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總務(wù)處第一學(xué)期計劃(完整版)

2024-10-17 23:01上一頁面

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【正文】 校利益,監(jiān)督工程質(zhì)量,保證財產(chǎn)不流失。在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心。常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費工作的透明度??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進(jìn),跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。5.組織小型維修。十二月份:1.學(xué)校各類財產(chǎn)的核查。4.關(guān)心師生生活,督查食堂飲食衛(wèi)生。4.加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,管好、用好校經(jīng)費,嚴(yán)禁亂收費。三、工作措施:1.不斷加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育,人人樹立時時處處服務(wù)的思想意識。四、具體工作安排:九月份:1.組織開學(xué)工作,確定教室、劃分衛(wèi)生區(qū)、自行車擺放區(qū)、發(fā)放課本。十一月份:1.校園花草樹木入冬的維護(hù)。2.召開后勤人員工作會議,對其工作提出意見和要求,寫好工作總結(jié)。以人為本39。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。三,主要工作安排(一)抓好食堂管理關(guān)心師生生活。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。宿管員每天請其負(fù)責(zé)清點學(xué)生數(shù),關(guān)注宿舍事務(wù),安排宿舍值日,督促每天值日組長能按時完成清潔任務(wù),確保宿舍考評不受影響。關(guān)心師生員工的生活,辦好、管好師生食堂,力爭做到物美價廉,確保飯香、菜美、健康,努力改善師生的工作生活條件?!皣@一個中心”,即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè),樹立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。隨著社會的發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強(qiáng),如果我們不強(qiáng)化法律意識,不嚴(yán)格依法辦事,就會使學(xué)校的工作處于被動地位。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。(2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長財產(chǎn)的使用壽命。把安全防范工作放在首位。(5)倉庫安全。本學(xué)期將完成后勤倉庫物資的整理分類儲存工作。樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,提高服務(wù)意識。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事,把學(xué)校有限的經(jīng)費真正使用好,把每一分錢力爭花在刀刃上。確保按計劃保質(zhì)保量完成開學(xué)服務(wù)工作,搞好一切教育教學(xué)及其它設(shè)施的維修工作,添置辦公用品,購買教師用品。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)電管理,提高電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力,全校師生要牢固樹立節(jié)電的意識,嚴(yán)禁班級、個人使用大的電器,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈,使每一度電都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。積極協(xié)調(diào),繼續(xù)做好學(xué)校大門的籌建工作。(2)努力做好開源節(jié)流,通過各種渠道爭取校園綠化經(jīng)費、校園建設(shè)經(jīng)費。抓好食堂管理工作,定期進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。按照“一費制,收支兩條線”規(guī)定,認(rèn)真落實好各項收費標(biāo)準(zhǔn),切實做到收費公開化,實行收費公示制度,通過總務(wù)處的收費公示牌,校內(nèi)校務(wù)公開欄、向社會公示學(xué)校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)及使用票據(jù),把工作做細(xì)、做深、做透,不強(qiáng)求,不硬性收費,杜絕一切亂收費,主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,增強(qiáng)學(xué)校收費的透明度,做好行風(fēng)自查自糾工作,創(chuàng)建收費規(guī)范示范校。(2)進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。做好校園綠化美化及田間管理工作。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作。(2)要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的
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