【正文】 的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。(5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。(3)、主持長沙市xxxx學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計。在公司項目執(zhí)行方面：(1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。二、突出成績在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?借用我們營銷總監(jiān)的話來表達(dá)我xx年的目標(biāo)：xx新年新氣象、我輩時刻準(zhǔn)備打硬戰(zhàn)。希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。要切實加強(qiáng)團(tuán)隊意識，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊。不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長?！?每個企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。我重新梳理目前工作內(nèi)容，讓業(yè)務(wù)工作走出廠門、沖向市場。每個人都會有壓力、有需求，實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)，這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品、要建分廠、要上市……，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。(不能靠個人決策)，公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設(shè)立缺貨加急生產(chǎn)小組，把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以內(nèi)。(至少要有三種以上設(shè)想)。(例如自然災(zāi)害、公司高層有突發(fā)事件，公司如何運(yùn)營。目前有許多崗位是一崗一人制，此極不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。，質(zhì)檢人員要負(fù)連帶責(zé)任。生產(chǎn)部：在缺貨回復(fù)交期的時候希望確實是經(jīng)過核實最短的時間。，走向市場。YZX小編為您收集整理了相關(guān)工作總結(jié)報告：企業(yè)年終工作總結(jié)報告石油公司員工的年終工作總結(jié)公司安全環(huán)保部年終工作總結(jié)房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)家裝公司市場部員工年終工作總結(jié)營銷部：，增設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。行政部：。(已轉(zhuǎn)售處理)。工作履行情況(工作做得怎樣，存在哪些問題，發(fā)生過哪些失誤?)：。、促銷方案、進(jìn)行系統(tǒng)性銷售分析。，江蘇客戶日常送貨、收款工作。，對交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。第一篇：總結(jié)（本站推薦）公司年終工作總結(jié)一本人工作要素(負(fù)責(zé)哪些工作)：(沈陽、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明)。、處理及售后流程制定，返廠產(chǎn)品的評審、維修交接，在erp中退貨退款處理工作，售后費(fèi)用報支處理分?jǐn)偣ぷ?。并將市場反饋的各類信息進(jìn)行匯總整理，轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門，對新產(chǎn)品的熟悉了解工作。(要求為48小時內(nèi)處理)。對兄弟部門工作建議：財務(wù)部：、核準(zhǔn)發(fā)貨單的及時性有待改進(jìn)，建議專人專項負(fù)責(zé)。(如團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)、旅游等)、伙食標(biāo)準(zhǔn)。采購部：無技術(shù)部：定制圖紙能在9個工作小時內(nèi)結(jié)束。品管部：，建議主動聯(lián)系客戶解決，例如3107002事件。自我評定： □滿意 □較滿意 □一般 □不滿意對公司的建議：，要有時刻準(zhǔn)備另新開一個公司的人才儲備量。)。(南方產(chǎn)品畢竟很難適應(yīng)北方的氣候)，設(shè)立評審處理小組。xx年計劃及個人奮斗目標(biāo)：個人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。xx年公司將在央視做廣告宣傳，我們不能再像XX年以前那樣對于營銷還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨、售后到廠維修原始工作上。我將重新定位自己，有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理。每一個銷售經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性。要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它。拿破侖”因為你沒有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。公司年終工作總結(jié)二不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實踐20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(9)、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。(2)、帶隊完成湖南xxxxx局航拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。三、存在不足、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將2005年的工作情況總結(jié)如下：我是一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。xx項目二期B區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備xx項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容：在xx項目二期A區(qū)的工程結(jié)算中，由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實習(xí)生，實在是太少，工作量極大，重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項，所以必須極其細(xì)心和耐心，對照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達(dá)到不多算不漏算的實事求是目的，加上xx公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。重點(diǎn)之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。與xx公司的結(jié)算工作我方已完成，但對方還在準(zhǔn)備，此項工作今后還有對量一大關(guān)，到時可能還要磨破鋼嘴皮。xx項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。但在177。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進(jìn)行之中。本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。一年之際在于春，在即將到來的二零零六年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)