【正文】 對干部駐點包保工作進行點評總結(jié)。駐點包片人員每周用一半的時間對駐點街道、社縣、路段進行巡查、指導、督促，了解有關(guān)城市管理工作方面的具體情況，積極幫助駐點街道、社縣、路段解決實際困難，每周提交一份馬路辦公檢查記錄和分析材料，指出問題，查找原因，提出意見。為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，大力整治機關(guān)干部隊伍中存在的“庸、懶、散”問題，深入貫徹“深入一線，靠前指揮”的工作理念，局黨委決定在全體機關(guān)干部中推行“包街道”、“包社縣”、“包路段”馬路辦公工作制度，切實解決城市環(huán)境綜合管理工作中存在的困難和問題。經(jīng)過認真清查，截止目前我局窗口對受理的行政審批事項，全部按照有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定予以辦理，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理、拖延辦理、超限辦理、亂收費等現(xiàn)象。按照“多家費，一家收，分頭撥”的原則，所有辦證收費由縣政務服務中心專門收費窗口統(tǒng)一代收，直接進入縣財政專戶。將 7項城市管理行政審批項目全部由城管服務窗口負責代替辦理，并選派了業(yè)務強、素質(zhì)高的三名同志擔任窗口首席代表，專門負責受理、傳送、報批行政許可審批事項，不讓群眾多走一步路、多拐一個彎、多跑一家門。對7個項目的審批時限全部提速，將原來在一般情況下自受理之日起5個工作日以內(nèi)作出行政許可決定的辦理時限，全部提前到1天內(nèi)辦理完畢。為了進一步提升政務服務水平，按照“減程序、減時限、減費用”的要求，我局組織人員對全局7個行政審批事項進行了逐一梳理。動員會議結(jié)束后，機關(guān)各科室、基層各單位紛紛召開會議，進行層層動員，對照縣委提出的重點整治的十個方面問題展開了認真討論和對照查找，每個干部分別作出了鄭重承諾。4月11日，縣委六屆十次全體(擴大)會議結(jié)束，局黨委高度重視，迅速召開會議，傳達學習會議精神，尤其是縣委曹裕江書記、縣政府吳明益縣長的講話精神，認真研究部署縣城管局掀起“責任風暴”實施 “治庸計劃”工作。二是政務公開透明度不高，職能職責、方針政策、工作效果宣傳力度還不夠大，機關(guān)辦事程序不規(guī)范，給基層群眾了解城管工作或前來辦理業(yè)務帶來不便。工作質(zhì)量和水平有待進一步加強。創(chuàng)新意識、主動作為意識有待進一步增強。雖然我們制定的一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距，對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。(二)在實行績效管理、推進業(yè)務工作和重點任務中存在的突出問題。五是缺乏科學有效的監(jiān)督考核機制。四是市民素質(zhì)有待進一步提高。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步加強。在實際管理當中缺乏行之有效的信息溝通、工作協(xié)調(diào)等機制，城市管理資源難以實現(xiàn)有效整合，導致“事前、事中、事后”管理脫節(jié)，城管部門處于被動執(zhí)法的局面。二是多元互動的“大城管”格局尚未形成。一是城市規(guī)劃建設(shè)相對滯后。推行機關(guān)干部馬路辦公制度后，機關(guān)與基層的干群關(guān)系更加融洽，機關(guān)指導基層的工作作風進一步轉(zhuǎn)變，機關(guān)加強基層一線工作監(jiān)督管理力度進一步加大，城市綜合管理問題明顯減少，“大城管”工作成績明顯上升?？h城管局把駐點包片的成績納入干部考核內(nèi)容，與年度考核、工作業(yè)績掛鉤。從4月27日起，縣城管局20余名機關(guān)干部走出辦公室，深入到紗帽主城縣各街道及社縣，實行“包街包社縣包路段”的馬路辦公工作機制，深入了解并現(xiàn)場解決城市管理中存在的各類環(huán)境問題。創(chuàng)新舉措，治庸問責。4月份，我們根據(jù)縣委縣政府有關(guān)支持來漢南投資企業(yè)發(fā)展的意見和要求，對遠大瑞華純電動汽車有限公司廠房建設(shè)項目每平方米18元的生活垃圾服務費全部進行了減免。三是實行“一票制”收費，減費用。二是實行“代辦式”服務，減程序。