【正文】 銷售經(jīng)理的好幫手，嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行；再次，是銷售同事的知心人，促進(jìn)成交，創(chuàng)造佳績(jī)！主管的職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難，為同事解憂，上情下達(dá)，下情上稟！協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。我的名叫李xx，喜歡運(yùn)動(dòng)，愛好讀書，“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言！是一名銷售員，我競(jìng)聘的職位是銷售主管！每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，年輕的時(shí)候，我的夢(mèng)想就是自己作為公司的老總一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)。你知道競(jìng)選稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的主管競(jìng)選稿（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。過去的都已成為歷史，我們要展望未來，只有我們不斷的努力、不斷挑戰(zhàn)自我才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展，我要牢牢地把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，把握住這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。前廳的工作與茶座、后勤等有著密切的關(guān)系，如果出現(xiàn)問題，我們都應(yīng)主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑睦??！伴_源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工應(yīng)積極響號(hào)召，開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)，控制好成本。良好的銷售技巧有助我們做好銷售工作。如果客人認(rèn)可了我們的服務(wù)，就會(huì)加大客人的回頭率。銷售不僅僅是銷售部的事情，也跟酒店的每一位員工的切身利益都有直接的關(guān)系。只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果這次應(yīng)聘成前廳部主管我要做到以下工作：一、服從、執(zhí)行堅(jiān)決服從公司的安排和指揮，配合、協(xié)調(diào)前廳和茶座等各部門間的工作，努力完成公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)額指標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行和完成公司的每一項(xiàng)決策；二、加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)：前廳部即是酒店的銷售窗口，前廳接待是面對(duì)客人的第一窗口，展現(xiàn)給客人的是具有良好的服務(wù)意識(shí)，熟練的業(yè)務(wù)技能，客來有迎聲，客走有送聲，這些是我們面對(duì)每位客人最基本的工作流程。三、不斷的改善管理理念隨著人們生活水平的提高，對(duì)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平的要求也越來越高。我的性格比較外向、沉穩(wěn)，有著良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，而這也是一名管理者必須具備的能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到要想把前廳的管理工作和運(yùn)營(yíng)工作做好，光靠一個(gè)人是做不好的，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量和智慧才行。二、注重團(tuán)隊(duì)精神，有著良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及客源關(guān)系2013年3月1日我有幸被公司提拔為總臺(tái)領(lǐng)班，并在這個(gè)崗位上工作至今。通過這段時(shí)間總臺(tái)領(lǐng)班工作的過程中，也對(duì)前廳整體運(yùn)營(yíng)、管理工作有了更全面的了解。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感才會(huì)全力以赴的做好工作。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)聘，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。這一切使我更加堅(jiān)信只要付出終有回報(bào)，天道酬勤的真理。第一篇：酒店前廳主管競(jìng)選稿酒店前廳主管競(jìng)選稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!我叫鄭**，2011年進(jìn)入天成大酒店，到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作了近2年了。我從前廳總臺(tái)收銀工作做起，經(jīng)過自己的踏實(shí)的工作和不斷地努力及同事們的熱情幫助下，我的工作表現(xiàn)獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)以及直屬上級(jí)的認(rèn)可，被提拔為總臺(tái)領(lǐng)班。我這次競(jìng)職的崗位是前廳部主管一職，首先感謝林總及公司給我們提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也給予我一個(gè)發(fā)展自我的平臺(tái)。下面我就把自己的一些想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)通過這近2年在天成大酒店的工作，我深深的知道，要想做好一份工作首先要轉(zhuǎn)變自己的觀念，這不僅僅是一份養(yǎng)家糊口的工作，更重要的是要當(dāng)成一份長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事業(yè)來做。我從一名基層員工做起，期間經(jīng)過一次嚴(yán)格的四星評(píng)定工作，之后晉升為總臺(tái)領(lǐng)班，一路走來，自己積累了許多管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。這也將為我以后開展工作提供了很大的幫助?？偱_(tái)領(lǐng)班的工作從最初的生澀到現(xiàn)在的游刃有余，離不開團(tuán)隊(duì)里邊的每位家人的支持和幫助。只有大家同心同德、共進(jìn)退才能將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大。在總臺(tái)的工作期間，我結(jié)識(shí)了大量的客戶，讓我更加了解如何去處理好與客戶間的關(guān)系，這也將為我以后的工作提供很大的幫助。這就促使我們的管理要不斷的改進(jìn)和提升，來適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展；同時(shí)由于現(xiàn)在的員工的知識(shí)文化水平較以前也有了很大的不同，也在要求我們要革新管理觀念，改善管理技能，是管理更加的人性化和明主化。