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正文內(nèi)容

第一次工地例會發(fā)言稿范文模版-展示頁

2024-10-17 18:51本頁面
  

【正文】 工(或冬季施工)要求,查看砼振搗情況,防止漏振或過振。模板安裝查驗模板外形尺寸、表面平整是否滿足設計要求,查驗模板剛度、強度是否滿足施工需要。(5)、混凝土施工前,有現(xiàn)場技術(shù)員及現(xiàn)場監(jiān)理到場后才能進行混凝土施工,監(jiān)理人員全過程旁站,同時注意混凝土養(yǎng)生。(3)、對鋼筋的型號、數(shù)量、間距幾何尺寸等要嚴格控制,對模板的組裝,要檢查各部尺寸精度是否符合設計要求?;A(chǔ)、系梁、承臺、墩柱、墩臺帽梁(1)、基礎(chǔ)開挖前,要嚴格按照設計要求進行施工放樣。(3)、在灌注混凝土時,要查看進場的拌和、供電、輸送設備、計量器具完好率,且必須滿足施工要求,確保砼施工不中斷。(2)、在鉆孔時要按時檢查有無塌孔、偏孔、縮孔。下部構(gòu)造(1)、鉆孔灌注樁提前要檢查機械設備是否完好無損。為確保工程質(zhì)量、安全、進度等的順利完成,要求項目部配合監(jiān)理人員共同完成。施工單位如不及時報驗施工過程資料,監(jiān)理拒絕補簽。拒收拒簽項目經(jīng)理未簽字或代項目經(jīng)理簽字的資料。進度控制程序承包單位編制施工總進度計劃,編制年、季、月、周進度計劃,填寫《施工進度計劃報審表》監(jiān)理工程師審批,按計劃組織實施,監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析,基本實現(xiàn)計劃目標,嚴重偏離計劃目標。鋼結(jié)構(gòu)驗收要求先提交:施工技術(shù)資料,施工物質(zhì)資料,施工試驗記錄;鋼結(jié)構(gòu)材料進行抽樣、見證、送檢,試驗合格報告后方可使用。然后再進入現(xiàn)場的驗收工作程序:預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓、插筋均不得遺漏。鋼筋驗收、要求業(yè)主指定廠家,驗收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告(有注明原件存放上蓋紅章),標示牌、復檢報告,焊接連接檢試驗報告、自檢資料、原材料檢(試)驗報告,鋼筋原材及時送檢。凡是標志不清或懷疑質(zhì)量問題不允許使用。主要施工材料訂貨前,施工單位提出樣品(或看樣品)和廠家情況產(chǎn)品說明書、價格等資料報監(jiān)理,會同建設、設計單位認定后方可訂貨。質(zhì)量控制施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,明確各級質(zhì)量責任制,堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。經(jīng)審查后的施工組織設計(方案),在施工中。對進場人員進行施工安全交底;施工安全應急預案;施工安全措施,文明施工措施;施工安全文明領(lǐng)導小組人員名單;施工現(xiàn)場臨時用電方案;變更、施工中不論任何原因要求設計變更,施工單位都應書面通知監(jiān)理和建設單位。會議制度:每周四下午工地例會項目經(jīng)理必須到位;周例會前承包單位編制的下一期計劃及本周完成工作量統(tǒng)計表交監(jiān)理。及時提交各種施工方案及專項專家論證方案。安全資質(zhì)和證明文件,施工安全組織設計;臨時設施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面,臨時消防設施要配備齊全;工程現(xiàn)場“一圖六牌”;提交主要項目的試驗計劃;確定檢測單位,設計配合比及材料送檢(試)驗,建立臺帳;隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗收;質(zhì)量控制計劃,進度控制計劃,設置質(zhì)量控制點;按設計要求購買全部標準圖; 編制預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓明細表、下料加工單;水泥用建設單位指定廠家;項目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊,以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書;(要看原件交復印件)持證上崗;項目部人員分工崗位職責要明確,項目部管理人員要進行到位考勤;項目部管理人員盡快到位;要提交有價值的網(wǎng)絡進度計劃和質(zhì)量計劃;盡快熟悉圖紙,圖紙會審要提出問題;測量儀器年檢合格證;定位、測量、復測要報測量復測成果;進場設備報驗;對進場人員進行施工技術(shù)交底;設計交底及圖紙會審形成的記錄;水準基準點、座標控制點甲方向施工方書面交點;地下障礙物甲方向施工方書面交底;開工報告,開工申請;檢查人、材、機等各項施工準備工作,符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。初步設計文件(或僅提供工程概況,主要建筑物一覽表,設備一覽表)等。第一篇:第一次工地例會發(fā)言稿(范文模版)第一次工地例會發(fā)言稿建設向監(jiān)理提供:招投標文件,中標通知書,施工合同,各分包單位施工合同;工程量清單,工程地質(zhì)勘察報告。