質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)[精選五篇]-展示頁
2024-10-20 12:20本頁面
【正文】 全生產(chǎn)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并制定出了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及其領(lǐng)導(dǎo)小組。主要為XXXX、XXXX，以及XXX部分個(gè)體加油站提供油品運(yùn)輸服務(wù)。公司地址：XXXXXXXXXXXXX，法人代表：XXX，從業(yè)人員XXX余人。第一篇：質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)XXXXXXX有限公司2010—2011年度質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)XXX運(yùn)證管理所：我公司是一家從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，成立于XXX年XX月XX日?，F(xiàn)公司注冊資本XXXX萬元，營業(yè)執(zhí)照號(hào)：XXXXXXXXXXXXXXX，稅務(wù)登記賬號(hào)：XXXXXXXXXXXXX，經(jīng)營許可證號(hào)：XXXXXX，經(jīng)營許可范圍：危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸（X類X項(xiàng)、X類、X類X項(xiàng)、X類）。現(xiàn)有危貨貨物車輛XXX輛。公司成立至今，一直非常重視企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，安全生產(chǎn)，管理水平和履行社會(huì)責(zé)任等方面工作，現(xiàn)就XXXX年工作情況作如下總結(jié)：一、運(yùn)輸安全：XXX年公司未發(fā)生責(zé)任事故，未發(fā)生交通死亡、傷人事故以及環(huán)境污染事故。從未超范圍開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。（二）所有從業(yè)人員堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，持證率達(dá)到100%，且不定期的進(jìn)行安全教育、召開安全會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。（四）車輛每年進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，安裝標(biāo)志燈牌，配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備，防護(hù)用品消防器材，定點(diǎn)維修，建立完整車輛技術(shù)檔案。四、社會(huì)責(zé)任：按照規(guī)定，公司所屬危貨車全部投保了 承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，投保率為百分之百。公司狠抓安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)車輛管理及從業(yè)人員管理。（一）建立車輛基本臺(tái)賬，建立完整車輛技術(shù)檔案。（二）建立從業(yè)人員基本信息臺(tái)賬，認(rèn)真遵守操作規(guī)程。（四）公司狠抓安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，車輛每年按時(shí)定期進(jìn)行車輛年檢，等級(jí)評(píng)定，二級(jí)維護(hù)。在新的一年里，公司將嚴(yán)格按照省州縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)，在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，加大對公司人員車輛的安全管理力度，嚴(yán)格遵守國家危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理的各項(xiàng)法律法規(guī)，加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場管理，為加快道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸誠信體系建設(shè)，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。道路運(yùn)輸證審驗(yàn)并考核有效； 營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證和法人證書全部合法有效； 營運(yùn)車輛制度執(zhí)行情況和技術(shù)管理制度嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司規(guī)章制度進(jìn)行有效管理； 我公司一切有關(guān)于旅客運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)證件合格有 效； 我公司車輛從未超載或擅自改裝營運(yùn)車輛。四． 社會(huì)責(zé)任 我公司始終按照國家相關(guān)部門的要求，積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的工作，服從當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)部門的統(tǒng)一調(diào)度 并遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，從未欺詐過客戶或 做有害于公共利益的行為。在建立機(jī)構(gòu)的同時(shí)，逐步完善各項(xiàng)安全管理制度，其 制度大致有以下幾點(diǎn)內(nèi)容。二0一五年元月一日第三篇：修理廠質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)*************汽車貿(mào)易有限公司質(zhì)量信譽(yù)考核總 結(jié) 報(bào) 告一年來，我公司嚴(yán)格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)條件和《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，增加高科技維修設(shè)備，完善質(zhì)量管理，積極參加運(yùn)管處組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，通過一年的工作實(shí)踐，我們對增強(qiáng)安全意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，經(jīng)營上也有了新的改觀，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一 經(jīng)營管理方面建立了一套責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理的管理制度，將員工的安全責(zé)任、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)壞節(jié)納入管理之中，各項(xiàng)制度上墻，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，激勵(lì)每一位職工以
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