【正文】 共性。 第二篇 :四年級班主任工作總結(jié) 11 學(xué)生是涌動著無限活力的生命體，是教育的起點和歸宿。當(dāng)老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學(xué)生因為受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響， 低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。要求學(xué)生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個個講文明守紀律。凡要求學(xué)生做到的，教師首先自己做到，而 且做得更好。班主任的自身素質(zhì)，道 10 德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。 四、示范帶頭，直觀 引導(dǎo) 大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的范例，對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。 我認為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流?！惫ぷ髦?，我努力做到于細微處見真情，真誠的關(guān)心孩子，熱心的幫助孩子。 二、細處關(guān)愛，親近學(xué)生 愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本 職工作，首先要做到愛學(xué)生。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。 一、常規(guī)習(xí)慣，常抓不懈 學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。說其艱巨，是指學(xué)生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護時，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，并幫助他改正。通過創(chuàng)新來完善相關(guān)制度；通過探索來發(fā)現(xiàn)新的工作辦法和管理辦法。 （三）勇于探索，敢于創(chuàng)新。要求科室分管人員，做好 12年各項工作的實施方案，要細化工作內(nèi)容。積極配合防疫部門對學(xué)生作好防治工作 ,發(fā)現(xiàn)疫 7 情即使上報 ,采取有效措施 ,切斷傳播途徑 .每年組織新生進行一次體格檢查 ,對體檢中發(fā)現(xiàn)有各種疾病的學(xué)生 ,要下發(fā)體檢復(fù)查通知單及時進行 復(fù)診和給予治療 . 十二、 努力方向 （一） 加強學(xué)習(xí)尤其是加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進一步解放思想，實事求是，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。 十一、醫(yī)療保健 這個學(xué)期 ,學(xué)校與博羅協(xié)和醫(yī)院簽定合作協(xié)議 ,協(xié)和醫(yī)院派醫(yī)生在學(xué)校值班 ,在一定程度上緩和師生看病問題 .學(xué)校醫(yī)療保健的主要任務(wù) :檢測學(xué)生健康狀況 ,對學(xué)生進行健康教育 ,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣 ,加強對傳染病學(xué)生常見病的預(yù)防和治療。④玻璃潔凈。②樓梯兩邊的瓷墻面磚上無灰塵，無污跡。 室內(nèi)地面瓷磚清潔，無紙屑、雜物；墻面瓷磚清潔無污跡 。針對校舍較多 ,負責(zé)的部門較復(fù)雜的現(xiàn)狀 ,給各科室劃定包干區(qū) ,并且確定每個包干區(qū)的負責(zé)人 ,每個包干區(qū)應(yīng)該達到要求等都有具體規(guī)定。校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，最大限度提高維修服務(wù)的效率和質(zhì)量，爭取創(chuàng)造滿意的后勤維修服務(wù)。 八、修繕管理 學(xué)校校舍較多，校園面 積較大，需要修繕的項目較多。 七、水電管理 本學(xué)期，學(xué)校電工人員配備不足，學(xué)校水電管理壓力很大，水電工的任務(wù)繁重，在工作中既要保持水電的例行檢維修也要應(yīng)對突發(fā)停水?dāng)嚯姷膿屝蓿ぷ鞑环职滋旌谝?，不分?jié)假日，但沒有怨言。 5 （四）學(xué)生宿舍二號樓的翻新裝修 由于歷史原因，二號樓宿舍內(nèi)部目前比較陳舊，影響了學(xué)生的情緒，對學(xué)校在成一定的負面影響，為了完善學(xué)校的校舍建設(shè)，理順學(xué)生的情緒，學(xué)校決定在這個暑假對二號樓宿舍進行翻新裝修，目前已經(jīng)完成翻新裝修的設(shè)計方案和工程預(yù)算，下一步的工作是進行招標和進場施工。