圖紙、施工圖設計總說明、施工許可證,施工招標文件示范格式文本,工程招標答疑,施工通知。進行開工報審、完善開工手續(xù);資質(zhì)報審:企業(yè)資質(zhì)證書,施工許可證及營業(yè)執(zhí)照(要看原件交復印件);項目經(jīng)理法人授權(quán)書,項目管理人員要總公司下文明確,要附相關(guān)證書并證實相符,人證合一;編制施工組織設計細化篇,(原施工組織設計是技術(shù)標)要根據(jù)施工現(xiàn)場及工程的難點特點來寫,批準人是項目總工,不能代簽名,要加蓋總公司公章;施工單位在收圖后,按施工合同編制施工組織設計方案,經(jīng)其上級單位批準報監(jiān)理。監(jiān)理單位向施工單位進行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理程序如下:召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會。開工前15 天內(nèi)協(xié)助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。月完成工作量統(tǒng)計表每月25號應報監(jiān)理,因為監(jiān)理要寫月報報業(yè)主;每天五大員要到監(jiān)理部簽到;安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查,形成安全文件。監(jiān)理對設計變更進行審查是否對造價質(zhì)量進度產(chǎn)生不利影響,并于收到書面通知2 天內(nèi)報建設單位會同設計單位簽發(fā)設計變更通知單。如需要變更施工方案(方法)時,必須將變更原因、內(nèi)容報監(jiān)理和建設單位審查同意后方可變動。要求作好各工種的中間交接,中間交接要形成三方簽字記錄;隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表,持表通知監(jiān)理和建設單位2 天內(nèi)到場驗收,經(jīng)檢驗符合設計要求和質(zhì)量標準簽字方可進行下一次工序施工。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。編制材料采購計劃;施工材料要先報樣品及相關(guān)資料;材料出廠檢驗報告(有注明原件存放上蓋紅章);模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料,然后再進入現(xiàn)場驗收;按相關(guān)規(guī)范嚴格驗收模板支撐系統(tǒng)后驗鋼筋。先驗收資料?;炷痢补嗲跋忍峤簧暾垥瑹o監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令,不得擅自澆灌混凝土,要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站,建立混凝土澆灌臺帳。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求。資料交監(jiān)理要列明細表、要有簽收手續(xù),無簽收手續(xù)說明沒交;按圖施工,按施工規(guī)范施工,按規(guī)定程序報驗。重點是及時提交質(zhì)量保證資料。第二篇:第一次工地例會發(fā)言稿G310線隴西至臨洮段公路項目第一次工地例會發(fā)言稿一、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理人員必須熟悉所管施工段的設計圖紙、地質(zhì)資料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、標準,了解施工單位報批的施工組織設計,開工后,在監(jiān)理過程中,每天應定時向?qū)I(yè)工程師匯報當天完成主要工程量、施工狀況;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應及時匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗子要立即匯報,同時找工地技術(shù)負責人商討解決處理辦法。檢查項目部的人員、機械設備到位、性能情況,機械工作人員是否持證上崗。安裝時要按操作程序安裝,若發(fā)現(xiàn)不能用的配件要及時修理更換。完成后檢查沉淀厚度、孔徑、孔深,鋼筋籠的搭接長度,鋼筋的型號、數(shù)量、間距等是否滿足設計要求。查看下導管二次清孔,測定沉渣厚度,上料便道、運輸架、砼拌和用水、標定用水量等準備工作符合要求,可允許開始灌注砼。(2)、開挖基礎(chǔ)換填并夯實后,自檢地基承載力達到設計要求時,要及時上報監(jiān)理工程師檢測,合格后,再進行下道工序施工。(4)、鋼筋綁扎及模板安裝要自檢,自檢合格后上報監(jiān)理抽檢,經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序施工。上部構(gòu)造(1)、預制梁要檢查底座施工中是否按施工組織設計要求加固地基,確保預制件施工過程中不變形,查驗底座表層施工中,表層質(zhì)量是否滿足有關(guān)要
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