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項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(范本)-展示頁(yè)

2024-12-15 19:47本頁(yè)面
  

【正文】 濟(jì)簽證臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳、人工費(fèi)臺(tái)帳、安全文明施工費(fèi)支出臺(tái)賬等項(xiàng)目核算基礎(chǔ)工作。 (四) 審核施工員簽發(fā)的施工任務(wù)單和各種對(duì)外結(jié)算,及時(shí)糾正結(jié)算中的偏差。負(fù)責(zé)變更簽證、經(jīng)濟(jì)簽證原始記錄 的搜集、歸集,實(shí)時(shí)計(jì)算出工程增減費(fèi)用。 (二) 編制工程項(xiàng)目總的施工 (內(nèi)控 )預(yù)算,向施工員、材料員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)等人員提供預(yù)算工程量和主要材料、各工種工日、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量。 項(xiàng)目核算員崗位職責(zé) (— ) 認(rèn)真執(zhí)行《甘肅省建筑安裝工程預(yù)算定額》以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),掌握編制工程預(yù)結(jié)算的計(jì)算規(guī)則程序方法。 (八 ) 負(fù)責(zé)及時(shí)向材料三級(jí)帳提供驗(yàn)收單和領(lǐng)料單,按月和三級(jí)帳核對(duì)耗料表和實(shí)物量,按月填報(bào)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (七 ) 負(fù)責(zé)對(duì)工程拆下來(lái)料具及時(shí)清理和碼放管理,防止浪費(fèi)和混雜。 (五) 隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)料具的品種和數(shù)量,并根據(jù) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 (三) 隨時(shí)掌握工程所需料具的品種、數(shù)量和施工預(yù)算提出的料具用量,確定限額額度,掌握使用額度及剩余額度,執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。對(duì)技術(shù)要求較高的料具,應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門共同驗(yàn)收。建立安全生產(chǎn)擋案。 (六)有權(quán)制止違章操作及險(xiǎn)情環(huán)境下施工,負(fù)責(zé)上報(bào)工傷事故,協(xié)助做好重大事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),及時(shí)逐級(jí)匯報(bào),參加事故調(diào)查。 (四) 協(xié)助工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位技術(shù)教育培訓(xùn)、考核,并建立安全教育登記制度。 (二) 每天巡視現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不安全隱患,排除險(xiǎn)情,糾正施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮和違章作業(yè),監(jiān)督 施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。 (五) 堅(jiān)持質(zhì)量事故“三不放過”原則,并對(duì)公司檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)監(jiān)督,限期整改,及時(shí)反饋信息,積極協(xié)助和主動(dòng)配合公司質(zhì)技部門的檢查。 (三) 參與隱蔽工程驗(yàn)收和作業(yè)面標(biāo)高、軸線、模板的技術(shù)復(fù)核,并做好紀(jì)錄。 項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé) (— ) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、檢查制、獎(jiǎng)罰制。 (七 ) 參加工程交竣工驗(yàn)收工作,按期完成工程任務(wù),及時(shí)做好回訪保修工 作及項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)善后處理相關(guān)事宜。 (四) 做好施工紀(jì)錄,及時(shí)填寫施工日記、組織隱蔽驗(yàn)收,質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)復(fù)核。 (三) 執(zhí) 行施工預(yù)算,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)的施工、變更、料機(jī)、成本核算等工作,合理簽發(fā)任務(wù)單,控制掌握人工費(fèi)開支不超過公司規(guī)定的范圍之內(nèi),做好交工驗(yàn)收工作 (交工資料準(zhǔn)備齊全; 交工驗(yàn)收手續(xù)齊全。 項(xiàng)目施工員的崗位職責(zé) (— ) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工的各種規(guī)章管理制度、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,切實(shí)搞好施工管理工作。 (七 ) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對(duì)一般質(zhì)量事故負(fù)責(zé)制訂整改實(shí)施方案。 (五) 參與隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。 (三) 組織有關(guān)項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范、工藝、標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙及對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常的質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職 責(zé) (— ) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工技術(shù)管理,檢查和督促,對(duì)施工規(guī)范、操作、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,保障施工工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 (八 ) 及時(shí)組織處理因施工原因出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,做好工程回訪保修。