【正文】 產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對(duì)生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。 應(yīng)急演練定義應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動(dòng)。制定詳細(xì)的整改措施要求及工程計(jì)劃，及時(shí)修訂和完善《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。本次演習(xí)歷時(shí)是——時(shí)——分，于——時(shí)——分結(jié)束。1總指揮確認(rèn)演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束，并通過調(diào)度室，命令參演人員全部升井?？傊笓]命令：“礦兼職救護(hù)隊(duì)、地測(cè)科留人觀察水情變化，其它人員撤離現(xiàn)場(chǎng)”?？傊笓]——礦長(zhǎng)命令全力組織抽排水、控制災(zāi)害損失；并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習(xí)過程可能出現(xiàn)傷害人員的準(zhǔn)備 ；后勤保障組提供必要食品；調(diào)度室、安監(jiān)處配合清點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)。12．——時(shí)——分，基地指揮——礦長(zhǎng)匯報(bào)：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護(hù)人員正在檢查，隨后將盡快護(hù)送升井，其它區(qū)域搜尋已無滯留人員?！獣r(shí)——分井下救援小隊(duì)下井——時(shí)——分到達(dá)——井下基地。指揮部研究后決定，組織三個(gè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，立即下井救援，其中：——中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)分為兩路，一路由礦兼職救護(hù)隊(duì)配合，救援被困人員；另一路由機(jī)電礦長(zhǎng)帶隊(duì)，機(jī)電、地測(cè)等應(yīng)急分隊(duì)配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災(zāi)的危害，安排大功率水泵抽排——工作面積水，根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成，在井底車場(chǎng)或靠近——工作面附近安全地點(diǎn)，接應(yīng)救出的“被困”人員，簡(jiǎn)單處置后迅速用人車運(yùn)出地面。同時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情，召請(qǐng)專業(yè)救護(hù)隊(duì)救援；礦醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)立即整齊所需裝備、材料，在各單位、區(qū)隊(duì)待命，做好下井救援準(zhǔn)備。救援指揮部研究后，礦長(zhǎng)做出《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，立即啟動(dòng)《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》組織救災(zāi)。9．——時(shí)——分，地測(cè)科測(cè)水人員——向調(diào)度室匯報(bào)“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，工作面積水已達(dá)1米，——區(qū)跟班區(qū)長(zhǎng)及另外兩人還沒有撤出”。7．——時(shí)——分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊(duì)匯報(bào)人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位。5．救援指揮部根據(jù)災(zāi)情變化及時(shí)研究制定救災(zāi)方案，確定井下救援基地，并任命——為井下基地總指揮。4．根據(jù)《預(yù)案》要求，成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專業(yè)指揮小組。（二）場(chǎng)景二：3．礦長(zhǎng)于——時(shí)——分到達(dá)調(diào)度室，了解災(zāi)情和已采取的應(yīng)急措施后，命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域——工作面、——工作面人員撤出。調(diào)度值班員回答“是”后，并依次下達(dá)了上述命令。2．值班礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室后，迅速了解——工作面涌水情況，并下達(dá)了以下命令：“——工作面除留少量人員仔細(xì)觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告外，其余人員立即撤到安全地點(diǎn)，等候命令”。（一）場(chǎng)景一：1．——年——月——日——時(shí)——分，調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)——電話匯報(bào)：“——工作面涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢(shì)”，調(diào)度員——問“當(dāng)班出勤多少人，涌水量大約多少？，跟班區(qū)長(zhǎng)——匯報(bào)：當(dāng)班出勤——人，據(jù)目測(cè)涌水量大約——m3h，調(diào)度員——做好記錄，要求跟班區(qū)長(zhǎng)視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離，并立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)——。但在隨后的人員撤離過程中，有數(shù)名工人未能撤出，如涌水量繼續(xù)增加,不僅將會(huì)影響到——區(qū)域(或工作面)，而且有可能危及未撤出人員的安全，災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，隨之開展了一系列應(yīng)急救援行動(dòng)??。五、應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施按各專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。四、演練參演人員及單位人員：礦長(zhǎng)、書記、各副礦長(zhǎng)、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)科室科長(zhǎng)、應(yīng)急組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工成員：部分專業(yè)技術(shù)人員及管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心，二、演習(xí)時(shí)間——年——月——日——時(shí)——分。特?cái)M定開展“礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練”活動(dòng)。第一篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案——年——礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及公司發(fā)2010（56）號(hào)文件精神，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時(shí)通過演練，評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付緒實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組），負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案，是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門，對(duì)演練過程實(shí)施全面控制，成員一般由專業(yè)人員和組織指揮（管理）人員組成。三、演習(xí)地點(diǎn)——礦——工作面。單位：調(diào)度室、生產(chǎn)科（地測(cè)）、動(dòng)力科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)、生活公司、辦公室、工會(huì)、醫(yī)院、參演區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位。