【正文】 清洗工作看似簡單，但其中卻有著大文章，被服的衛(wèi)生問題直接影響患者對醫(yī)院的印象。為使醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境更上一個(gè)新臺階，今年7月份醫(yī)院對衛(wèi)生保潔再次進(jìn)行了招標(biāo)，保潔管理部門也由辦公室改為總務(wù)科。五、提高醫(yī)院后勤保障水平，推動醫(yī)院快速發(fā)展好的工作環(huán)境，能夠成倍提高工作效率。今年在進(jìn)入取暖期之前，醫(yī)院拿出大量資金，由總務(wù)科精心策劃指揮，對老院的供暖設(shè)施進(jìn)行了徹底改造，由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖，使醫(yī)院和家屬院的冬季取暖達(dá)到了前所未有的水平。在改造過程中，相關(guān)人員輪番上陣，不叫苦，不叫累，發(fā)揚(yáng)大無畏的精神，一心撲在工作上，常常是干起活來忘了吃飯喝水，但大家沒有絲毫退縮，越干越起勁！經(jīng)過不懈努力，終于提前完成了任務(wù)，保證了生產(chǎn)生活的正常秩序。老院變壓器容量小，在用電高峰時(shí)期，難以滿足生產(chǎn)和生活用電，時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象，大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，小區(qū)居民也是怨聲載道，且存在嚴(yán)重的安全隱患。為了解決職工和患者的一日三餐問題，首先對食堂進(jìn)行了招標(biāo)。在整個(gè)裝修過程中，加班加點(diǎn)是家常便飯，但相關(guān)人員都能做到積極主動，并且無怨無悔。在裝修過程中，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，協(xié)調(diào)科室與施工人員的關(guān)系，并主動幫助科室搬遷，購置新的辦公用品，滿足科室需求。新領(lǐng)導(dǎo)班子果斷作出決定，對老院區(qū)門診樓進(jìn)行改造，并與北京同仁堂合作，聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”，理順就醫(yī)流程，從而徹底解決了這些問題。三、改善門診就醫(yī)環(huán)境，理順門診就醫(yī)流程良好的就醫(yī)環(huán)境、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財(cái)富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用。二、積極行動，順利完成創(chuàng)衛(wèi)檢查工作創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也是高度重視，并做出了詳細(xì)的計(jì)劃安排，給每個(gè)科室分派了任務(wù)。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。面對各科室提交的大量維修項(xiàng)目，我們熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。同時(shí)也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；二是熱情服務(wù)，做好日常維修工作。首先是加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。今后為更好的開展工作，現(xiàn)將過去一個(gè)的工作進(jìn)行總結(jié)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1動員全科力量，全力以赴創(chuàng)建北海市節(jié)水型單位。車隊(duì)全體司機(jī)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)。出于安全生產(chǎn)的需要，鍋爐水位計(jì)、安全伐、總汽伐今年都已更換過使用。按規(guī)定鍋爐每年自保養(yǎng)、維修，每臺一年二次?？倓?wù)科多次組織對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所消毒處理。滅“四害”方面，全院共投鼠藥4次，滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻各3次。及時(shí)驗(yàn)審了排放污染物許可證，經(jīng)常檢驗(yàn)污水出水口的凈化指標(biāo)，每次都能達(dá)到環(huán)保局規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)范圍。有力地支持了臨床的工作。二、今年完成的主要工作配合科教科接收進(jìn)修實(shí)習(xí)生132人，做好后勤保障工作。繼續(xù)做好電梯每日安全運(yùn)行記錄。以下是總務(wù)科的工作總結(jié)：一、完善后勤管理制度，確保后勤工作的落實(shí)。第一篇：總務(wù)科2011年工作總結(jié)總務(wù)科2011年工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)和我科各個(gè)班組的共同努力協(xié)作下，總務(wù)科今年對本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動到各科室做好服務(wù)工作。電梯班實(shí)行提前十五分鐘到崗，延遲十五分鐘下班的工作制度。繼續(xù)執(zhí)行全科出勤考核制度，實(shí)行專人監(jiān)督。按照院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，從3月份開始精心組織了全院各病區(qū)搬入新住院大樓的工作，到5月份，各病區(qū)都順利地搬入新住院大樓。嚴(yán)格管理焚燒爐的醫(yī)療垃圾焚燒、污水處理的凈化工作。今年修剪草坪3次，修剪綠籬5次，滅蟲2次，為全院各種會議布置會場擺盆花160盆。順利完成由市愛衛(wèi)辦布置的愛國衛(wèi)生工作。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。今年技監(jiān)局按新規(guī)定免檢，對于用汽科室管路汽制有漏汽漏水現(xiàn)象的，已無法維修使用的進(jìn)行更換。狠抓安全用電管理，對全院的用電相線負(fù)荷進(jìn)行平衡，杜絕了因電源質(zhì)量而損壞儀器的現(xiàn)象。被服洗滌班全年布類物品縫新6080件，補(bǔ)舊6280件，洗滌各種布類物品52萬件，報(bào)廢3427件（含工衣）?？倓?wù)科二〇一一年十二月九日第二篇：總務(wù)科工作總結(jié)2011年總務(wù)科工作總結(jié)時(shí)光飛逝，新的一年即將到來，在過去的一年里，總務(wù)科在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，奮發(fā)圖強(qiáng)，自強(qiáng)不息，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障服務(wù)。一、做好日常后勤工作，切實(shí)為臨床一線提供堅(jiān)強(qiáng)保障在工作中我們堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構(gòu)想，全面落實(shí)我院工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。對重點(diǎn)部位，堅(jiān)持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院解除后顧之憂；三是嚴(yán)格倉庫管理制度，保障物質(zhì)供給。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對醫(yī)院各科室領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用，避免不必要的浪費(fèi)?？倓?wù)科多次組織保潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，并派專人對全院進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一修建滅鼠藥投放點(diǎn)，投放老鼠藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。老院區(qū)門診樓基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理，患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢，嚴(yán)重影響了醫(yī)院發(fā)展。在裝修工程開工前，總務(wù)科制定了詳細(xì)的計(jì)劃，對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu)，把好第一道關(guān)。確保在正常營業(yè)的同時(shí)進(jìn)行施工，盡量把施工造成的影響減少到最低程度。這充分體現(xiàn)出總務(wù)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的