的查件。（3）由于服飾行業(yè)的特殊性，經(jīng)常遇到臨時缺色的情況。就具體而言，我們設(shè)立在線客服的主要目的在于：（1）引導(dǎo)初次網(wǎng)購的買家，幫助他們解除網(wǎng)購的心理顧慮，并引導(dǎo)整個購買流程，從拍下商品到通過支付寶支付等等。對于光顧我們店的每一位客戶，無論他是不是最終能購買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細致入微的服務(wù)。同時，又根據(jù)上架時間的不同各自分類，便于客戶更好的查找對應(yīng)時令所需要的商品。經(jīng)過了市場競爭分析，我們初步得出了這樣的結(jié)論：目前的市場狀況對于我們網(wǎng)店的發(fā)展有很大的積極作用。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以，價位偏高一些，包裝一般，沒有什么自己的個性特點，所以對我們很有利。（四）競爭分析在市場分析過程中，我們進行了以下幾點的分析： 1．有無行業(yè)壟斷由于近年來電子商務(wù)的不斷發(fā)展，淘寶作為一股新的勢力登上了歷史舞臺，但近幾年仍處于發(fā)展階段所以淘寶屬于無行業(yè)壟斷。（三）市場趨勢預(yù)測和市場機會經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高?，F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的時尚商品，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機?？头阂幻?，主要介紹產(chǎn)品，服務(wù)熱情周到，有禮貌；對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定；掌握供貨商存貨信息，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作。要在商品的服務(wù)，物流等個個環(huán)節(jié)為買家做好服務(wù)工作，統(tǒng)計網(wǎng)店的數(shù)據(jù)。將零庫存，快速送達的新方式推廣到全上海的大學(xué)生群體中，實現(xiàn)讓大家在網(wǎng)上買日用品的目標(biāo)，最終完成建立全國網(wǎng)絡(luò)連鎖便利店的目標(biāo)。同時，在陜西的本地運營上取得影響力,打造第一女性時尚用品網(wǎng)店的品牌。項目采取自籌資金合伙入股為主，風(fēng)險投資為輔的模式，計劃投資50000元。但在國內(nèi)市場，網(wǎng)店還大多是小型的地攤店鋪形式，還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對一直走在時尚前沿的大學(xué)生群體。篇二：關(guān)于淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 淘寶網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)計劃書摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，人們的消費習(xí)慣正發(fā)生著巨大的變化。送貨方式平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式 第七章、經(jīng)營成本預(yù)估初期投資初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費（或預(yù)存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用于物流配送等。支付方式淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的，也可以進行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。第六章、營銷效果預(yù)測與分析營業(yè)額收入前一年屬于積累信用的階段，不會有大的收入，保證成本即可。廠家直接進貨店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家，由于他們貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。批發(fā)市場進貨有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進貨。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當(dāng)你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。第五章、進貨渠道批發(fā)商處進貨通過淘寶分銷找代銷，一般廠家直接發(fā)貨，貨源較穩(wěn)定。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。（4）特價定價策略。在確定零售價格時，以零頭數(shù)結(jié)尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求，價格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進購買（2）整數(shù)定價策略。