六、演習(xí)情景（假想事故）——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時(shí)，于——時(shí)——分——工作面涌水量突然增加，當(dāng)班跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),出水點(diǎn)涌水量有繼續(xù)增加的趨勢(shì),致使工作面無法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于——時(shí)——分立即匯報(bào)礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點(diǎn)。七、演習(xí)情景設(shè)計(jì)（演習(xí)計(jì)劃）由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或——工作面跟班區(qū)長(zhǎng)下達(dá)演習(xí)開始命令。值班領(lǐng)導(dǎo)于——時(shí)——分趕到調(diào)度室，并匯報(bào)礦長(zhǎng)——?！白冸娝袛唷ぷ髅娉靡酝獾碾娫础?；“調(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量，做好撤離準(zhǔn)備”；“地測(cè)科安排人員下井進(jìn)行水情調(diào)查，礦兼職救護(hù)隊(duì)派一個(gè)小隊(duì)配合，并組織人員撤離”。接受命令的人員分別是：——跟班區(qū)長(zhǎng)——、變電所值班員——、地測(cè)科人員——、兼職救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)——。并當(dāng)即決定：立即啟動(dòng)《——礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序，調(diào)度室值班員按《預(yù)案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組，各組分別履行《預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)。6．總指揮——礦長(zhǎng)命令：“礦各應(yīng)急分隊(duì)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”。8．——月——日——時(shí)——分，地測(cè)科測(cè)水人員到達(dá)——工作面調(diào)查后，測(cè)水人員立即向調(diào)度室匯報(bào)：據(jù)目測(cè)水量已達(dá)到——m3h左右，并有增加趨勢(shì)，初步判斷為斷層導(dǎo)通——承壓水，極有可能造成水災(zāi)事故，礦長(zhǎng)下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)”。10．——月——日——時(shí)——分，測(cè)水員匯報(bào)：“水量仍不斷增加”。總指揮命令調(diào)度室值班人員，立即通知——工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員，按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出；兼職救護(hù)隊(duì)隨時(shí)觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。（三）場(chǎng)景三：11．——月——日——時(shí)——分，醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)到位，——時(shí)——分——救護(hù)中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)到礦，救護(hù)指揮員安排小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備的同時(shí)，到調(diào)度室報(bào)告，并了解災(zāi)情，領(lǐng)取任務(wù)。井下整個(gè)救援行動(dòng)由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮。后勤保障組做好應(yīng)急食品（牛奶等）和應(yīng)急設(shè)備（水泵、水管、開關(guān)）等下井準(zhǔn)備；宣傳報(bào)道組做好全程錄像、文字記錄等工作。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低。13．——月——日——時(shí)——分，基地指揮——礦長(zhǎng)匯報(bào)：“經(jīng)過抽排等有效措施，工作面積水已明顯下降，——涌水也明顯減少，水量已基本穩(wěn)定在正常水平10 m3h左右”。（四）場(chǎng)景四：14．——月——日——時(shí)——分，地測(cè)科測(cè)水員匯報(bào)“涌水量穩(wěn)定在10 m3h以下，已接近正常涌水量，出水點(diǎn)流水已無壓力”。1隨后要求礦有關(guān)部門組織工人下井，恢復(fù)“事故”現(xiàn)場(chǎng)正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。八、由應(yīng)急演練策劃小組對(duì)演練效果做出評(píng)價(jià)，并提出演練總結(jié)報(bào)告，在報(bào)告里應(yīng)詳細(xì)說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題，按對(duì)應(yīng)急工作及時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行歸類整理。第二篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案十二礦《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編制單位：平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日編制人員 ：編制時(shí)間： 審核人員 ：審核時(shí)間： 演練負(fù)責(zé)人：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：本礦批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)時(shí)間：安檢科： 機(jī)電科： 通風(fēng)科： 調(diào)度室： 地測(cè)科：《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總則根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》（安檢總廳字（2005）43號(hào)）、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（第17號(hào)令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施細(xì)則》（豫煤安?2009?15號(hào)）、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理工作的通知》（中平?２００9?236號(hào)）和《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案（2009年c版）》（簡(jiǎn)稱《預(yù)案》）和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。 應(yīng)急演練目的檢驗(yàn)預(yù)案。完善準(zhǔn)備。鍛煉隊(duì)伍。磨合機(jī)制?？破招?。 應(yīng)急演練原則結(jié)合實(shí)際、合理定位。著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問題。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)急救援資源儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。（2）因連降暴雨，地表水體因堤壩垮塌或大氣降水所形成的洪水通過井口直接灌入井下，造成人員封堵、主要設(shè)備損壞。當(dāng)上述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案（2009年/C版）》和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案，在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。（1）己143105011717080進(jìn)風(fēng)下進(jìn)風(fēng)巷沿己14煤層施工，下伏地層為寒武系灰?guī)r，其層間距在100米左右。巷道掘進(jìn)期間預(yù)計(jì)涌水為58m3/h。因此己在掘進(jìn)期間主要受頂板砂巖裂隙水影響。（2）因連降暴雨，2011年5月24日地表洪水通過井口直接灌入井下，造成井下人員封堵，主要設(shè)備損壞。（3）己1開口沿煤層頂板掘進(jìn)，巷道規(guī)格：凈寬凈高=。應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，并由下列人員組成：礦長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，任演練總指揮；分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、安全