總務(wù)處第一學(xué)期計(jì)劃-展示頁
2024-10-17 23:01本頁面
【正文】 增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。2,在就餐方面，文明就餐，排隊(duì)打飯，不浪費(fèi)糧食，保持餐廳清潔衛(wèi)生。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。三,主要工作安排(一)抓好食堂管理關(guān)心師生生活。制度,不亂收費(fèi)。嚴(yán)格貫徹39。4,嚴(yán)格收費(fèi)管理。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。2,抓好食堂管理，切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。以人為本39。為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。第2頁（共2頁）第二篇：20182019第一學(xué)期總務(wù)處計(jì)劃排中小學(xué)20182019學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。4．檢查校舍、教室安全情況。2．召開后勤人員工作會(huì)議，對(duì)其工作提出意見和要求，寫好工作總結(jié)。4．清理庫存物品。2．召開食堂有關(guān)人員會(huì)議，注意飲食衛(wèi)生安全和提高服務(wù)質(zhì)量。3．校園其他安全隱患的檢查。十一月份：1．校園花草樹木入冬的維護(hù)。3．召開后勤人員工作會(huì)議，樹立為師生服務(wù)意識(shí)。第1頁（共2頁）十月份：1．做好“國慶”長假看護(hù)校園財(cái)物工作。3．落實(shí)各年級(jí)、各教研組、各辦公室財(cái)產(chǎn)承包制度。四、具體工作安排：九月份：1．組織開學(xué)工作，確定教室、劃分衛(wèi)生區(qū)、自行車擺放區(qū)、發(fā)放課本。7．優(yōu)化校園環(huán)境，治理衛(wèi)生死角。5．加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，繼續(xù)實(shí)行財(cái)產(chǎn)承包制度。3．愛崗敬業(yè)，每人須做好各自的本職工作，同時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、工作措施：1．不斷加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育，人人樹立時(shí)時(shí)處處服務(wù)的思想意識(shí)。第一篇：總務(wù)處第一學(xué)期計(jì)劃羅嶺鎮(zhèn)中心學(xué)校2011—2012學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持教書育人管理育人的原則以教育教學(xué)為中心，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)。二、工作目標(biāo)：有效保證學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，保證學(xué)校管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．制定和完善后勤各項(xiàng)工作制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施。4．加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，管好、用好校經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。6．加強(qiáng)食堂管理、關(guān)心師生生活。8．加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)工作，維護(hù)學(xué)校正常的教導(dǎo)教育和生活秩序。2．整理自行車擺放，組織衛(wèi)生大檢查。4．關(guān)心師生生活，督查食堂飲食衛(wèi)生。2．清查每生簿本費(fèi)，調(diào)查有無亂收費(fèi)情況。4．校園周邊環(huán)境大檢查。2．水井、水塔、輸電線路和輸水管的檢查排障。十二月份：1．學(xué)校各類財(cái)產(chǎn)的核查。3．對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生和安全的宣傳教育。元月份：1．會(huì)同其他處室擬定下學(xué)期要添置的新設(shè)備、辦公用品等計(jì)劃。3．財(cái)產(chǎn)年終決算，寫好總務(wù)處工作總結(jié)。5．組織小型維修。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作, 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二,工作目標(biāo)1,堅(jiān)持39。,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。3,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。一費(fèi)制39。加強(qiáng)寄宿生管理，讓每個(gè)寄宿生安心，每個(gè)家長放心。對(duì)師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,
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