銀行行長整治“慵懶散”問題自查報告-展示頁
2024-10-17 19:39本頁面
【正文】 想狀況了解得還不夠深入。建立了員工行為檔案，對其服務獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。二是加強工作的規(guī)范化管理。堅持從嚴治行，努力強化內部管理一是抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展，堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一。信貸業(yè)務有所發(fā)展。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關目標，明確攻關責任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，有效地對機關及二線人員進行攬存考核，年末吸儲金額達 元。積極推進個金戰(zhàn)略轉型，為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質客戶“一對一”的服務。全年共實現(xiàn)經營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增 萬元，人民幣各項貸款比年初下降 萬元，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為 萬元。三是做到抓好“慵懶散”整治問題的落實，把服務工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。二、主要做法堅持勤政廉政，努力解決慵懶散問題作為支行的黨總支書記、行長，我始終保持一個黨員干部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領導作用。第一篇：銀行行長整治“慵懶散”問題自查報告銀行行長整治“慵懶散”問題自查報告我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行行長有關文件精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶領全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務經營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。一、存在主要問題缺乏自我加壓，缺乏工作主動性、開放自己的思想，不敢勇于挑戰(zhàn)自己，使自己工作更有效率，從而影響了整個支行的工作氛圍。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。二是做到認真學習各項規(guī)章制度，以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經營快速發(fā)展我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。儲蓄存款市場得到開拓。由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉他行存款工作，大力組織功關營銷。對公存款發(fā)展迅速。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結構，降低信貸風險，全年辦理打包貸款 萬元，開辦低風險貸款業(yè)務 萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時，嚴把新增貸款質量關，加強貸前調查，強化貸后管理工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質客戶貸后回訪等工作。加強對服務工作的組織領導，多讀書多關心時事多到員工當中去，接受新思想，善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題；與各營業(yè)網點簽訂服務工作責任狀，與員工簽訂了優(yōu)質文明服務承諾書，切實做到“二線為一線，一線為客戶”的服務承諾；提高全行員工的服務意識、服務水平，改善服務軟環(huán)境；加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。建立了行長例會制度、聯(lián)系
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