【正文】 公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。（三）、帶頭努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶動全院職工參加業(yè)務(wù)相關(guān)考試、比賽，組織各類學(xué)習(xí)小組，不斷提高全院臨床服務(wù)能力。（二）、是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。（一）、是努力黨建學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想水平。二O一六年十一月二十九日第三篇：醫(yī)院副院長述職報告述職報告中醫(yī)醫(yī)院 副院長各位領(lǐng)導(dǎo)：，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)要做事，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準則。今后我將進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。醫(yī)技科室是醫(yī)院發(fā)展的動力，檢查結(jié)果是患者診斷及治療的根本保證，不斷提高的診斷水平及新診斷項目的開展，使廣大患者受益。急診科是醫(yī)院的窗口科室，在工作中我狠抓醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理，加強急診隊伍建設(shè)，做到管理制度化、工作程序化，保證“綠色通道”的暢通，全面提高醫(yī)院應(yīng)急救治能力。在**院長的帶領(lǐng)下，2016年10月正式完成**樓的改造工作，改造后的病房從面積使用率、區(qū)域分布、功能流程等方面都大有改善，顯著改善患者的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院功能也有了很大的提高。在臨床路徑開展過程中，充分將保證患者所接受的治療項目精細化、標準化、程序化作為目標，減少治療過程的隨意性，加強臨床治療的風(fēng)險控制，縮短住院周期，降低了患者費用。四、求真務(wù)實，扎實抓好分管部門工作緊跟醫(yī)療改革的要求，協(xié)助完成本年分級診療及臨床路徑的開展。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，全心全意為職工著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持。二、廉政建設(shè)方面。繼續(xù)完善自我，加強個人修養(yǎng)，努力提高黨性修養(yǎng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十六屆八中全會以來的一系列文件及習(xí)總書記講話內(nèi)容，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行職責，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。對自己分管的醫(yī)院規(guī)章制度和衛(wèi)生管理，堅持以工作為重，一年365天如一日，任勞任怨，充分發(fā)揮一名老同志的作用，不擺老資格，對年輕同志真誠關(guān)心，使我院各項規(guī)章制度能夠長期有效的執(zhí)行，使我院向更高、更快、更強的方向邁進。二、認真負責做好醫(yī)療工作“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，為此，我以對歷史負責，對醫(yī)院負責，對患者負責的精神，積極做好各項工作，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，堅持理論學(xué)習(xí)，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平不斷提高，堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作質(zhì)量，受到了社會各界的好評。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院副院長述職報告述職報告明光市澗溪醫(yī)院鐘如黃一年來，在醫(yī)院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了一名副院長的職責。一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)能夠積極參加醫(yī)院組織的各項活動，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，使自己在思想、作風(fēng)、紀律及工作質(zhì)量和工作效率方面都有了很大的提高。1三、嚴格要求自己，樹立自身良好形象作為醫(yī)院的一員“院興我榮，院衰我恥”，醫(yī)院各項規(guī)章制度是醫(yī)院良性循環(huán)發(fā)展的基本保障，干凈舒適的醫(yī)療環(huán)境使醫(yī)患身心得到放松。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求還差得很遠，與其他同志相比還有差距。第二篇：醫(yī)院副院長述職報告述職報告一年來，在衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮助手的作用，協(xié)助院長搞好醫(yī)院日常事務(wù)，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。簡要匯報如下：一、思想政治和學(xué)習(xí)情況。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求，以身作則；堅持廉潔從政，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。三、在等級醫(yī)院評審過程中，狠抓規(guī)章制度落實，在鞏固基礎(chǔ)提高醫(yī)療護理質(zhì)量和保證醫(yī)療安全等方面下功夫，將各項工作和任務(wù)落實到人，根據(jù)考核標準逐一考核，對欠缺的工作進行補充，使所分管醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室在二甲醫(yī)院評審中得到專家的認可及好評。在深化醫(yī)改過程中，做為業(yè)務(wù)院長，把分級診療開展做為重中之中，帶領(lǐng)所分管內(nèi)、兒科著力開展雙向轉(zhuǎn)診，落實分級診療，積極開展“醫(yī)聯(lián)體”，做好患者健康守門人。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，隨著醫(yī)院發(fā)展及患者需求，帶領(lǐng)組建了***科，該科室是集**、康復(fù)理療、***于一體的新型科室，自7月份成立以來，已接診住院患者200余例，均已康復(fù)出院，填補了***地區(qū)空白，并取得良好的社會效益。主要分管的急診科、護理工作、醫(yī)技科室發(fā)展迅速，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷提高和發(fā)展。護理工作嶄新的思路和嚴格的考核管理，使各項工作在全市及自治區(qū)均取得優(yōu)秀成績。五、存在的不足及今年努力方向一年來，我雖然扎實地做了一些工作，取得了一些成績，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，仍存在著一些不足。增強學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性，與院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，共同努力，使自己分管的科室業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平謀求更大的突破和發(fā)展，使我們醫(yī)院向更規(guī)模、更強大的公立醫(yī)院方向迅猛發(fā)展。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。以兩學(xué)一做為基礎(chǔ)，四講四有為導(dǎo)向，不斷學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列講話，從而加強自己對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持業(yè)務(wù)院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。二、廉潔自律情況堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。三、改進和完善醫(yī)院目標管理，促進行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)在院長指導(dǎo)下，按衛(wèi)計局2017年綜合目標管理方案，分解目標下發(fā)分管各科室（醫(yī)政、臨床、護理、院感、康復(fù)、工會、流動醫(yī)院）充分調(diào)動發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能，調(diào)動全院職工積極性。在全院進行全面考核，加大獎懲力度。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，辦事效率進一步提高。四、高度重視醫(yī)療安全，學(xué)法用法，重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理。特別加強了《十八項核心制度》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過兩次培訓(xùn)，并裝訂成冊下發(fā)各科室，定期不定期抽查檢查。新技術(shù)準入從申請到人員資質(zhì)審核到批準嚴格把關(guān)，嚴格保證了醫(yī)院行為的合法性、安全性。醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一全院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全持續(xù)改進模式。六個科室統(tǒng)一了格式，完成表格化，保證了工作的可操作性和可持續(xù)性。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。自治區(qū)重點?？浦嗅t(yī)腦病科住院部，完成優(yōu)勢病種優(yōu)化，進一步完善診療方案，不斷提高科室在地區(qū)的領(lǐng)先地位。至11月底完成出院病例904人，%，%，%。2017年（111月）業(yè)務(wù)收入2206818元。按三基要求，規(guī)范了三級醫(yī)師查房、醫(yī)囑、病例討論等管理制度。嚴格制定了病歷借閱手續(xù)，醫(yī)務(wù)科每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障人民生命健康。全科職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理。4月份邀請