20xx年普兒科工作計劃樣例5-展示頁
2024-10-20 20:44本頁面
【正文】 師查房制度，保證醫(yī)療質量，重點加強醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實；認真落實科室各項討論制度，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結經(jīng)驗教訓。20131226 篇二：兒科工作計劃2015年科室工作計劃。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。不斷提高社會效益及經(jīng)濟效益發(fā)揮科室各種優(yōu)勢，做好出院健康宣教，電話回訪工作，最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。嚴格醫(yī)療文書的書寫。加快醫(yī)護培養(yǎng)步伐對科室的醫(yī)生及護士，有計劃地外出培訓，以掌握新的知識與技術，了解最新醫(yī)護發(fā)展技能，更好地開展工作。進一步提高理論知識水平及實際工作能力以年青醫(yī)師考證為契機，加強年青醫(yī)師的培訓工作，努力學習基礎理論知識，為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎。強調科室整體實力的重要性，統(tǒng)一思想，努力進步。我科全體人員會倍加珍惜，爭取來年取得更好成績。全科團結一致，齊心協(xié)力取得了“三基”知識搶答賽第二名天，天使杯籃球賽女子第三名。因普兒科是一個“小兒哭、家長躁，工作環(huán)境鬧糟糟”差環(huán)境工作區(qū)，加之獨生之女多，家長對醫(yī)療期望值很高而工作量又大，就成了醫(yī)患矛盾高發(fā)區(qū)，所以每位科室成員倍感身心壓力很大。四、科室文化建設狠抓業(yè)務學習，能者為師，資源共享，科內有一種良好學習氛圍。全年收治住院病人3982人次（含留觀），居全院第一，危重癥117人次，周邊縣市161人次，其中周邊縣市161人次，其中周邊縣市轉入危重27人次，經(jīng)濟收入656萬元。刻苦鉆研兒科危重癥的診斷和治療，提升科室整體醫(yī)療水平，確保醫(yī)療質量與安全。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，危重病例討論制度，做到保證急危重住院病人診療是全科集體水平的體現(xiàn)，危重凝難病例實行科內大討論，凝聚全科智慧，特醫(yī)、特護盡最大努力搶救。普兒科在各級院領導的領導與關懷下，腳踏實地地走過了繁忙充實而很有收獲的一年，現(xiàn)總結如下：一、科室建設進一步完善在院領導精心策劃下，普兒科與新生兒科進行分析，于10月初普兒科搬進新病區(qū)內添置呼吸機一臺、注射泵二臺、輸液泵四臺、臨護儀九臺、吊塔九臺、空氣消毒機三臺、重癥監(jiān)護室正式投入使用，為保醫(yī)療質量奠定了物質基礎。細化量化考核工作認真作好科室分配工作，做到獎罰分明，體現(xiàn)在獎金分配上，主張多勞多得，避免吃大鍋飯。不斷提升科室的聲譽，創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟效益。從病歷抓起，以醫(yī)院醫(yī)務科所發(fā)的病歷書寫規(guī)范為準則，從內容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化，每周科內至少進行一次病歷質量檢查，查出存在的問題，要及時的進行分析并及時改正。提升醫(yī)護質量嚴格執(zhí)行醫(yī)護核心制度、應急預案、醫(yī)護技術及操作規(guī)程，使醫(yī)護工作，做到有章可尋，有據(jù)可依，有序的開展工作，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護工作質量。積極參加兒科學術會議，學習新思路，新技術，新進展，特別是小兒急救知識，提高兒科重癥病人的急診急救能力，使每個醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標，打造明牌科室。第一篇：2013年普兒科工作計劃2013年普兒科工作計劃在新的年度里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務科工作計劃，結合科室的實際情況，要從以下幾個方面，認真開展工作：統(tǒng)一思想，提升整體實力，打造明牌科室。強調科室整體實力的重要性，統(tǒng)一思想，努力進步。進一步提高理論知識水平及實際工作能力以年青醫(yī)師考證為契機，加強年青醫(yī)師的培訓工作，努力學習基礎理論知識，為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎。加快醫(yī)護培養(yǎng)步伐對科室的醫(yī)生及護士，有計劃地外出培訓，以掌握新的知識與技術，了解最新醫(yī)護發(fā)展技能，更好地開展工作。嚴格醫(yī)療文書的書寫。不斷提高社會效益及經(jīng)濟效益發(fā)揮科室各種優(yōu)勢，做好出院健康宣教，電話回訪工作，最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。20131226第二篇：年普兒科工作總結普兒科工作總結光陰似箭，轉眼即逝。二、醫(yī)療質量與安全放首位以醫(yī)療質量、醫(yī)療安全為工作主題，以病人為工作中心。今年科內在石仕興科長的主持下，對于呼吸機、血氣分析的臨床運用進行了更深一步的探討，并成功搶救三例多臟器功能衰竭患兒，同時組織全科人員總結經(jīng)驗與教訓，不斷提高。三、經(jīng)濟、社會效益雙豐收。積極投入“甲流、手足口病”傳染流行病防治工作，并做好耐心解釋定宣教工作，解除家長煌煌不安心理，對穩(wěn)定社會安定，確保一方兒童平安我們甘做無名英雄。團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，朝氣蓬勃，浩然正氣。積極與領導溝通，得到院領導的肯定、支持與關懷——實行兒科獎金傾斜制度；科室不定期組織歌舞晚會、野外郊游等活動來勞逸結合讓大家釋放壓力，使科室人員感到有苦更有樂，更激發(fā)了愛科敬業(yè)的熱情，能用一顆積極向上，不卑不亢，輕松愉快的心情投入工作。普兒科的發(fā)展與院領導的關心、支持及理解分不開。第三篇：兒科工作計劃篇一：2013年普兒科工作計劃2013年普兒科工作計劃在新的里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務科工作計劃，結合科室的實際情況，要從以下幾個方面，認真開展工作：統(tǒng)一思想，提升整體實力，打造明牌科室。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標，打造明牌科室。積極參加兒科學術會議，學習新思路，新技術，新進展，特別是小兒急救知識，提高兒科重癥病人的急診急救能力，使每個醫(yī)生都能
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