【正文】 胸襟和一顆包容的心，傾聽職工的呼聲、關(guān)心職工的疾苦、解決職工困難，體現(xiàn)親和力，釋放感召力，更容易贏得職工的尊重和擁戴。在學(xué)識、能力上，領(lǐng)導(dǎo)并不見得就是全才和權(quán)威?！皼]有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。三、構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系，其核心是營造尊重人、關(guān)心人、幫助人的氛圍。實施榜樣激勵,為不同層次、不同崗位、不同年齡的員工設(shè)立奮斗目標(biāo)。二是建立精神激勵制度。一是建立物質(zhì)激勵制度。承認(rèn)全體員工并在實際的管理中體現(xiàn)“人人都是人才”的思想，肯定、重視和尊重員工在崗位上取得的點滴成績，對不是原則性的失誤多些理解和包容，無疑會激發(fā)起不同層次、不同身份員工的工作激情、創(chuàng)新潛能。這一點做起來其實很難，因為無論是管理者，還是普通大眾，都自然而然的會對“知識精英”和“業(yè)務(wù)骨干”格外關(guān)注，在企業(yè)管理中把所有員工真正當(dāng)作人才的很少。引導(dǎo)和動員員工“用學(xué)習(xí)的熱情、團(tuán)結(jié)的真情，奮斗的激情”,實現(xiàn)企業(yè)美好前景,只有價值觀高度認(rèn)同了，才能使員工的個人價值追求與企業(yè)的理想、目標(biāo)、使命和價值觀等達(dá)到高度的統(tǒng)一。不斷引導(dǎo)職工樹立全員、全過程的學(xué)習(xí)理念、快速反應(yīng)的速度理念、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新理念、講求公德的誠信理念、適應(yīng)1挑戰(zhàn)和競爭的團(tuán)隊理念。那么如何在在企業(yè)推行以塑造價值觀為核心的企業(yè)文化呢?一、確立企業(yè)核心價值觀，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀根據(jù)成長型的國有老企業(yè)的特征，圍繞企業(yè)的共同愿景，應(yīng)確立“忠誠在企業(yè)、熱愛在崗位、拼搏在市場、超越在自我”的企業(yè)核心理念。企業(yè)文化只有深深植根于廣大員工的土壤中，由員工來培植、澆灌，才能茁壯成長并結(jié)出豐碩成果。行為、習(xí)慣來體現(xiàn)和發(fā)展的，優(yōu)秀的企業(yè)文化最終體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和提高企業(yè)的核心競爭力上。青年應(yīng)敢于成為向根深蒂固的觀點和規(guī)范提出了挑戰(zhàn)，其提出的截然不同的問題解決方法，有利于實現(xiàn)變革和巨大飛躍的急需人才。公司QC小組各小組成員的主力軍都是青年員工，在各項創(chuàng)新工作當(dāng)中，青年員工深入到QC小組創(chuàng)建工作方方面面，從選題到總結(jié)成果，都留下青年員工辛勤汗水，為淮煙創(chuàng)新發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。通過故事給員工樹立一種想象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志。如：注意留心員工口中流傳的真實故事從中提煉出代表企業(yè)精神的詞。青年是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的助手和后備軍，在企業(yè)文化建設(shè)浪潮中應(yīng)認(rèn)識助手職責(zé)。在這個方面我們淮南煙草結(jié)合公司實際開展了一系列活動，切實加強(qiáng)了青年員工業(yè)務(wù)技術(shù)和技能培訓(xùn)，通過開展技術(shù)大比武、崗位練兵、職業(yè)技能評聘等活動，明顯提高了職工的整體業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)鍛煉了一大批專業(yè)青年技術(shù)骨干。把被動接受客觀知識變?yōu)橹鲃犹岣邇?nèi)在素質(zhì)，把常規(guī)工作變?yōu)閯?chuàng)造性活動。三、發(fā)揮青年在企業(yè)文化建設(shè)中作用強(qiáng)化青年文化隊伍建設(shè)，提高企業(yè)文化建設(shè)隊伍的素質(zhì)。面對新經(jīng)濟(jì)時代，青年人熟悉所處的環(huán)境，懂得優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，并對其有敏銳的洞察力和適應(yīng)能力。正如那句名言——世界是我們的也是你們的，但終究是你們的，“新陳代謝”是發(fā)展延續(xù)的自然規(guī)律。陳獨秀在《敬告青年》中所說：“青年之于社會，猶新鮮活潑細(xì)胞之在人身。青年在這樣的企業(yè)里工作不僅實現(xiàn)了自身的價值。青年在日常工作中、在不斷的學(xué)習(xí)中、在建立自己的工作目標(biāo)中、在與客戶交往的過程中，在產(chǎn)品生產(chǎn)中，都自覺不自覺的融入了本企業(yè)的企業(yè)文化，并不斷加深對企業(yè)文化的理解，理解其豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。一、企業(yè)與青年員工必須融為一體企業(yè)文化建設(shè)的管理，可以把企業(yè)員工的個人價值觀引導(dǎo)到企業(yè)價值觀上加以融合，引導(dǎo)員工的事業(yè)心溶入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上，形成員工的精神支柱，使員工的思想和命運(yùn)與企業(yè)的興衰聯(lián)系起來，使員工有了歸屬感和向心力，聚合員工的能力和才智，達(dá)到員工與企業(yè)共存，形成一支努力工作型的員工隊伍。