【正文】 ，采購人員被要求了解更多的技術(shù)信息和市場行情的變化，其對公司的影響也越來越大。一個優(yōu)秀的Buyer就是能夠以市面上最低的價格保質(zhì)保量并準(zhǔn)時的將物料交付到公司，主要考核的指標(biāo)就是交期leadtime、最小定量MOQ和價格price。一個采購人員無論級別多高，歸根到底都是采購員，一個Buyer。安排交稅和運費。與員工、用戶和賣主進(jìn)行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù)，以確定相應(yīng)的行動。協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。分析報價，財務(wù)報告和其他數(shù)據(jù)及信息來確定合理的價格。準(zhǔn)備購貨訂單，征求出價建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。如果要晉升為采購經(jīng)理或更高級的職位，獲得商業(yè)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的本科或?qū)I(yè)學(xué)位非常重要。機(jī)械、國際貿(mào)易、商業(yè)和數(shù)學(xué)等課程是對這一職位的很好的準(zhǔn)備?；蛘呷テ渌臋C(jī)構(gòu)尋求更有競爭力的職位。職業(yè)概要采購員，除批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品：采購機(jī)器、設(shè)備、工具、零件和服務(wù)，購買用于生產(chǎn)的原材料或半成品。在對方首先違規(guī)，但知道自己的選擇不多時，懂得原諒對方。第二，可激怒性；必須有點小性格。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當(dāng)上采購員。第三篇：采購員工作職責(zé)采購員采購員英文里mechandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。加強(qiáng)與驗收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。，形成材料報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，并每年對供應(yīng)方重新評價一次。，規(guī)范合同文本，做到人員、制度、臺賬三落實，并分類歸檔，及時記錄匯總所發(fā)原料的質(zhì)量、數(shù)量等數(shù)據(jù)。，堅持現(xiàn)場監(jiān)裝等，做好監(jiān)督工作，保質(zhì)量保量。，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門，為企業(yè)正確決策提供可靠信息，以便及時調(diào)整原料采購策略、計劃。，做好部門人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高業(yè)務(wù)員水平。，后進(jìn)貨，貨物到庫，采購員到現(xiàn)場與倉庫保管員交接時應(yīng)辦理驗收簽字手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“三無”產(chǎn)品，并配合保管員做好驗收工作。，了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況，做好記錄，對各部門報的計度認(rèn)真核對匯總，編制綜合采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。，加強(qiáng)對采購物資質(zhì)量的監(jiān)督，實行比質(zhì)比價采購，逐步完善條件，實行招標(biāo)采購和比價采購。3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度，遵守企業(yè)制定的采購原則，采購作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。企業(yè)用燃料的采購權(quán)工作標(biāo)準(zhǔn)1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作指令，并且圓滿地完成。公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購權(quán)。辦公用品、用具及勞動保護(hù)用品、工裝的采購權(quán)。2有權(quán)要求倉庫保管員提供報庫存表。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。，會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。，做到既要價格合理，又要保證質(zhì)量。第一篇：采購員工作職責(zé)采購計劃的編制負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。物資供應(yīng)：、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。掌握物資供應(yīng)情況。、落實工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。采購物資的入庫與結(jié)算：。供貨單位的質(zhì)量審核：。使之按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項和突發(fā)問題。職責(zé)權(quán)限1對于未經(jīng)批準(zhǔn)的計劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。3采購權(quán)：食堂用具的采購權(quán)。衛(wèi)生用品、用具的采購權(quán)。檢驗用品及用具的采購權(quán)。2根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃，按時、按質(zhì)、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障。、勞保用品的計劃采購工作，根據(jù)生產(chǎn)等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質(zhì)量。，做到物賬相符，定置定位，做到科學(xué)管理，抓好倉庫的安全保衛(wèi)工作。，努力壓縮庫存，降低占用資金。，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。，確保產(chǎn)品采購數(shù)量，按照授信額度，對所有的大宗原料進(jìn)行招標(biāo)采購。，以便接車卸料，安排生產(chǎn)等。、環(huán)保、保衛(wèi)、防盜、防水、保密工作。第二篇：采購員工作職責(zé)采購員工作職責(zé)采購員崗位職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。時尚采購主要負(fù)責(zé)采買一個（或是多個）時尚品牌的產(chǎn)品。一個優(yōu)秀采購員的性格特征：第一，善良性；首先要具備守信的態(tài)度及能力。第三，寬容性。當(dāng)然，對那些供應(yīng)商很多的情況下，就堅決使用第二種性格。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補，優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經(jīng)理，采購經(jīng)理可以平調(diào)至市場或營運經(jīng)理等，也可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。采購員要求的教育背景相差很大，多數(shù)沒有要求有專門的學(xué)位和學(xué)歷，但是需要對需要采購的產(chǎn)品非常熟悉，對這