學(xué)子廣場的建設(shè)預(yù)計在 7 月底可以交付使用，兩項工程款的來源都是在學(xué)校 60周年校慶捐助款項資金統(tǒng)籌安排。 五、基建工作 （一）圖書館加固改造 在圖書館加固以后，本學(xué)期進行了圖書館室內(nèi)室外的裝修工程，目前裝修仍在進行，預(yù)計本月底完工。 四、加強后勤保障服務(wù) 完善保障體 系， 確實做好服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于管理，服務(wù)于育人的各項后勤保障工作。 食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，事關(guān)師生切身利益，更關(guān)乎和諧校園的創(chuàng)建。針對前段時間食品價格上漲較快，學(xué)校采取對教工的伙食補貼的形式。每天公布當(dāng)日各類飯菜價格，并及時公布市場原材料行情，引導(dǎo)學(xué)生合理消費。食堂所有工作人員實行掛牌上崗，用語禮貌文明，服務(wù)熱情周到，態(tài)度和藹可親。科學(xué)、合理地貯存食品。 三、食堂管理 （一） 抓好工作人員職業(yè)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強對食堂從業(yè)人員的管理與教育，制定食堂管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)計劃；招聘食堂從業(yè)人員時，對其品行及心理健康狀況進行了解，要求食堂從業(yè)人員要到衛(wèi)生部門確定的體檢單位進行健康檢查，每年至少進行一次，必要時接受臨時檢查。 （三）解決突出問題，提高“信任度” 突出問題的解決不僅具有群眾性、廣泛性，而且具有敏感性，事關(guān)后勤的形象和人心的背向，解決得好，可讓師生員工產(chǎn)生共知、共感，形成共識、共鳴，從而使師生信任、支持后勤的工作。要做到“知民”，有一個簡單易行的辦法就是要走出辦公室，深入教學(xué)和科研第一線，扎扎實實地進行調(diào)查研究，征詢意見，做到既要身入又要心入，多交朋友，努力掌握確切的第一手資料和需求信息，這就是“知民度”。培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的后勤保 障隊伍。因此加強后勤人員政治思想工作刻不容緩 ， 我們要把加強后勤人員的思想政治教育作為職業(yè)道德建設(shè)一個主要環(huán)節(jié)來抓。 （二） 加強后勤人員的思想政治教育 人們的政治思想覺悟的高低，直接地、間接地或經(jīng)常地通過他的工作表現(xiàn)出來。 （一） 重視業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德教育 針對后勤人員業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過 參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等辦法，加強職業(yè)道德教育，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和研討，提高業(yè)務(wù)水平和 綜合素質(zhì)。 1 總務(wù)科 2020 年上半年工作總結(jié) 緊緊圍繞學(xué)校 2020 年后勤管理總體目標，堅持強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。半年來，總務(wù)科對完成工作情況總結(jié)如下： 一、政治思想工作 堅持以提高思想素質(zhì)、完善工作機制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標，強化后勤保障服務(wù)管理 ， 引導(dǎo)后勤人員樹立服務(wù)于教學(xué)、 服務(wù)于管理，服務(wù)于育人的 服務(wù)思想， 使思想政治工作和實際工作相結(jié)合，互為促進，協(xié)同發(fā)展。在學(xué)習(xí)中 開闊思路，解放思想，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，能夠較好地按照客觀規(guī)律辦事，做好后勤保障工作。后勤人員的思想覺悟，道德品質(zhì)，精神風(fēng)尚直接影響工作任務(wù)的完成。認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)的理論武裝人，以正確輿論引導(dǎo)人，以高 2 尚的精神塑造人。 二、提高“三個度”，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平 （一）注意體察民情，提高“知名度” “知民”就是要知民心、知民意、知民苦、知民樂，搞服務(wù)首先要知民察意，了解師生員工的冷暖疾苦、酸甜苦辣，了解他們想什么、干什么，需要什么。 （二）優(yōu)化服務(wù)，提高“滿意度” 現(xiàn)階段師生員工的利益需求也更加多元化，這就要求后勤服務(wù)應(yīng) 更有針對性， 確實做好服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于管理，服務(wù)于育人的各項后勤保障工作，堅持 從實際出發(fā)，根據(jù)師生的意見和要求，想問題、辦事情，把師生員工反映最強烈的問題作為后勤相關(guān)工作的切入點和決策工作的重要依據(jù)，全力以赴的做好服務(wù)，努力做到 教職工、學(xué)生對后勤保障的滿意率分別達 90%和 80%以上。后勤各方面的服務(wù)把師生 的投訴和意見中的熱點問題作為推進工作的重要依據(jù)，堅持“大處著眼、小處入手”的原則，下決心解決師生 3 翹首以盼的突出問題，要做到不解決問題不撒手，在師生提出的問題中，對于需要重點解決的問題，要全力搞好，務(wù)求見實效。 （二）嚴格規(guī)范各項管理制度 嚴格 遵循食品采購的衛(wèi)生要求，嚴把食品采購關(guān)，食堂采購員必須到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品及其原料，并按照國家有關(guān)規(guī)定進行索證；嚴格控制一些容易中毒蔬菜采購，如對四季豆、土豆、蘑菇等食品的采購和制作關(guān)。 （三）創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 ，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平 采取切實措施，強化食堂員工的服務(wù)意識，貫徹“熱情、周到、高效”的服務(wù)宗旨，把微笑和溫暖送給每一位學(xué)生。 （四）加強對食堂飯菜質(zhì)量價格監(jiān)控管理工作 安排專門人員負責(zé)飯 菜成本核算，確保飯菜質(zhì)價相符。 （五）制定教工食堂菜譜 4 針對教工反應(yīng)較激烈的吃飯問題，總務(wù)科制定一周的菜譜，在經(jīng)過幾次試驗中固定下來。以上兩項措施的制定實施，緩和了教工對食堂管理的意見。要求創(chuàng)新工作思路，更新工作理念，認真、踏實地做好工作，勤勤懇懇地為師生服務(wù)。 在保障省級技能大賽工作中， 做好了參賽學(xué)校教師和學(xué)生的食宿保障，完成賽前場地的整理和布置，比賽用品的采購，確保省級技能大賽順利完成。 （二） B 車間和學(xué)子廣場建設(shè) B 車間自去年 12 月開始進程施工，現(xiàn)已經(jīng)完工。 （三） 學(xué)校寵 物醫(yī)院修建 學(xué)校寵物醫(yī)院設(shè)在原組配樓，計劃在今年進行全面裝修改造，進一步完善學(xué)校的功能實驗室的建設(shè)。 六、資產(chǎn)管理 本學(xué)期，學(xué)校配備了專職資產(chǎn)管理員，在資產(chǎn)管理中，完成了對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行了一次全面清理，理清了學(xué)校的資產(chǎn)數(shù)量，對所 有資產(chǎn)進行了系統(tǒng)的編號和噴繪標識，安裝了資產(chǎn)管理軟件，建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范了學(xué)校資產(chǎn)管理體系，使學(xué)校的資產(chǎn)管理邁上一個新臺階。日常工作中，加強水電安全運行檢查， 做好水電使用和維修工作，落實管理崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修， 確保水電正常安全運行，確保學(xué)校全日 24 小時供水、供電。在維修工作中本著少花錢多辦事的原則，面對學(xué)生提交的大量維修項目，熱情接待，及時修理，保證質(zhì)量，按時完工。 6 九、 校園 綠化管理 按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護和刷白，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。 十 、校園環(huán)境衛(wèi)生管理 學(xué)校面積較大 ,樹木落葉多 ,尤其是冬 、 春兩季 ,整個校園滿地都是落葉 ,剛剛打掃過的地方 ,一陣風(fēng)吹過又 是落葉一大片 ,得重新再掃 ,給保結(jié)工作帶來很大壓力 。 規(guī)定做到 :室外地面做到“四無”： 無污跡、無磚頭石子、無雜草樹葉、無紙屑果皮 。樓道 ,①樓梯地面無紙屑、雜物。③欄桿扶手上和欄桿腳無積塵。 衛(wèi)生保結(jié)制度的實施 , 進一步提升學(xué)校的形象，保障師生身體健康，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造干凈整潔 的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境 。 針對傳染病的發(fā)生周期 ,定期進行健康教育宣傳 ,以廣播 ,講座 ,板報等形式進行宣傳教育