任何企業(yè)文化的建設(shè)，不是一朝一夕的事，而是在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)過企業(yè)管理者、員工的長期行為規(guī)范中，逐步得到豐富、升華、完善的。三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。第一篇：發(fā)揮青年員工在文化建設(shè)中的作用發(fā)揮青年員工在文化建設(shè)中的作用一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)。二流的企業(yè)做品牌、做資本。簡單一句闡述企業(yè)文化重要性,在現(xiàn)今社會環(huán)境下,隨著煙草行業(yè)不斷發(fā)展,必須要形成自己企業(yè)文化,才能夠在日趨激烈市場競爭中發(fā)展壯大。我們淮南煙草根據(jù)本企業(yè)的實際情況、人力資源結(jié)構(gòu)、青工的比例人數(shù)等等，制定了一套適合本企業(yè)發(fā)展的可行性方案，提出了“誠”文化理念，融合行業(yè)文化、地域文化和淮南企業(yè)文化，在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上建設(shè)責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草。二、青年員工是文化建設(shè)最有力的實踐者和發(fā)展者成熟的企業(yè)文化是一雙雙看不見的手，滲透日常工作的每一個角落。在影響自身的同時，也將其向外傳播，為企業(yè)創(chuàng)造著有形及無形的效益。也成為了企業(yè)文化的實踐者，并且受益無窮。??人身遵新陳代謝之道則健康，陳腐朽敗之細(xì)胞充塞人身則人身死；社會遵新陳代謝之道則隆盛，陳腐朽敗之分子充塞社會則社會亡”。青年人的思想活躍，原來的、固有的思維定式少，接受新事物的能力強(qiáng)，且他們身處在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，與企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所處的地位有很多相似之處。而企業(yè)要在市場競爭中生存，就要摒棄一切舊的、傳統(tǒng)的思維和管理模式，建立全新的企業(yè)目標(biāo)及經(jīng)營理念，形成企業(yè)內(nèi)部新的文化氛圍，這與青年不拘泥于舊的傳統(tǒng)不斷創(chuàng)新的思維不謀而合。青年員工結(jié)合自己的工作崗位特點提出學(xué)習(xí)要求，制定目標(biāo)，把學(xué)習(xí)融入到自己的日常工作中，通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。建立“把學(xué)習(xí)引入工作，把工作融入學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)理念。公司通過開展這些活動，引導(dǎo)青年員工廣泛學(xué)習(xí)新知識，運(yùn)用新技能，掌握新技術(shù)，提高了青年自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。文化落地過程中助手可以做的事務(wù)有很多。并且在尊重事實的前提下進(jìn)行文學(xué)意義上修改，寫出反應(yīng)企業(yè)文化的故事。通過樹立典型讓員工形象具體地明白企業(yè)文化主流思想。企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂，企業(yè)文化包括速度文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、融合文化、誠信文化、危機(jī)文化等等，這些都需要青年人去總結(jié)、實踐、發(fā)展。第二篇：如何發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用如何發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 企業(yè)文化是一種價值觀。企業(yè)文化實質(zhì)上是全體員工的理想信念、價值取向、工作效率、道德作風(fēng)等與企業(yè)價值觀互相融合共生的過程。以價值觀塑造為核心的企業(yè)文化建設(shè)是在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，按照以文化力增強(qiáng)企業(yè)的競爭力的要求，結(jié)合企業(yè)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理和文化管理的提升的趨勢，通過建立共同愿景、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、完善各種規(guī)范制度等途徑，確立“忠誠在企業(yè)、熱愛在崗位、拼搏在市場、超越在自我”的核心價值觀，真正承認(rèn)員工價值所在，支持員工價值追求，引導(dǎo)員工價值提升，保障員工價值實現(xiàn)，使員工真正成為“物質(zhì)富有”和“精神富有”的有產(chǎn)者。并完善與之相適應(yīng)的員工價值理念體系，實現(xiàn)企業(yè)價值觀與員工價值觀的統(tǒng)一。在五種理念的基礎(chǔ)上，要求員工具備“潔身自愛、堅韌不撥、奮發(fā)向上”的三種品格，具備“成就意識、危機(jī)意識、競爭意識、節(jié)約意識”的四種意識，并塑造四種形象，即“干部塑造公仆形象，黨員塑