推行多種形式的承包責(zé)任制,并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往采嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理“一支筆”制度。 (五)組織編制項(xiàng)目的年、季、月 度施工計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。 (三)組織制定和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)管理制度,正確處理企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部與個(gè)人的利益關(guān)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。 總體目標(biāo) 分部工程 總 目 標(biāo) 分部工程名稱 質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)工程 合格率 優(yōu)良率 確保 “ 長(zhǎng)城 杯” 爭(zhēng)創(chuàng) “ 飛天 獎(jiǎng)” 合格率: 100% 優(yōu)良率: 90% 地基與基礎(chǔ) 確保優(yōu)良 100% ≥ 95% 主體結(jié)構(gòu) 確保優(yōu)良 100% ≥ 95% 建筑裝飾裝修工 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 建 筑屋面 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 建筑給水、排水及采暖 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 建筑電氣 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 智能建筑 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 通風(fēng)與空調(diào) 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 電梯 確保優(yōu)良 100% ≥ 85% 第 四 篇 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 及職責(zé) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 圖 武威市人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期 工程 門診樓 —— 質(zhì)量計(jì)劃 第 3 頁(yè) 共 45 頁(yè) 甘肅 省 建 設(shè) 投 資(控股)集團(tuán)總公司 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) : (— ) 項(xiàng)目經(jīng)理必須在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍、內(nèi)容和時(shí)間內(nèi)行使職權(quán),不得越權(quán)。 具體質(zhì)量目標(biāo):確保各分部工程合格率 100%,優(yōu)良率 90%;觀感質(zhì)量評(píng)定得分率> 90%。建筑抗震設(shè)防烈度為八度,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為 50年。武威市人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期 工程 門診樓 —— 質(zhì)量計(jì)劃 第 1 頁(yè) 共 45 頁(yè) 甘肅 省 建 設(shè) 投 資(控股)集團(tuán)總公司 目 錄 第一篇 編制依據(jù) ...................................................................... 2 第二篇 工程概況及工程特點(diǎn) ........................................................... 2 第三篇 質(zhì)量目標(biāo) ...................................................................... 2 第四篇 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ......................................................... 2 第五篇 資源配置計(jì)劃 ................................................................. 8 第六篇 質(zhì)量控制措施 ................................................................ 10 第 七 篇 特殊過程 ..................................................................... 27 第 八 篇 檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 .............................................................. 29 第 九 篇 資料信息及傳遞流程 .......................................................... 35 第 十 篇 進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 .......................................................... 40 第十 一 篇 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通 .................................................... 42 第十 二 篇 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 ................................................ 44 武威市人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期 工程 門診樓 —— 質(zhì)量計(jì)劃 第 2 頁(yè) 共 45 頁(yè) 甘肅 省 建 設(shè) 投 資(控股)集團(tuán)總公司 第一 篇 編制依據(jù) 工程承包合同、設(shè)計(jì)文件 公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及相應(yīng)的程序文件 施工操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書 各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、環(huán)境保護(hù)條例及法規(guī); 安全施工管理?xiàng)l例。 