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強勢地位，在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線，略高于市場平均價，并與市場跟隨者拉開一個檔次；市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價，挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著；市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后，以模仿著稱，其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個價格層級，接近于市場平均價，而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化，專業(yè)性很強，目標(biāo)市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。第四章、價格定位成本定價法對剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。第二、廣告宣傳：我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。第二，由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會出現(xiàn)一些問題，但是我們會盡最大的努力解決問題，使顧客滿意，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。待以后業(yè)務(wù)量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務(wù)?？傮w來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。同時，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進行終端用戶調(diào)查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。市場機會（o）：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物，現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機。swot分析 網(wǎng)店優(yōu)勢（s）：網(wǎng)購方便快捷，不需要花費大量的時間進行選購商品，只需點擊鼠標(biāo)進行挑選，更省去了交通的費用出了不能試穿外，可以安心等待商品送貨上門，價格更是比商場里的價格便宜。第四個階段：宣傳推廣；第五個階段：網(wǎng)店進入正軌運營；第六個階段：將網(wǎng)店做大做強； 網(wǎng)店店鋪版本及收費情況： 扶植版旺鋪：免費標(biāo)準(zhǔn)版旺鋪：30/月拓展版旺鋪：68/月旗艦版旺鋪：2329/年旺鋪虛擬版：10/月第二章、市場分析行業(yè)分析網(wǎng)上開店對成本的要求低，它占用資金少，基本不需要自己租店鋪，不用擔(dān)心水、電、管理費等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活，基本不受時間、地域等因素的限制，只要有時間、能有一臺電腦上網(wǎng)就能正常營業(yè)，而且前期作為代銷商不用擔(dān)心庫存問題，也可以隨時更換經(jīng)營商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。進度安排：第一個階段：確定貨源，淘寶網(wǎng)開店，維護。開店初期，自己嘗試進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，提升店鋪的人氣。階段目標(biāo)：做好店鋪裝修，尋找合適自己網(wǎng)店的貨源，保質(zhì)保量。正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。第二篇：開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 第一部分 前言網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。對消費者來說，可以不受時間地點的限制，亂逛店鋪；有大量的商品信息，省時省力，更方便；網(wǎng)上支付越來越安全；特別是對于不喜歡逛街的男生來說，網(wǎng)購是個不錯的選擇。幾乎為零成本，高利潤的投資、問題和假定1，需要自學(xué)，耗時沒什么成效，經(jīng)常走彎路，事倍功半。主要由個人出資加盟費。建立一個網(wǎng)店，尋找供應(yīng)商加盟，產(chǎn)品由供應(yīng)商提供，采用網(wǎng)銀支付，由廠家直接發(fā)貨。還可以通過朋友傳播；可以先設(shè)置一個高價來猜出對方的出價，如果出價過高，自己燒錢，出價過低，起不到效果。主動發(fā)帖子，發(fā)廣告，做軟文推廣學(xué)習(xí)別人并且經(jīng)過自己以前買過慢就送的經(jīng)驗，創(chuàng)新一套搭配銷售。（五）、要有失敗的口思準(zhǔn)備。（三）、要具備必定的業(yè)務(wù)開辟能力、必定的表達能力。:技術(shù)、法規(guī)開店必須具備的基本條件（一）、要具備強烈的賠本愿視，要有運營尾腦和目光，要具有敢于冒夷的精神。七匹狼立淘專賣店智立信服飾專營店品品男人裝AK旗艦店640男裝....... 替換產(chǎn)品服務(wù)女裝，數(shù)碼家電。風(fēng)險：產(chǎn)品價格比較便宜，如果找不到供應(yīng)商，利潤會很低。優(yōu)點：面向全球的廣大消費者群體，為廣大的消費者提供方便快捷的服務(wù)平臺。近年來，網(wǎng)上購物幾乎風(fēng)靡全球，市場發(fā)展前景很廣。毋庸置疑服裝和鞋類都是消費市場上最大的。，組織結(jié)構(gòu)和法人結(jié)構(gòu)代銷商，供應(yīng)商男裝，男生一般不喜歡逛街，不喜歡討價還價，喜歡速戰(zhàn)速決，所以網(wǎng)上購物對他們來說是一種很好的方式。