圍繞發(fā)展大局優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境-展示頁
2024-10-20 22:57本頁面
【正文】 象。加大電子監(jiān)察力度，落實專人負(fù)責(zé)進行視頻監(jiān)察、數(shù)據(jù)監(jiān)察和回訪監(jiān)察，對２名窗口工作人員因工作紀(jì)律和服務(wù)態(tài)度差給予了調(diào)離工作崗位處理，促進窗口服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高，%，%。大力實施流程再造工程，對已制定的流程進行再優(yōu)化，%，位居全市前列?！罨姓徟O(jiān)察。今年以來，16名機關(guān)干部因上班時間上網(wǎng)打游戲、看電影以及到茶樓喝茶等被安排到缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助災(zāi)后重建，按5％—20％扣發(fā)全年工作津貼，并規(guī)定工作滿一年且年度考核為優(yōu)秀后才能回原單位工作；4鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人因“四統(tǒng)”特供政策執(zhí)行不力被予以效能告誡。深化三項專項監(jiān)察：促進政務(wù)服務(wù)得優(yōu)化 ——深化機關(guān)作風(fēng)監(jiān)察。在縣內(nèi)媒體上開辟經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)宣傳專欄，及時編發(fā)工作動態(tài)專題報道52期，對縣xx等部門8天完成廣南高速征地拆遷、縣規(guī)劃和建設(shè)局為受災(zāi)群眾1天辦結(jié)審批時限為20天的城鎮(zhèn)住房重建手續(xù)等先進事跡進行了專題報道。建立政企民主懇談會制度，由xx牽頭，每季度召開一次由企業(yè)、個體工商戶和群眾代表以及縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委書記和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的懇談會，現(xiàn)場聽取意見和建議，促進政企之間的交流進一步暢通，問題得到及時解決。建立定期調(diào)研測評制度，每半年對各職能部門服務(wù)發(fā)展情況進行一次調(diào)研測評。強化社會監(jiān)督，聘請?zhí)匮O(jiān)察員、機關(guān)效能監(jiān)督員和擴大內(nèi)需災(zāi)后重建監(jiān)督員“三員”95名，實現(xiàn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，及時監(jiān)控和反饋干部履職、項目建設(shè)、廉潔自律等方面的情況，促進機關(guān)干部自覺增強依法行政、廉潔從政意識。按照“七個一”模式，即：設(shè)立一塊標(biāo)志牌、懸掛一個征求意見箱、建立一支監(jiān)測隊伍、發(fā)放一張監(jiān)測卡、召開一次座談會、開展一次集中測評、形成一套監(jiān)測制度，在全縣9個中心鎮(zhèn)、3個工農(nóng)業(yè)園區(qū)建立了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點，聘請56名監(jiān)督員，每個點落實一名聯(lián)絡(luò)員，每月上報一次監(jiān)測情況。制訂《行政效能投訴處理暫行辦法》，明確各級各部門紀(jì)委、紀(jì)檢組、紀(jì)工委為本單位的行政效能投訴處理工作機構(gòu)，公開投訴舉報電話，開通網(wǎng)絡(luò)投訴信箱，及時受理舉報投訴。今年初，縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭對xx個縣級部門、xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了考核，對xx個單位因阻礙經(jīng)濟發(fā)展被問責(zé)給予了扣分處理，對xx個單位因高效履職受表彰給予了獎勵加分，增強了各級各部門抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和主動性?！∪荚u激勵機制。制訂《蒼溪縣行政效能問責(zé)暫行辦法》，對xx種違反效能規(guī)定的行為予以xx種不同方式的責(zé)任追究，先后對xx個單位和xx人實施了效能問責(zé)，其中給予行政效能告誡x人、調(diào)整工作崗位x人、免職x人。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題或上級交辦事項實施效能干預(yù)xx次，責(zé)令xx個單位對涉及的x個事項進行限期整改。對全縣重大項目建設(shè)、重點工作推進等工作進行定期督查，對機關(guān)作風(fēng)、行政行為等不定期暗訪，對典型問題及時曝光?！∪讲閱栘?zé)機制。建立聯(lián)席會議制度，每季度召開一次會議，互通情況，會商工作?？