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新建3千噸冷庫和恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告-展示頁

2024-12-15 21:51本頁面
  

【正文】 。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主,將易腐畜禽、果蔬等通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運(yùn)輸,有效地保持食品的外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì),達(dá)到食品保質(zhì)保鮮,延長食品保存期的目的,起到調(diào)劑市場價格并減少生產(chǎn)與銷售過程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。并且對維護(hù)社會穩(wěn)定,建設(shè)“和諧”內(nèi)江做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 “菜籃子工程”和促和諧社會建設(shè)的需要:“菜籃子”工程事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。并且使部分肉類產(chǎn)品的商品性大大降低,產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)的同時也導(dǎo)致了部分產(chǎn)品 價格的上漲。且冷庫儲藏能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,只能滿足全部果蔬產(chǎn)量的50%左右。 雖然全國冷庫發(fā)展較快,但和內(nèi)江市的冷庫發(fā)展相比,無疑內(nèi)江市的冷庫是相對滯后的,現(xiàn)在內(nèi)江市的冷庫相對規(guī)模都比較小,較大的一座冷庫:內(nèi)江菜庫冷庫則 由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),庫內(nèi)溫度也已經(jīng)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)(僅能到零下 12 度,而國家標(biāo)準(zhǔn)是零下 18 度)。 近幾年來,我國冷庫建設(shè)發(fā)展也十分迅速,主要分布在各肉類、水果、蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及大中城市郊區(qū)。利用當(dāng)?shù)刭Y源,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)特色產(chǎn)品,采用與國際需求配套的加工技術(shù)進(jìn)行深加工,面向國際、國內(nèi)市場,從而達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增值、國家增稅,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多重效益 。 總之,該速凍蔬菜項目的實施,有良好的政策環(huán)境。公司對農(nóng)戶生產(chǎn)的合格蔬菜實行保護(hù)價合同收購,一方面,可以充分保證公司按計劃生產(chǎn)經(jīng)營所需原料數(shù)量和質(zhì)量,另一方面也將增強(qiáng)企業(yè)帶動基地和農(nóng)戶的能力。 .4 從節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展角度的必要性: 通過推廣新品種、新技術(shù)、新模式、新材料,嚴(yán)格按照國際上無公害綠色蔬菜生產(chǎn)的要求,控制蔬菜農(nóng)藥殘留, 嚴(yán)格控制農(nóng)藥品種的選擇、采購和使用,并按照食品安全管理體系、質(zhì)量管理體系規(guī)范進(jìn)行兔肉生產(chǎn)加工,可以有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,由于實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),產(chǎn)品符合無公害食品標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而有利于實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,農(nóng)民增收的目的。 .3 從結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)民增收角度的必要性:近年來,食品安全問題備受關(guān)注,已成為食品生產(chǎn)、加工、流通各個環(huán)節(jié)必須認(rèn)真面對和解決的首要問題。 第二章 項目背景及建設(shè)必要性 項目背景 策背景 .1 從產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃角度的必要性:實施蔬菜速凍加工項目,符合國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的產(chǎn)業(yè)政策,是依托區(qū)域資源優(yōu)勢,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的正確選擇。 綜上所述,該項目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計合理,資金回收期短,龍頭帶動效果顯著,有利于當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民致富和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益,該項目切實 可行。全部投資稅后內(nèi)部收益率為 %,稅后靜態(tài)投資回收期為 4年 含建設(shè)期 1年 。 項目建 設(shè)期設(shè)計為 6 個月,投資總額為 800 萬元,達(dá)產(chǎn)后,冷庫年周轉(zhuǎn)果蔬能力達(dá)到 3000 噸。