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正文內(nèi)容

物業(yè)工程部主管崗位職責5篇-展示頁

2024-10-17 18:16本頁面
  

【正文】 、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。嚴格檢查督導下屬。(4)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。(2)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。第一篇:物業(yè)工程部主管崗位職責逸興物業(yè)工程部主管崗位職責物業(yè)管理公司工程部主管崗位職責提要:設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。物業(yè)公司工程部主管崗位職責(1)對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:①主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。(3)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。(5)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。(6)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。(8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。(9)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求(10):對部門下屬員工的服務和工作質(zhì)量負責,并對部門下屬員工的的嚴重失職行為負責;對下屬人員的獎、懲、升、降有建議權,對下屬各人員各項工作的監(jiān)督、檢查權。二、工作職責:;、設備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;、全部工程資料的交接工作; ;; 、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行;,采取各種措施予以改進,并及時向經(jīng)理匯報;、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗收手續(xù);、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作,參與重大項目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設施、設備保持良好的運行狀態(tài);;,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責; ,組織實施培訓,評估培訓效果; ,安排、指導下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;,指出不合格事項,跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;;,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務;;,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;、匯總;及時將相關信息報信息管理員;。:根據(jù)工作需要與公司有關部門進行溝通。、施工單位溝通及時與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào),確保圓滿解決各類工程遺留問題。(二)內(nèi)部溝通:,就工作中的疑難問題及時請示。,對服務環(huán)節(jié)、人員調(diào)配進行協(xié)調(diào),充分發(fā)揚團隊精神,在重大活動中做到及時溝通、信息共享、積極回應,確保工作順利開展。二、工作職責:;、設備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;、全部工程資料的交接工作;;;、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行;,采取各種措施予以改進,并及時向經(jīng)理匯報;、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗收手續(xù);、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作,參與重大項目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設施、設備保持良好的運行狀態(tài);;,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責;,組織實施培訓,評估培訓效果;,安排、指導下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;,指出不合格事項,跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;;,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;、物力,及時完成住戶提出的請修要
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