關于五星、蘇寧、國美電器賣場的市調報告-展示頁
2024-10-20 23:10本頁面
【正文】 ，為了淘好今年的最后一桶金，正在通過各種促銷手段來吸引顧客。戶外主要是門前四個拱門分別是廈新彩電、新飛冰箱、紐曼MP奇聲家影。本周蘇寧的客流量比較少。其中五星的客流主要集中在一樓手機數(shù)碼區(qū)，交易量也居多，收款臺人流量均有兩三人不等。第一篇：關于五星、蘇寧、國美電器賣場的市調報告市調報告目前三大家電零售連鎖巨頭五星、國美、蘇寧電器齊據(jù)我市，且其連鎖超市有越開越多的勢頭，從而造就我市家電市場競爭異常激烈。針對這個周末市區(qū)各個電器大賣場的促銷活所做的一份市場調查分析：調查的基本情況（我們主要調查的有以下幾方面內容：）1． 客流量就市區(qū)各大賣場的目標顧客來說，經(jīng)我們調查發(fā)現(xiàn)，周五晚上18：0019：00段，蘇寧、五星南大街店的客流量比較少，周六周日的客流明顯增多。第二就是二樓的小家電區(qū)，一些季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷。2． 商場布置、裝潢情況五星本周是八周年慶的活動，店堂內主要由五星標志的氣球懸掛，并掛有POP以烘托商場的氣氛。另外有四個祝賀空飄和26個豎幅。商家看準了由于政府對農(nóng)民采取了一系列增收減負的政策后老百姓收入增加、購買能力增強有購買新家電的意向，通過“薄利多銷”等手段來謀取更大利潤，本周各競爭對手都推出了許多不同的促銷方案，主要有會員卡制度，商場內促銷、展銷等。調查的結論在此次調查中，我們覺得還不夠完整、深入。在調查中，我們發(fā)現(xiàn)競爭對手在其經(jīng)營特色上的定位，是相當細致和全面的，考慮了許多方面的內容，涉及到從賣場的顧客、外觀形象、內部裝飾、員工形象等各方面進行特色包裝。這個月的實習過程中，我主要負責了蘇寧電器和大潤發(fā)超市這兩個客戶。后期（十月七號至今）主要負責大潤發(fā)超市的現(xiàn)場管理和門店溝通工作。面對激烈的市場競爭，蘇寧電器在上海發(fā)動“金秋十月大惠戰(zhàn)”以及“笑拼十一，狂歡盛典”的主題促銷活動。此時，我就很榮幸做為業(yè)務助理，參加了開業(yè)籌備，以及十一促銷的策劃和籌備工作。在這些活動中，我鍛煉最大的就是溝通能力。通過這些事情讓我有一些感受和思考：第一，沉下去是做好每一件事情的前提。這又讓我想起來，師兄說過的要把自己大學生的大字去掉，虛心的向前輩學習，從小事做起，為自己以后的工作打好基礎。第二，用心做好每一件事情。同時，也只有這樣才能找到解決這些問題的方法。從實踐中總結經(jīng)驗，從而讓自己少走彎路，提高工作的效率。在此期間，我主要在負責上海地區(qū)八個門店的現(xiàn)場管理，包括門店出樣情況統(tǒng)計，出樣跟進和跟蹤、促銷員管理、銷量統(tǒng)計分析、門店現(xiàn)場維護等工作。這段時間，我是帶著發(fā)現(xiàn)問題，分析問題進而解決問題的思路去實行的。在這段時間里，我白天的工作主要就是跑門店，看門店的出樣，樣機的擺放，機貼是否符合規(guī)范，競爭品牌的信息收集，和促銷交流了解門點的基本情況，了解門店的銷售情況，晚上統(tǒng)計賣場銷量，和促銷電話溝通，了解門店存在的問題及銷售中遇到的問題。第三篇：蘇寧電器賣場實習報告實習時間：實習內容：賣場促銷 現(xiàn)場管理實習地點：蘇寧電器連鎖 大潤發(fā)超市通過第一階段賣場促銷崗位的實習，我了解了我們的產(chǎn)品，接觸到了很多顧客，對顧客的消費心理，顧客的購買過程有了一定的理解和認識。前期，主要是蘇寧電器連鎖的老店新開的比較多，我主要協(xié)助業(yè)務做溝通和前期準備方面的工作，主要包括和賣場的溝通、和廣告公司的溝通，還有就是十一期間的臨時促銷。一、蘇寧電器連鎖實習總結蘇寧電器連鎖是目前上海管理中心所操作的唯一一個電器專業(yè)連鎖，目前已經(jīng)進店15家，主要集中在上海市區(qū)及周邊，管理中心也非常重視著一個業(yè)態(tài)，因為從長遠發(fā)展來看，連鎖是我們做大做強必須要做好的業(yè)態(tài)，同時這個業(yè)態(tài)的成功操作對提升產(chǎn)品在市場上的影響力和競爭力有很大的戰(zhàn)略作用，同時面對激烈的市場競爭，我們對連鎖業(yè)態(tài)也越發(fā)重視。同時，為了提升蘇
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