同時,公司擁有一大批高中級管理及科技人才。項目建設(shè)和經(jīng)營無任何污染,符合綠色環(huán)保要求,即經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三大效益十分顯著。另外,項目生產(chǎn)周期短,經(jīng)濟(jì)效益顯著,還可帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,如服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、包裝業(yè)等。 綜合評價 該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,有利于為內(nèi)江市社會保障體系夯實基礎(chǔ),確保內(nèi)江市市民及周邊各縣菜市場的穩(wěn)定,有利于內(nèi)江市的長治久安。 表 11 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號 指標(biāo) 單位 數(shù)量 備注 1 生產(chǎn)規(guī)模 T/a 3000 水果、蔬菜等 2 總投資 萬元 800 建設(shè)投資 萬元 600 流動資金 萬元 200 3 項目定員 人 5 工人 人 80 管理人員 人 5 4 動力消耗 電 萬 KW 120 水 萬 M3 5 占地面積 M2 8000 6 年總成本 萬元 400 7 年銷售收入 萬元 700 8 年利潤總額 萬元 300 9 主要原材料 萬噸 水果、蔬菜 10 投資利潤率 % 11 財務(wù)內(nèi)部收益率 % 稅后 12 投資回收期 年 含建設(shè)期 13 盈虧平衡點 % 編制依據(jù) 國家發(fā)改 委關(guān)于編制可行性研究報告的有關(guān)規(guī)定; 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄 2021 年本 》; 國家有關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策; 項目單位東和村提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。項目具有較高的社會經(jīng)濟(jì)效益。 項目的實施可以確保內(nèi)江市社會保障體系中菜籃子市場的穩(wěn)定,拓寬人員分流渠道,解決部分職工的就業(yè)。 該項目達(dá)產(chǎn)后,經(jīng)濟(jì)效益顯著。其中固定資產(chǎn) 600 萬元,流動資金 200 萬元。 供電建設(shè)方案:本項目申請 自建 100KVA 變壓器一臺接電網(wǎng)。每年儲藏速凍鮮蔬菜 500 噸,保鮮儲藏期為六個月,平均三個月周轉(zhuǎn)一次;每年儲藏保鮮蔬菜 2021 噸,保鮮儲藏期為六個月,平均兩個月周轉(zhuǎn)一次;每年儲藏保鮮水果 300 噸,保鮮儲藏期為六個月,平均兩個月周轉(zhuǎn)一次;其它儲藏 200 噸,保鮮儲藏期為四個月,平均一個月周轉(zhuǎn)一次。 設(shè)方案 設(shè)備方案:該項目所需設(shè)備及技術(shù)方面主要在國內(nèi)引進(jìn)。 設(shè)內(nèi)容 項目名稱: 3 千噸冷庫和恒溫庫建設(shè)項目 建設(shè)性質(zhì):新建 建設(shè)地點:內(nèi)江市東興區(qū)蔬菜批發(fā)市場附近 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:項目區(qū)建設(shè)總規(guī)模是儲量為 3 千噸恒溫庫,占地面積 8000平方米,主要包括土建工程及配套附屬建筑等。 41 財務(wù)評價結(jié)論 42 第十章 社會效益評價 43 第十一章 結(jié)論與建議 44 第一章 總論 項目概要 位基 本情況 .1 法人代表基本情況:法定代表人:肖坤喜,男、 38 歲,家住內(nèi)江市東興區(qū)平垣鄉(xiāng)石院村三組 141 號,中學(xué)畢業(yè)后就從事蔬菜行業(yè),在蔬菜行業(yè)中成績突出,聲譽(yù)良好。當(dāng)項目的銷售收入和主要原材料價格減少或增加 5%時,項目投資內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率,說明項目可行;當(dāng)固定資產(chǎn)增加或減少 10%項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)收益率。 5%、177??梢姡擁椖康娘L(fēng)險較小。 40 力分析:該項目沒有清償任務(wù)。項目投資利潤率為 %,投資利稅率 %。項目生產(chǎn)期年均銷售總收入 700 萬元,總成本費(fèi)用年均 400 萬元;年均利潤總額 300 萬元;所得稅年均 75 萬元;稅后利潤年均 225萬元。 39 總成本及經(jīng)營成本估算 39 品生產(chǎn)成本估算:該項目單位產(chǎn)品成本為 元 /噸。其中固定資產(chǎn) 600 萬元,流動資金 200 萬元。單 27 節(jié)能減排措施 27 實施進(jìn)度安排 28 第六章 環(huán)境影響評價 30 環(huán)境影響 30 據(jù) 30 環(huán)境 保護(hù)與治理措施 31 :該項目不提供食宿,無生活廢水產(chǎn)生。生產(chǎn)管理和生活設(shè)施由委托方根據(jù)需要配置。具體流程圖如下: 25 設(shè)備方案 26 型:該項目選用的各種設(shè)備均選用技術(shù)先進(jìn)、性能可 靠、經(jīng)久耐用、運(yùn)行成本低、價格合理的國內(nèi)外定型產(chǎn)品,且適合本項目原料、技術(shù)工藝等條件要求。 14 第四章 市場分析與銷售方案 16 市場分析 16 營銷策略、方案、模式 18 市場風(fēng)險分析 19 品市場風(fēng)險因素分析:該項目市場風(fēng)險因素主要有以下幾方面:一是果蔬等原料價格上漲成本提高;二是同行同類產(chǎn)品有更高的質(zhì)量和價格優(yōu)勢;三是果蔬加工儲藏過程中由于技術(shù)措施不到位而造成的產(chǎn)品變質(zhì)以及品質(zhì)下降;四是產(chǎn)品的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)提高,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到進(jìn)口國的要求;五是果蔬病蟲害造成果蔬原料鏈斷裂,這些市場風(fēng)險均會對項目造成影響。