新員工第一天入職引導(dǎo)-展示頁
2024-10-17 23:25本頁面
【正文】 有交集的其它部門辦公區(qū)域在哪兒?甚至衛(wèi)生間在哪兒?休息區(qū)在哪兒……新到一個地方，總會感覺害羞而不好意思過多提問，HR可以換位思考一下：如果我是第一天來，我最想了解些什么?然后主動帶新員工去了解。二、向周圍的同事介紹他辦公環(huán)境只是給新員工留下印象的一個小的方面，人文環(huán)境才是更重要的軟件。一、準(zhǔn)備好齊全的辦公用品整齊的辦公桌、干凈的電腦、必備的文具……當(dāng)員工第一天上班時，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)擁有一個整潔、舒適的辦公環(huán)境，會令他感到興奮。但是，這并不是說可以無為而治，在面對留人這個問題上，HR還是應(yīng)該竭盡所能的去做好每一分努力。第二篇：新員工入職第一天在用工荒的大背景下，以往在公司門口插塊牌子就能招人的場景已經(jīng)成了浮云，HR為了招到人才、挽留人才，可以說是無所不用其極，但往往還是效果欠佳。，消除他的陌生感，更好的融入這個團(tuán)隊。，并作介紹。并告知新員工：“由于公司正在起步，很多方面需要些時間來完善，生活和工作中難免會有些許不便，以后都會走向正軌。一到四樓是KTV包房，五到八樓是酒店客房。：帶新員工到飯?zhí)茫瑢︼執(zhí)眉爸車脑O(shè)施（如洗手間，晾衣處等）進(jìn)行介紹。對宿舍進(jìn)行簡單的介紹以及介紹與其同住人員的姓名、職位。全程應(yīng)親和，有耐心的對待，減輕新員工對陌生環(huán)境的拘謹(jǐn)和焦慮，使新員工放松心情。第一篇：新員工第一天入職引導(dǎo)新員工入職第一天引導(dǎo)，讓新員工有被重視和尊重的感覺。，帶領(lǐng)新員工辦理入職手續(xù)，發(fā)放員工證，工衣，開押金收據(jù)等。，安排宿舍。并告知新員工換洗衣物晾在九樓。再對整個樓層進(jìn)行概括性的介紹。員工上下班通道等?！毕聠T工的顧慮。由所屬部門為新員工說明他的職務(wù)，工作范圍及其它事宜。下班后到新員工宿舍串門，增進(jìn)雙方交流，了解新員工的需要。這是經(jīng)濟(jì)和社會的大環(huán)境給出的難題，并不是HR憑借一己之力就可以扭轉(zhuǎn)的，所以當(dāng)陷入用人困境的時候，HR倒也不必太過自責(zé)。實(shí)際上，在新員工入職的第一天，留人的工作就應(yīng)該已經(jīng)開始了，我們需要使用各種HR工具和理論，做好入職服務(wù)工作，讓新員工在第一天就感受到公司的工作環(huán)境和文化氛圍，有助于幫助員工盡可能快的擺脫新人浮躁期，在公司里穩(wěn)定下來。如果你把他帶到一個亂糟糟的桌子旁邊，再丟給他幾件辦公用品，告訴他要自己整理，那么，你將大大增加他離開的概率。出于新鮮人的心理，員工第一天入職的時候，會特別留意同事們是否熱情、是否會歡迎自己，但又未必有足夠的勇氣和找到足夠好的借口來自我推薦，HR可以幫助他來做這
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