【正文】 準(zhǔn)建設(shè)的計劃生育服務(wù)站，使之成為我市計劃生育工作中的一個新亮點(diǎn)。五是以社區(qū)為立足點(diǎn)，把計劃生育宣傳教育融于精神文明建設(shè)之中，不斷提高計劃生育宣傳教育的質(zhì)量和效果。三是以廣播、櫥窗等陣地為載體，辦好計劃生育專題欄，通過上門教育、街頭宣傳等方式，促進(jìn)人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)村入戶。一是以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動為途徑，不斷拓展宣傳教育渠道，豐富宣傳教育內(nèi)容，提高宣傳教育品味。進(jìn)一步深化宣傳教育。在隊伍建設(shè)上，我們將按照干部四化的原則，配齊配強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級計劃生育網(wǎng)絡(luò)隊伍，確保人員到位，精力到位。做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，一級抓一級，一抓到底，特別是要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)要求緊緊抓在手中，時刻對照，不斷改進(jìn)。當(dāng)前計生工作新情況、新問題不斷出現(xiàn)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作顯得越來越重要，要做好這項(xiàng)工作，首要問題還在于組織領(lǐng)導(dǎo)。我們必須以這次會議為契機(jī)，按照市委、市政府的要求，圍繞全年目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建活動**好項(xiàng)目**個考核指標(biāo)，逐一對照過堂，采取有效措施，使優(yōu)勢更優(yōu)，弱勢變強(qiáng)，努力爭當(dāng)創(chuàng)建活動排頭兵。過去的一年，我鎮(zhèn)通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理等有效措施，已經(jīng)基本形成了較為良好的計劃生育工作新局面。新的公司、新的員工、新的時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結(jié)構(gòu)的不同、管理人員與生產(chǎn)員工文化結(jié)構(gòu)的不同，都給計生工作的服務(wù)管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地生活、流動戶籍管理等等，需要我們必須從傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式向創(chuàng)新的服務(wù)管理模式探索，拓寬服務(wù)管理的新路子，確保計生工作再上新臺階！第二篇：在計生工作會議上的講話在計生工作會議上的講話鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長劉險峰同志們：剛才，聽了張鎮(zhèn)長關(guān)于2009年全鎮(zhèn)計生工作總結(jié)及2010年任務(wù)目標(biāo)，使我們對今年計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動的目標(biāo)更加明確，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。因此，我們的服務(wù)管理也要跟著服務(wù)對象的變化而不斷變化，隨時動態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理，否則，我們的服務(wù)就會滯后于公司的發(fā)展，計生工作就很可能會出問題。公司成立一年多來，計生工作的組織基礎(chǔ)、規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。管理就是服務(wù)，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實(shí)等，我們各級計生專兼職干部及計生網(wǎng)絡(luò)，一切服務(wù)工作都應(yīng)主動服務(wù)關(guān)口前移，全心全意服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)員工。因此，我們計生干部思想認(rèn)識的高低，將對公司全年計生工作任務(wù)的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。下面，我就做好今年計生工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見（即：強(qiáng)調(diào)四個轉(zhuǎn)變）：一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)員工的計生認(rèn)識提高要向加強(qiáng)計生干部的自身思想認(rèn)識提高轉(zhuǎn)變。第一篇：在公司計生工作會議上的講話同志們，剛才公司計生辦**主任和**副主任先后通報了XX年度集團(tuán)計生目標(biāo)考核、學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)計生工作會議精神和公司XX年計生工作總結(jié)及XX年的計生工作計劃。XX年，公司計生工作重點(diǎn)突出了宣傳教育的廣泛性，開展工作的針對性，管理監(jiān)督的聯(lián)動性和計生成果的時效性。我們計生干部責(zé)任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責(zé)任意識，直接影響到公司計生工作落實(shí)的效果。二是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)主動管理向加強(qiáng)主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)常態(tài)的服務(wù)管理向加強(qiáng)動態(tài)的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。但公司發(fā)展十分迅猛，從去年初的300多人，現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人，今年產(chǎn)品下線員工將達(dá)到1500名左右，員工隊伍的快速增長，0XX年招來的大學(xué)生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。四是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)傳統(tǒng)的服務(wù)管理向加強(qiáng)創(chuàng)新的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。與會的全體同志也更加深切地體會到了開展創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的重大意義，開展創(chuàng)建活動是貫徹“三個代表”要求、踐行科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是實(shí)施《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》的迫切需要，對促進(jìn)計劃生育工作實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推動新時期人口與計劃生育工作穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展必將產(chǎn)生積極的作用，同時對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也將帶來深遠(yuǎn)的影響。但是我們還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在：服務(wù)設(shè)施少完備，服務(wù)項(xiàng)目少全面，深層次、高質(zhì)量的服務(wù)做得還不好，工作人員的服務(wù)技能還不高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還有待提高等等。重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作：進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將通過會議協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等形式，加大對鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的宣傳力度，促使他們正視形勢，清醒頭腦，不斷增強(qiáng)憂患意識，切實(shí)提高抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的覺悟程度。同時我們還將抓好部門之間的密切協(xié)作，進(jìn)一步健全計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，按照新時期、新形勢的工作需要，重新明確計生、公安、工商、勞動、民政、婦聯(lián)、房產(chǎn)等部門在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中履行各自的職責(zé)和責(zé)任，加大配合力度，嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)，形成強(qiáng)大的工作合力。同時要加強(qiáng)隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深化宗旨教育和“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”主題教育，樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、深入基層、調(diào)查研究、腳踏實(shí)地”的工作作風(fēng)，使計生隊伍從思想作風(fēng)到技術(shù)服務(wù)水平都有一個明顯的提高，切實(shí)提高為民服務(wù)的質(zhì)量。會后，我們將圍繞深化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識、轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念、提高群眾知識普及程度等方面來深化宣傳教育。二是以農(nóng)村文化活動室為主陣地，在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的同時，積極探索有效形式和途徑，著力提高人口學(xué)校辦班質(zhì)量和群眾的知識普及率。四是以“”等重大節(jié)日為契機(jī)，營造良好的輿論氛圍。進(jìn)一