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急診科護士長述職述廉報告-展示頁

2024-10-17 23:10本頁面
  

【正文】 取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現(xiàn)象,五、加強醫(yī)院感染預(yù)防控制,取消了浸泡器械消毒;,規(guī)定婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無菌物品不得存放在庫房,同時制定了一次性用品回收管理制度,要求專人負(fù)責(zé),定期檢查、定期監(jiān)測、消毒滅菌的效果,控制或降低院內(nèi)感染的發(fā)生率,已達(dá)到上級防疫部門監(jiān)測醫(yī)院消毒滅菌合格率的100%。全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。三、加強護士長培訓(xùn),提高護士長的管理能力每月召開護士長例會,進行護理質(zhì)量分析,并對存在的問題提出整改措施,規(guī)定科室每月組織織護理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試一次,每周到科室晚查房一次,護士長管理水平有所提高。發(fā)現(xiàn)存在一些護理安全隱患,其最大的安全隱患是由于護理人員配備不足,護理工作制度不能落實。心中有夢想,行動才會有方向,在新的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了效,最積極的工作熱情。沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為急診中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。急診科護士長述職報告2首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。,切記及時向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護理安全。,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。如何在急診工作中進一步改進,:,布局不合理,衛(wèi)生條件差。在日常急救工作和院前急救的時候,做為一名急診科護士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。在急救工作中,做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護理核心制度為重點,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。一、加強思想政治教育,營造團結(jié)和諧氛圍在xx,急診科全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。轉(zhuǎn)眼之間,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。,自覺抵制不良風(fēng)氣,營造良好院風(fēng),維護群眾利益工作中,保持廉潔自律,加強自我約束和科室護士管理,在醫(yī)療服務(wù)中,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》要求不以權(quán)謀私,積極工作,未發(fā)生不廉潔行為。,嚴(yán)格執(zhí)行物價收費政策,杜絕亂收費現(xiàn)象。認(rèn)真完成“120”各項指令性工作,繼續(xù)做好急救知識進社區(qū)活動。加強搶救室管理,確保搶救儀器設(shè)備處于功能狀態(tài),搶救急、危重病人時,各項護理措施到位。加強高危環(huán)節(jié)(節(jié)假日、夜間、中午),高危人群(危重癥患者、三無患者、低年資護士)管理,充分發(fā)揮護理組長的管理職能,實現(xiàn)全程、全方位管理。嚴(yán)格各項規(guī)章制度,工作規(guī)范,明確各班職責(zé)?!叭住惫ぷ鞑渴?,做好科室創(chuàng)“三甲”工作 認(rèn)真組織科室護理人員學(xué)習(xí)“三甲”相關(guān)內(nèi)容,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實,制定各項制度,完善急診綠色通道流程、重點病種管理、院前急救與院內(nèi)無縫隙銜接、患者身份識別及危急值登記,不斷改進。保持生活節(jié)儉,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,以誠待人。第一篇:急診科護士長述職述廉報告2015年述職述廉報告人民醫(yī)院急診科康榮葉2015年,在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作,加強科室管理,規(guī)范護理行為,把持續(xù)改進護理質(zhì)量,不斷提升護理水平作為工作重點,全年無護理投訴,全面履行了護士長職責(zé)?,F(xiàn)就本年度述職述廉工作總結(jié)如下: ,不斷提升業(yè)務(wù)技能和自身綜合素質(zhì)認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,工作中,堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),踏實做好自身工作。勤奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能,熟練掌握本科室專業(yè)知識和技能,努力提升護理管理水平?!笆椬o理核心制度”,狠抓護理質(zhì)量管理,達(dá)到護理質(zhì)量持續(xù)改進。認(rèn)真實施護理質(zhì)控,對存在問題及時分析、反饋,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進 ,保證患者護理安全。提高全科護士對護理安全管理重要性的認(rèn)識和護理風(fēng)險的識別能力,認(rèn)真執(zhí)行護理不良事件上報制度。,嚴(yán)格執(zhí)行“120”各項制度和要求,做好院前日常急救工作?!叭薄叭龂?yán)”培訓(xùn)。,加強一次性醫(yī)療廢物的管理。第二篇:急診科護士長述職報告急診科護士長述職報告急診科護士長述職報告1時光荏苒,歲月如梭。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理安全。四、加強科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。五、實踐與思考并重,xx工作反思回顧xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,還需要加強??婆嘤?xùn)、進修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和急救?;仡欉^去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實際行動,齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。精湛的技術(shù)是我們工作的核心。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務(wù)。急診科護士長述職報告320xx年x月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護理部總護士長,報到的第一天深入病房,查看病房工作管理情況、科室護理工作制度落實情況、護士執(zhí)行操作情況、醫(yī)院感染預(yù)防控制情況、護士待遇等幾個方面。圍繞這些存在的問題,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報了我的管理思路,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護士長、護士們共同的努力下,圓滿地完成了我的工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:一、配備人員滿足工作需要新聘護士xx人,老護士xx人,共計xx人,床位與護士比xx二、建立管理制度,實現(xiàn)規(guī)范管理,并制訂了小組人員工作職責(zé),小組人員工作負(fù)責(zé);,規(guī)范各科室護理工作記錄本,建立了護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案;,發(fā)揮各小組人員的管理潛能。四、以加強安全管理為重心:要求班班查對,每天大查對一次由護士長主持,護士長休假由護士長指定人負(fù)責(zé);:所有病人都必須床頭交接班;:藥品按要求存放,藥品五專管理,專人負(fù)責(zé),每月清點,護理部每次檢查無過期失效藥品;:對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標(biāo)識,以此來提醒陪人、病人及醫(yī)務(wù)人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。:要求急救藥械處于應(yīng)急狀態(tài);:對于已發(fā)生的不良事件進行追因分析,鼓勵護長和護士共同尋找工作中的安全隱患,針對隱患提出整改措施,杜絕了不良事件的發(fā)生;:,新老搭配的原則,各項工作責(zé)任到人,讓護士工作有條理,忙而不亂。,使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執(zhí)行,目前已選送一名護士進修醫(yī)院感染預(yù)防控制管理。,提高護士的學(xué)習(xí)積極性,根據(jù)護理工作計劃安排及進展,護理部準(zhǔn)備資料由各科室組織學(xué)習(xí)。七、開展責(zé)任制護理x月份已在綜合科試行責(zé)任制護理,一個星期后,病人的滿意度明顯提高,醫(yī)生對護士的工作評價也有所提高。八、存在問題新護士多,操作技能不強,工作經(jīng)驗不足,風(fēng)險意識不強,應(yīng)急能力差。中心吸氧氧氣存放房無消防設(shè)施,無報警裝置,只有護士為病人上氧,沒有氧氣時臨時叫負(fù)責(zé)氧氣管理的人來更換氧氣瓶。護士晚夜班連在一起上。展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰(zhàn),護理工作要得到社會的滿意、政府的滿意、領(lǐng)導(dǎo)的滿意、老百姓的滿意,那么我們就必須開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一如繼往重視和支持護理工作,全院護理人員團結(jié)一條心,護理質(zhì)量在來年定會再上一個新臺階。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,經(jīng)過努力,順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程,經(jīng)過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自我的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,虛心請教,取長補短。進取完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。實行科內(nèi)層級管理,職責(zé)區(qū)護士—小組長—護士長的分層管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門,并能采取進取的應(yīng)對措施。重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活
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