前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，制定細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，例如：進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員禮節(jié)禮貌和茶座服務(wù)技巧的培訓(xùn)，迎賓的工作流程的培訓(xùn)。三、加強(qiáng)前廳員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提什銷售業(yè)績(jī)要想完成公司每月下達(dá)的營(yíng)收指標(biāo)，必須要堅(jiān)持人人銷售的策略。有人說，輔助崗位不重要，不用參加銷售工作，這是不錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，輔助崗位，如保安、保潔、備餐等，只要把我們最好的服務(wù)提供給客人，就是對(duì)銷售工作的極大支持。銷售技巧是因人而異的、因時(shí)而異的、因事而異的。四、給員工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識(shí)，控制好成本。我們要減少不必要浪費(fèi)，盡可能的節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，做好節(jié)約工作，人人有責(zé)；五、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。六、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，生活中多去關(guān)心和愛護(hù)他們，把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，正確的說服和引導(dǎo)，酒店內(nèi)部員工的流動(dòng)性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發(fā)，調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造能吸引員工的企業(yè)文化，降低人員流動(dòng)而帶來的二次培訓(xùn)成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。最后我要感謝林總、公司領(lǐng)導(dǎo)們支持我、鼓勵(lì)我，讓我有機(jī)會(huì)以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來，加入到我們酒店的建設(shè)中來，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展大業(yè)；我有決心、有能力，壯大公司規(guī)模，增強(qiáng)公司實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展的宏偉目標(biāo)，真正把天成大酒店打造成一個(gè)健康發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的酒店品牌！謝謝競(jìng)聘人：鄭岳平2013年4月3日第二篇：主管競(jìng)選稿主管競(jìng)選稿在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們需要用到競(jìng)選稿的情形越來越多，競(jìng)選稿可以對(duì)競(jìng)選起到很大的作用，是競(jìng)選演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。主管競(jìng)選稿1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié)，很高興與大家相聚一堂。后來，我的夢(mèng)想是象美景天城的執(zhí)行董事一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活！今天，我的夢(mèng)想就是真實(shí)的展示自我，期待明天的超越！在之前，我不止一次考慮過，主管是什么；主管做什么；我做主管為什么；怎么做？首先，主管是什么？我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。最后，我，做主管，為什么，怎么做？高爾基曾經(jīng)說：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益！我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金！從20xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢(mèng)想始終鮮活！每天醒來我都會(huì)對(duì)自己說：新的一天開始了！新的一天要有新的收獲！前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風(fēng)雨中，禾苗茁壯成長(zhǎng)，我成長(zhǎng)成熟。銷售時(shí)，把客戶當(dāng)親人；成交后，把客戶當(dāng)朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友！我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥?，我們一起分享成功的喜悅！我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體，一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)！如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)，共創(chuàng)美好明天！謝謝大家！當(dāng)然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅(jiān)信：“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。今天，我站在這里競(jìng)聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個(gè)部分。舉例來說，我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為他們熟練度需要一個(gè)過程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規(guī)范用語不規(guī)范，回復(fù)用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)束冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鍛煉一支成熟的隊(duì)伍，如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過別人？這是我們的銷售意識(shí)需要改進(jìn)的。怎么樣才能多件銷售。心態(tài)：我從20xx年開始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，以前看的人會(huì)很害怕，當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對(duì)待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師，每次顧客回訪的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定的體現(xiàn)了客服專家：在20xx年的時(shí)候，剛開始進(jìn)來的時(shí)候，碰到很