生產(chǎn)指標考核通報[大全五篇]-展示頁
2024-10-17 18:31本頁面
【正文】 工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。培訓期間，各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結(jié)、2006年安全工作意見，認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。二、上半年主要工作回顧：制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。35kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，； 220kv鄭陸變?nèi)щ姟?到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。烏海市明星煤化有限公司二0一七年七月二十六日第二篇：生產(chǎn)指標一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故。公司決定處以150罰款，以示警告。第一篇：生產(chǎn)指標考核通報烏海市明星煤化有限公司 生產(chǎn)指標考核處罰決定為了保證生產(chǎn)正常運行，確保各項生產(chǎn)指標能及時調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，經(jīng)董事長辦公會議研究決定，對集控室進行產(chǎn)品質(zhì)量考核，現(xiàn)對集控室2017年7月25日生產(chǎn)結(jié)果考核如下：2017年7月25日生產(chǎn)中硫肥煤，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)三個灰份指標偏高，根據(jù)考核標準對集控室余自敏、白曉燕各處150元罰款，以示警告。生產(chǎn)副總唐繼兵，生產(chǎn)指標監(jiān)管不利，未能及時控制配煤方案，有直接責任。以上指標均已化驗室生產(chǎn)報表為準，如有變動或特殊情況集控室提前以書面形式報送董事長處，望集控室嚴格控制產(chǎn)品指標，保證產(chǎn)品的合格率。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。110kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?8：24220kv新鄭2918線試送成功。輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘。故障原因為110kV滆運線8桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。故障原因為110kV運寨線18桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2006年工作會議精神，全面總結(jié)2006年工作，研究確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。安全整頓期間，根據(jù)“”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門專職，根
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