靠近蔬菜種植區(qū)建設(shè)該項目有利于各類蔬菜水果的集散,不僅可以滿足內(nèi)江市的市場需求,還可以輻射相鄰各縣市蔬菜生產(chǎn)。新建 3 千噸冷庫和恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告 目錄 目錄 1 第一章 總論 3 項目概要 3 位基本情況 3 編制依據(jù) 6 可行性研究報告編制單位:內(nèi)江市工程咨詢公司 6 工作范圍 6 綜合評價 7 第二章 項目背景及建設(shè)必要性 9 項目背景 9 策背景 9 建設(shè)必要性 11 第三章 建設(shè)條件 14 項目區(qū)概況 14 點選擇:該項目擬建設(shè)地點位于內(nèi)江市東郊 5 公里處的 321 國道旁邊,不僅交通、通訊便利,生產(chǎn)區(qū)外 圍生態(tài)環(huán)境良好,與居民集居地間隔一定的距離,周圍無有毒有害、煙塵、噪音等污染源,是建設(shè)冷庫的理想地址。 14 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 14 件:項目區(qū)所在地現(xiàn)有耕地 12500 畝,附近東興區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有蔬菜種植面積 7000 畝,附近村極現(xiàn)有蔬菜種植面積 13000 畝,項目區(qū)是內(nèi)江市蔬菜主要種植區(qū),僅蔬菜每年種植面積 1300014000 畝,生產(chǎn)的蔬菜 90%以上銷售到成都、重慶等大中城市。另外大型貨車 也就不用再進(jìn)入內(nèi)江市區(qū),對旅游和環(huán)境保護(hù)有一定的促進(jìn)作用。 降低風(fēng)險對策: 19 第五章 建設(shè)方案 21 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 21 建設(shè)規(guī)劃和布局 21 置原則:根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計暫行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定,參考《冷庫設(shè)計規(guī)范》、《果品冷庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等國家標(biāo)準(zhǔn),在冷庫規(guī)劃布局設(shè)計時,重點堅持如下原則 : 21 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 23 具體建設(shè)內(nèi)容 23 程建設(shè): 23 工藝技術(shù)方案 25 (技術(shù))路線及流程圖:該項目生產(chǎn)采用國內(nèi)外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝。水、暖、電、氣、通訊等公用工程所需設(shè)備按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范選配。 26 源:該項目所需設(shè)備全為新購置,主要購置設(shè)備包括制冷機(jī)組、蒸發(fā)式冷凝器器及各種制冷配件等,采用招標(biāo)的形式選購,既要保證設(shè)備性能指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平又要確保價格低廉,以最大程度的降低成本。 31 第七章 項目組織與管理 33 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 33 勞動定員 33 經(jīng)營管理措施 34 技術(shù)培訓(xùn) 35 勞動安全、衛(wèi)生與消防 35 第八章 投資估算與資金來源 37 投資估算依據(jù) 37 投資估算 37 :該項目總投資 800 萬元。 37 資金來源 38 資金使用和管理 38 第九章 財務(wù)評價 39 財務(wù)評價依據(jù) 39 營業(yè)收入、營業(yè) 稅金和附加估算 39 入:項目第二年(生產(chǎn)負(fù)荷為 90%)銷售收入為 270 萬元,項目正常年第三年收入 300 萬元,項目正常年第四年及以后各年銷售收入為 300 萬元。 39 利潤、現(xiàn)金流量分析 40 財務(wù)效益分析 40 力分析:項目建設(shè)期設(shè)計為 年,投資總額為 800 萬元,達(dá)產(chǎn)后,冷庫年周轉(zhuǎn)果蔬能力達(dá)到 3 千噸。全部投資稅后內(nèi)部收益率為 %,稅后靜態(tài)投資回收期為 4 年 含建設(shè)期 1 年 。分析表明,該項目財務(wù)收益預(yù)期較好,財務(wù)上是可行的。 40 不確定性指標(biāo)分析 40 衡分析:以生產(chǎn)能力利用率來計算盈虧平衡點( BEP)為 %,結(jié)果表明,項目只要達(dá)到設(shè)計能力 %的就可以保本。 40 分析:以固定資產(chǎn)投資、主要原材料價格、銷售收入作為對項目經(jīng)濟(jì)效益影響比較 敏感的因素,考察計算其單因素變化率在177。 10%的情況下,對主要財務(wù)指標(biāo)全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度,從測算結(jié)果可以看出,項目收入對項目財務(wù)內(nèi)部收益率的影響最大,其次是主要原材料價格。分析結(jié)果表明,項目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。 .2 項目建設(shè)單位:該項目是由坤喜冷鏈物流公司投資建設(shè)。 項目建設(shè)期:項目建設(shè)期為
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