第二篇 工程概況及工程特點(diǎn) 本 工程為武威市人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期工程門診樓,建設(shè)地點(diǎn):武威市新城區(qū);屬于框剪結(jié)構(gòu);地上 4層;地下 1層;總建筑面積: 46000平方米。 第三篇 質(zhì)量 目標(biāo) 總體質(zhì)量目標(biāo):確保獲“ 長(zhǎng)城杯 ”,爭(zhēng)創(chuàng)“ 飛天 獎(jiǎng) ”。 質(zhì)量目標(biāo)分解 :項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制如 下 表。 (二) 貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度, 自覺接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 (四) 組織或參與質(zhì)量計(jì)劃編制制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等多項(xiàng)措施,項(xiàng)目經(jīng)理: 張來(lái)安 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 惠佰山 鋼筋施工員 : 李 福 施工員 : 付 建 財(cái) 資料員 : 邊 小 霞 試驗(yàn)員 : 付 建設(shè) 質(zhì)檢員 :李發(fā)源 安全員 :王廷永 預(yù)算員 : 孫金莉 模板施工員 王孝林 鋼筋班班長(zhǎng) 砼班班長(zhǎng) 模板班班長(zhǎng) 砌體班班長(zhǎng) 電氣班班長(zhǎng) 裝飾班班長(zhǎng) 水暖班班長(zhǎng) 腳手架班班長(zhǎng) 操 作 工 人 砼施工員 :裴成彪 保管員: 李國(guó)泰 材料員 : 付淑蘭 武威市人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期 工程 門診樓 —— 質(zhì)量計(jì)劃 第 4 頁(yè) 共 45 頁(yè) 甘肅 省 建 設(shè) 投 資(控股)集團(tuán)總公司 并組織實(shí)施。 (六) 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立項(xiàng)目成本核算體系和核算制度。 (七 ) 積極進(jìn)行工程預(yù)付款進(jìn)度款的回收、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和合同違約的索賠。 (九) 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成崗位職責(zé)。 (二) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并在施工過程中不斷完善,并報(bào)上級(jí)部門審批。 (四) 對(duì)于每項(xiàng)工程開工前做好技術(shù)質(zhì)量交底,及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題,并檢查執(zhí)行情況。 (六) 負(fù)責(zé)進(jìn) 場(chǎng)原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量技術(shù)把關(guān)。 (八)負(fù)責(zé)工程變更資料的收集、起草、洽商工作,并及時(shí)將完善后的資料交項(xiàng)目 核算員計(jì)算費(fèi)用,承擔(dān)因資料和證據(jù)提供不足造成結(jié)算損失責(zé)任。 (二) 參加圖紙會(huì)審編制施工方案,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)控制好進(jìn)度與工程質(zhì)量。 )。 (五) 合理驗(yàn)收和正確結(jié)算包工任務(wù)單,對(duì)生產(chǎn)工人班組要按月考勤 o (六) 嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,做到工完場(chǎng)清、料盡。 (八 ) 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證的起草洽商,并及時(shí)將完善后的資料交項(xiàng)目核算員武威市人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目一期 工程 門診樓 —— 質(zhì)量計(jì)劃 第 5 頁(yè) 共 45 頁(yè) 甘肅 省 建 設(shè) 投 資(控股)集團(tuán)總公司 計(jì)算費(fèi)用,承擔(dān)因資料和證據(jù)提供不足造成結(jié)算損失責(zé)任。 (二) 參與對(duì)工人班組的質(zhì)量交底,及時(shí)制訂各分項(xiàng)過程質(zhì)量保證措施和通病防治措施,組織落實(shí)公司質(zhì)量檢查制度。 (四) 負(fù)責(zé)與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系單位工程“三階段”驗(yàn)收和峻工工程申報(bào),參與單位工程預(yù)驗(yàn)和質(zhì)監(jiān)站的核驗(yàn)。 項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) (— ) 熟悉國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,組織實(shí)施公司安全技術(shù)措施及方案,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作班組單位工程安全技術(shù)交底。 (三) 做好月度安全生產(chǎn),文明施工項(xiàng)目檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見,建立登記消項(xiàng)制度。 (五) 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備、電氣、施工用水、安全防護(hù)、生活設(shè)施等按圖安全堆放及架設(shè)。 (七 ) 編制上報(bào)安全設(shè)施用品計(jì)劃,對(duì)違章作 業(yè)行為,有權(quán)制止停產(chǎn),按規(guī)定給予處罰。 項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) (— ) 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具進(jìn)行驗(yàn)收。 (二) 進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求碼放整齊,并保持料場(chǎng)周圍的干凈、整齊。 (四) 根據(jù)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)大小、市場(chǎng)情況
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