了解更多相關(guān)產(chǎn)品的知識，豐富自己的專業(yè)咨詢，滿足顧客所需，把握相關(guān)售后服務(wù)。開一個成功的網(wǎng)店是我現(xiàn)在努力的目標(biāo)。第一篇：開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和計算機的迅速普及，給人們提供了方便，快捷的網(wǎng)上效勞的根底，是網(wǎng)上商店得以開展的根底，網(wǎng)上商店作為一種新型產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了很大的發(fā)展前景，并在市場買賣中占有了十分份額，并展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展趨勢，越演越烈。網(wǎng)上商店是最為簡單的一種電子商務(wù)模式，它是將傳統(tǒng)的商務(wù)模式中的商店或者超市直接搬到網(wǎng)上，一個公司，只要建立一個網(wǎng)站，就可以當(dāng)作商店的雛形。我想由兼職起步，等生意逐步做好了再專職也不遲，因為這樣可以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，給自己留條后路！成功的網(wǎng)店要讓顧客買有所需，讓員工勞有所獲，由代銷到直銷，最后形成品牌的效應(yīng)。在淘寶網(wǎng)建立一個店，找到供應(yīng)商加盟以提供商品代銷。不管是品牌的還是雜牌的或者是山寨的。優(yōu)勢：劣勢：，需要賣家獨具慧眼近年來,西方等地的服裝商先后建立和完善了服裝網(wǎng)上購物體系,代銷平臺找供應(yīng)上申請加盟產(chǎn)品一目了然，品種多樣，價格便宜，送貨上門，售后服務(wù)等開發(fā)電子商務(wù),拓展市場空間服裝快速反應(yīng)是世界服裝業(yè)的發(fā)展趨勢。開網(wǎng)店，投資小，運營費低，風(fēng)險小，是一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪。主要聚集在發(fā)達地區(qū)，比如在校大學(xué)生和有消費能力的商務(wù)人士等，消費者需求大。把顧客放在第一位，做好售后服務(wù)這一塊，發(fā)展多種互補品以開拓市場，提高利潤。 SWTO：市場廣大，發(fā)展前景很廣；但是由于剛開始，沒有什么信譽，基本沒什么人注意到我的店鋪，所以剛開始也基本沒什么利潤可說；隨著軟文推廣的發(fā)展，提高了店鋪的知名度；也隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上開店越來越普遍，危險越來越大，所以，代銷的利潤會越來越低，等到對整個流程掌握熟悉之后轉(zhuǎn)為直銷，提高利潤，逐步發(fā)展品牌。（二）、要具有相關(guān)的商業(yè)教答，要善于溝通，積累人脈。（四）、要有開店的啟動資金，要博得家人和朋朋的收持。個人的能力和供應(yīng)商，主要專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：銀行，廠商，咨詢中心。增加寶貝曝光率，才有機會提升店鋪銷售量，提高寶貝流量并促成交易的達成。通過了解對方的出價，把價格定位在一個合適的范圍之內(nèi)，不要去比價，抬高價格受損失的是自己。一個由下訂單付款發(fā)貨確認(rèn)收貨售后服務(wù)的流程，產(chǎn)品質(zhì)量由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。由個人代銷，供應(yīng)商發(fā)貨從中抽取利潤。自己處理圖片，商品描述，店鋪裝修；免費營銷花費大量時間，廣告營銷成本高，個人經(jīng)歷有限，渠道狹隘，無法擴大信息源；解決方案：加盟供應(yīng)商，學(xué)習(xí)相關(guān)課程，有專業(yè)的指導(dǎo)老師指導(dǎo)，事倍功半，在最短的時間獲得高的營銷成果，花費時間少；信息靈通，及時獲取商機；11，總結(jié)網(wǎng)上開店成本低，不需要支付什么水電費等，不需要專人去看守，省人力工資，還能24小時營業(yè)；也不需要存貨，不受銷售規(guī)模限制，省租金；不受地理位置的影響，客源遍布全國，市場大；網(wǎng)店更加容易推廣和管理，操作簡單。所有，開淘寶店，是個不錯的選擇。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。第二部分第一章 網(wǎng)店概要二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)：從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起，用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度，增加網(wǎng)店成交量，有一定的資本后，擴大網(wǎng)店規(guī)模，增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類，升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。慢慢深入市場，開發(fā)客戶。網(wǎng)下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式，例如口碑策略。第二個階段：進行店鋪裝修并開發(fā)客戶；第三個階段：有一定資金后，擴大店鋪，增加商品種類和數(shù)量。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。網(wǎng)店劣勢（w）：由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期，在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。市場