一是實行“一站式”服務，減時限。清理排查，落實“三減”。于4月18日、4月27日，先后兩次召開吹風會和動員會議，全局副科級以上干部、機關(guān)全體工作人員、政務中心城管窗口全體工作人員參加，會議由紀委書記孫禮鵬主持，黨委書記劉永平、局長湯斌分別作動員講話。第一篇：2013城管局治庸問責自查整改報告根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”的方案》和縣治庸辦《關(guān)于做好“責任風暴”“治庸計劃”整改落實階段工作的通知》要求，我局積極開展自查自糾活動，通過座談會、發(fā)放征求意見表等形式，查找“庸、懶、散”和優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，認真分析原因，研究對策，提出整改措施，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、前一階段所做的主要工作召開會議，全面動員。4月11日，縣委六屆十次全體(擴大)會議結(jié)束，局黨委高度重視，迅速召開會議，傳達學習會議精神，尤其是縣委曹裕江書記、縣政府吳明益縣長的講話精神，認真研究部署縣城管局掀起“責任風暴”實施 “治庸計劃”工作。動員會議結(jié)束后，機關(guān)各科室、基層各單位紛紛召開會議，進行層層動員，對照縣委提出的重點整治的十個方面問題展開了認真討論和對照查找，每個干部分別作出了鄭重承諾。為了進一步提升政務服務水平，按照“減程序、減時限、減費用”的要求，我局組織人員對全局7個行政審批事項進行了逐一梳理。對7個項目的審批時限全部提速，將原來在一般情況下自受理之日起5個工作日以內(nèi)作出行政許可決定的辦理時限，全部提前到1天內(nèi)辦理完畢。將 7項城市管理行政審批項目全部由城管服務窗口負責代替辦理，并選派了業(yè)務強、素質(zhì)高的三名同志擔任窗口首席代表，專門負責受理、傳送、報批行政許可審批事項，不讓群眾多走一步路、多拐一個彎、多跑一家門。按照“多家費，一家收，分頭撥”的原則，所有辦證收費由縣政務服務中心專門收費窗口統(tǒng)一代收，直接進入縣財政專戶。經(jīng)過認真清查，截止目前我局窗口對受理的行政審批事項，全部按照有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定予以辦理，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理、拖延辦理、超限辦理、亂收費等現(xiàn)象。為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，大力整治機關(guān)干部隊伍中存在的“庸、懶、散”問題，深入貫徹“深入一線，靠前指揮”的工作理念，局黨委決定在全體機關(guān)干部中推行“包街道”、“包社縣”、“包路段”馬路辦公工作制度，切實解決城市環(huán)境綜合管理工作中存在的困難和問題。駐點包片人員每周用一半的時間對駐點街道、社縣、路段進行巡查、指導、督促，了解有關(guān)城市管理工作方面的具體情況，積極幫助駐點街道、社縣、路段解決實際困難，每周提交一份馬路辦公檢查記錄和分析材料，指出問題，查找原因，提出意見。此外，局黨委每月還對干部駐點包保工作進行點評總結(jié)。二、存在問題和主要原因(一)在體制機制上制約跨越式發(fā)展存在突出問題。城市建設(shè)規(guī)劃缺乏長遠性和前瞻性,使城市整體功能難以發(fā)揮,城縣內(nèi)集貿(mào)市場容量小,專業(yè)市場缺乏,以街為市、以路為市隨處可見。城市綜合管理工作實行的是“以街為主、村灣(社縣)為基礎(chǔ)、縣街聯(lián)動”的原則，但現(xiàn)有工作體制和管理體制,特別是“大城管”工作機制建立后，街道、村灣(社縣)、部門職責難以落實到位，存在權(quán)責不等、多頭管理的問題，往往是“好事大家爭著管、難事沒人管”。比如：夜間施工噪音擾民的問題，由環(huán)保部門審批和監(jiān)管，城管部門負責執(zhí)法，但城管部門沒有審批管理方面的信息，對噪聲執(zhí)法缺乏專業(yè)鑒定機構(gòu)和鑒定人員，只能對違規(guī)行為進行勸導和教育，難以實施行政處罰，也沒有制約性措施，管理的實效性不強。由于政府財力不足，部分道路長年破損得不到維修，開放式居民小縣地面裸露、花壇破損、污水漫溢等問題十分明顯。城縣公共地帶、居民社縣、背街小巷等地段亂堆亂放、亂