h委、縣政府高度重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，成立 “三辦四中心”，即：縣糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、效能辦、行政效能投訴與監(jiān)察中心、政務(wù)服務(wù)中心、惠民幫扶中心、群眾來訪接待中心，負(fù)責(zé)全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境具體工作。第一篇：圍繞發(fā)展大局 優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境圍繞發(fā)展大局 優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境——xxx縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果材料今年以來，xx縣大力實施“環(huán)境治理工程”，從構(gòu)建工作機制、健全監(jiān)督體系、深化專項監(jiān)察入手，狠抓源頭治理，著力規(guī)范行政行為，涉企“三亂”行為得到有效遏制，行政效能明顯提高，全縣經(jīng)濟實現(xiàn)健康快速發(fā)展。健全三大工作機制：致力環(huán)境治理有保障 ——健全組織協(xié)調(diào)機制?？h紀(jì)委、監(jiān)察局充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，建立縣紀(jì)委常委聯(lián)系重大項目制度，對全縣xx個重大項目逐一落實聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，明確聯(lián)系責(zé)任，并落實1名常委負(fù)責(zé)抓發(fā)展環(huán)境整治工作。同時，明確把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為“一把手工程”，督促各級各部門建立健全工作機構(gòu)，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)股室抓落實的工作格局。堅持定期督查與不定期暗訪相結(jié)合。建立效能干預(yù)機制。加大效能問責(zé)力度。庸、懶、散、慢等問題得到有效治理。嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”制，將經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)情況與各單位年度綜合目標(biāo)及“一把手”承諾目標(biāo)雙掛鉤，采取發(fā)生一起有效投訴或案件，扣減相應(yīng)目標(biāo)分值，有突出貢獻或受到上級表彰，加相應(yīng)目標(biāo)分值的辦法，做到獎懲分明。構(gòu)建三大監(jiān)督體系：確保環(huán)境信息能暢通 ——構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。1—7月，縣行政效能投訴與監(jiān)察中心、縣效能辦受理投訴xx件，辦結(jié)xx件。今年以來，各監(jiān)測點共收集意見和建議32條，接處投訴12件，確保了全縣經(jīng)濟發(fā)展核心區(qū)域的環(huán)境治理?！_展調(diào)研測評。今年6月組織監(jiān)督員，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以及部分村（社區(qū)）、企業(yè)和個體工商戶，組織召開座談會48次，發(fā)放調(diào)查問卷2000余份，收集社會各界反映的問題、意見和建議136條，逐條落實整改單位，逐一“掛牌銷號”；同時，對“四服務(wù)”情況進行民主測評，對滿意度低于80％的一單位主要負(fù)責(zé)人給予警示談話。——開辦互動欄目。同時，設(shè)立“曝光臺”，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為公開曝光23期，達到了“問責(zé)一人，教育一片”的效果，促進“人人都是投資環(huán)境，處處代表xx形象”濃厚氛圍的逐漸形成。出臺機關(guān)干部作風(fēng)“四個嚴(yán)禁”規(guī)定，著力查處不作為、亂作為、慢作為等問題。強化對干部履職情況的監(jiān)察，采取聽匯報、察現(xiàn)場、查資料、暗訪等形式，對各級各部門開展實施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作情況進行效能監(jiān)察，先后對阻撓紅十字醫(yī)院片區(qū)開發(fā)的一單位職工進行批評教育，對一鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按時完成移民搬遷任務(wù)進行通報批評，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治最差的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)整改通知書，并責(zé)令“一把手”在縣電視臺作整改承諾，有力維護了政令暢通。全力推進“兩集中兩到位”，全面清理行政審批項目，將全縣45個單位的44
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